變形領導的質量為全部部

工具# 45: 變形領導的質量為全部部

您怎麼帶領一個教會通過missional 轉換的季節? 多數會眾
在全部部中不會行動今後除非他們的領導—由上帝s 叫和’授權
精神—設計方式。以下十個特性是標記有效
變形領導。和以每個使命的方面, 開發這些質量是a
混合神的雍容和人的回應的神奇進程。

作為某人帶領教會在使命(牧師、部人員, 或位置領導), 估計
你自己根據這些十個質量。什麼是您的純度和弱點? 在什麼面積
您需要尋找上帝的授權的雍容嗎? 尋找的精神輔導者和貿易夥伴
能幫助支持您和拿著您有責任在您的增長作為領導。

1 。做的弟子的身分
• 愛上帝以某人的整體心臟、靈魂、頭腦, 和純度(標記12:30-31)
• 有增長的信念、酣然的教條, 和認真禱告壽命
• 能辯明聖靈’s 帶領
• 激活在福音傳道, 共享福音書在言行
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________

2 。僕人領導
• 對’教會的顯示基督s 犧牲愛
• 共用上帝’s 昂貴, 對世界的傳染性愛在教會之外
• 駕駛困難的平衡在集合之間哺育和勝過
• 私有塑造好Samaritan 的生活
• 組建領導隊伍以補全目的禮品、團結, 和相互技術支持
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________

3 。信念
• 承受信念在上帝’s 存在, 供給動力和承諾儘管疑義和挫折
• 跟隨耶穌’ 實例信任, 忠實的守紀儘管阻礙和回置
• 有對上帝的時間表的耐心儘管有限的直接結果
• 接受一個大膽的版本, 以自願採取危險或不得人心的步驟
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________

4 。謙卑
• 由慾望沒刺激為力量、審批和許多追隨者
• 允許自己和其他人自由和雍容犯錯誤
• 由重要反饋沒威脅, 但接受必要神修剪
• 熱切學會從那些服務, 而不是是謙卑和家長式的
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________
適應從羅納德・J. Sider, 菲利普・N. Olson 和Heidi Rolland Unruh, 產生變化的教會: 到達
您的公共以好消息和好工作(大瀑布城: 貝克登記, 2002), 187-198 。

5 。靈活性
• 瞭解, 路徑嚮全部部經常是雜亂, 神奇, 和無固定答案的
• 期待意外, 容忍二義性的季節, 和經受更改風暴
• 認為 “在配件箱之外” 在創造性解決問題
• 歡迎文化、年齡、選件類和能力分集
• 願持續地評估和校正部計劃
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________

6 。有遠見者
• 從"聖潔牢騷" 行動向遠期的一個新建版本, 由聖靈引導
• 培養一個被共享的版本的所有權在會眾
• 刺激其他人由逐漸灌輸missional 範例和教全部部神學
• 查找在需求、片刻的延遲和失望之外對渴望的目標
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________

7 。人員建造者
• 幫助會眾瞭解, 傳播激動, 和連接用版本
• 授權成員辯明和行動在他們的精神禮品和部callings
• 用精神增長和弟子的身分連接有效的參與使命
• 開發人通過部, 而不是使用人得到部完成
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________

8 。催化劑
• 把想法變成行動 — 縮小差距在夢想和現實之間以一個戰略計劃
• 瞭解領導意味做部但不僅裝備其他人做部
• 是_發的delegators, 授權, 培訓, 和協調其他人的工作成績
• 承受能量需要為變化、管理的阻礙和衝突在健康方式上
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________

9 。連接
• 是精力充沛的networkers — 連接資源、貿易夥伴, 和部機會
• 私有, 虔誠, 和堅持地新兵人員為部
• 乘教會’s 影響以修築橋梁對超出資產和盟友
• 與其它教會團結在部中, 特別橫跨種族和選件類限定範圍
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________

10 。透視圖
• 保留一個全部版本的大照片在透視圖當管理多個任務
• 估計福音傳道和’社會部教會s 平衡在全部範例之內
• 稱短期反對長期目標, 機會反對費用
• 由non-essentials 不分散, 由回置勸阻, 或由詳細資料不陷入泥淖
• 集合適當的限定範圍 — 知道何時說沒有
在這個面積, 我是(圈子)... 強* 改善* 一般* 微弱的
一個特定面積為增長: ______________________________________________________