發現您的教會的潛在為勝過

工具# 19: 發現您的教會的潛在為勝過

每個教會有潛力產生變化由共享基督好消息在詞和
行為。這執行可能幫助您的教會反射在其唯一基礎為勝過部, 和
發現面積需要被加強, 被校正或被補救作為顯現出一部分的進程
您的部。與一群人一起在您的會眾, 答復以下問題
關於您的教會。然後答復反射問題在贈送品的末端。

I. 部版本
1 。您的教會有一個使命(或"版本" 或"目的") 語句嗎? 是會眾知交
與它? 做這個語句有勝過維數(它提到福音傳道並且/或者社會
活動)? 陳述的使命多麼準確地反射什麼教會實際上?
2. 什麼主要聖經或神學原因為勝過使命被教在您的教會? 什麼角色
設計或源泉的_發是重要對對使命的教會的瞭解(即
教派的遺產、基督徒作者或報告人、其它教會或教會領導, 等。)?
3. 怎麼, 和在何種程度上, 做您的教會高亮度顯示社區勝過在崇拜服務和
其它定期教會活動? 例如: 做歌曲, 佈道或主日學教訓指向
基督徒叫對證人和服務? 做禱告請求包括關心和救世
人在教會之外? 特殊奉獻物被採取為會議局部需要嗎?

II 。部介入
1 。列出所有教會的部程式被設計滿足精神或社會需要在之外
會眾。附註怎麼會眾支持部: 空間, 資金, 在親切的捐贈,
志願者、人員時間, 等。成員怎麼被吸收和被培訓參加這些部?
2. 有任何主要變化在教會的福音傳道或社會部上多年來嗎?
有是時期當教會比它現在是活躍的在社區勝過嗎?
哪個部工作成績沒有解決, 並且哪些做成員認為最有效或
重要?
3. 主要做您的教會提供援助對已經是基督徒和尋找新建的眾人
教會家庭, 或人們誰不是做的基督徒? 什麼技術支持做教會聘用
對精神尋找者或對新建基督徒?

III 。部優先級
1 。Nurture/outreach: 教會怎麼適應需要在會眾心頭? 什麼是平衡
在部內部集合之間哺育和勝過對那些在教會之外? 是
那裡清楚的優先級, 根據人員/ 志願時間、資源、注意從講壇, 等?
2. 使命重點: 什麼是平衡在本機和national/global 使命之間? 是有結算
優先級, 根據人員/ 志願時間、資源、注意從講壇, 等? 有教會
辨認了一個鄰里或人組作為其主要焦點勝過嗎?
3. Evangelism/social 部: 什麼是平衡在福音傳道和社會活動之間在您
教會? 有是清楚的優先級嗎? 做教會尋求處理人民的精神需要
在社會部中服務(即由共享福音書, 提供的禱告, 邀請的人對教會,
等。)?

IV 。部組織和資源
1 。怎麼是介入教會的決定被做出勝過(例如, 生成一個新建部,
調撥資助, 分配節目委員會)? 什麼重視或原則引導了這些
決策? 那裡有想法和能量為部傾向於來自 — 牧師, 放置
領導, 其它教會成員?
2. 什麼處理為評估, 責任, 和衝突管理關於部是
到位? 有圍攏勝過的衝突, 和怎麼他們被解決了?
3. 什麼部資產您的教會必須運作與? 什麼看見作為是缺乏? 考慮
各種各樣的種類資源: 財務(捐贈、tithes 、奉獻物, 等。); 物料(大廈,
設備、通信工具, 等。); 人(人員、志願者、被放置的領導, 等。); 網路(連接數
以企業、政客、媒體, 等。) 並且無形資產(技能、公開性、能量, 等。)

V. 部社區和協作
1 。什麼超出組做您的教會有一個關係與(即衡量單位, 基礎,
nonprofits 、企業、其它教會, 等。)? 您允許超出組使用教會的
設施? 教會參加了任何社區活動或程式嗎?
2. 什麼名譽做您的教會有在周圍的社區(或部是
瞄準)? 您怎麼認為某人不出席也許描述您的教會?
3. 什麼是主要變化或問題在教會的社區上? 怎麼有會眾是
影響, 或回應了對, 這些關心嗎?

反射問題: 為所有您的答復上面, 討論:
1. 這資訊怎麼也許建議您的教會純度和弱點為全部部?
2. 這資訊怎麼也許與機會關係在社區為全部勝過部?
3. 您的答復怎麼也許指向教會需要運作改善或更改的面積?
4. 您的教會怎麼可能接著在這些反射?