Tenth Memorial Baptist Church: Effective Ministry Partnerships Desiate Pamätník Krstiteľa: Ministerstvo efektívne partnerstvo

Tenth Memorial Baptist Church: Effective Ministry Partnerships Desiate Pamätník Krstiteľa: Ministerstvo efektívne partnerstvo

"Whenever you partner with anybody, make sure that their mission and their objective complement yours, so that you don't get absorbed or side-tracked by what somebody else wants to do," advises Rev. Bill Moore. "Ak sa vám partner s kýmkoľvek, uistite sa, že ich poslanie a ich cieľom doplniť Vy, takže nemusíte mať vstrebáva alebo bočné-pásy tým, čo niekto iný chce urobiť," radí Rev Bill Moore. This is particularly essential when churches undertake to collaborate with government. To je obzvlášť dôležité v prípade cirkví sa zaväzujú, že budú spolupracovať s vládou.

Guided by a strong ministry vision, Tenth Memorial Baptist Church has been navigating public-private partnerships for the rebuilding of the church's inner city community. Riadi ministerstvo silné vízie, desiatej Pamätník Krstiteľa bol navigáciou verejno-súkromného partnerstva pre prestavbu kostola v centru mesta komunity. In accord with Rev. Moore's belief that "the church is to be a change agent," Tenth Memorial has provided leadership for several extensive community development projects with the support of government funds. V súlade s Rev Moore je presvedčenie, že "cirkev má byť zmena agent," Desiate Pamätník má za predpokladu, vedenie po dobu niekoľkých rozsiahlych projektov komunitního rozvoja s podporou vládnych fondov. "Members of congregations are tax payers, and so we have fashioned a way to leverage those dollars." "Členovia kongregácie sú daňoví poplatníci, a tak sme moderný spôsob, ako využiť tých dolárov." says Rev. Moore. Rev hovorí Moore. "Churches should not be intimidated to do that." "Cirkvi by nemali byť zastrašovaní, aby to urobil."

The first major project was Moore Manor, a 60-unit apartment building for low-income seniors, down the street from the church. Prvým veľkým projektom bola Moore Manor, 60-Unit činžiak za nízke-výnosy seniorov, dole na ulici od kostola. In order to work with the federal government on this initiative, the church created the 10th Memorial Non-Profit Development Corporation. V úsilí spolupracovať s federálnou vládou o tejto iniciatíve, cirkev vytvorila 10. Memoriál Non-Profit Development Corporation. When the church decided to tackle the problem of deteriorating housing in its neighborhood, taking advantage of Empowerment Zone funds, it launched a second nonprofit as the administrative conduit for a construction and first-time home buyers program. Keď cirkev sa rozhodla riešiť problém zhoršujúcu sa bytovej výstavby vo svojom okolí, pričom výhodou Splnomocnenie Zóna fondy, začala druhú nezisková ako správne koridor pre výstavbu a ak prvýkrát doma kupujúci program. This nonprofit, Master Street 2000, represents "a marriage between 10th Memorial Non-Profit Development Corporation and the City of Philadelphia," with the motto: "Building our future." Táto nezisková, Master Street 2000, predstavuje "manželstva medzi 10. Memoriál Non-Profit Development Corporation a mesto Philadelphia," s mottom: "Budovanie našej budúcnosti."

Though not explicitly religious, the nonprofits are linked to the church through their leadership. Hoci to nie je výslovne náboženské, je nonprofits sú spojené s kostolom cez ich vedenie. Rev. Moore serves as president of both nonprofits, and the majority of both boards are members of Tenth Memorial. Rev Moore slúži ako prezident v oboch nonprofits, a väčšina z oboch dosiek sú členmi Desiate Memorial. By constitution, the chairs of Tenth's trustee and deacon boards, the church treasurer, and the pastor all have to be nonprofit board members as well. Dle ústavy, stoličky z desiatej na správcu a Diakon tabuľa, kostol pokladník, a pastor všetky majú byť neziskové členov predstavenstva, rovnako. Both boards also include community representatives, such as a minister from another local church. Obe dosky obsahujú aj zástupcovia komunity, ako je minister z iného miestneho kostola.

While the involvement of secular partners limits explicit evangelism in the community development projects, the church proclaims the gospel to the neighborhood through other ministries, such as their SWAT (Saints With A Testimony) teams. Zatiaľ čo účasť svetského partnermi, explicitnú obmedzenie evanjelizácia v komunite rozvojové projekty, cirkev hlása evanjelium okolia prostredníctvom iných ministerstiev, ako je ich SWAT (Saints S svedectvo) tímov. Rev. Moore contends, "People need to hear the Good News, but they also need to see it." Rev Moore tvrdí: "Ľudia potrebujú počuť dobré správy, ale aj oni potrebujú vidieť to." A row of ten new homes across the street from the church, their neat yards contrasting with the crumbling housing stock all around, indeed provides visible testimony to God's love in action. A mnohé z desiatich nových domovov cez ulicu od kostola, ich úhľadne yard kontrastujúca s rozpadajícím bytového fondu na všetkých okolo, skutočne poskytuje viditeľné svedectvo o Božej láska v akcii.

Another example of church-state collaboration is the church's "adoption" of a nearby public school. Ďalším príkladom cirkev-štát, je spolupráca cirkvi "prijatie" v neďalekej verejné školy. To celebrate the adoption of Vaux Middle School in the early 1990s, Tenth Memorial held a special worship service and invited the teachers and some of the students over for a meal. Ak chcete osláviť prijatie Vaux Stredná škola v skorých ranných 1990s, desiatej pamätníka konala špeciálne bohoslužba služieb a vyzvala Komisiu, aby učitelia a niektorí zo študentov viac ako na jedlo. The church helped out at first in small ways - transporting students to the health clinic and to chess tournaments, providing funds for graduation gowns. Kostol pomohol najprv v malých spôsobmi - prepravu študentov na zdravotnú klinike a na šachové turnaje, poskytovanie finančných prostriedkov pre promočné slávnostné rúcha. When the heat went out in the school, the church opened its classrooms and fellowship hall. Ak je teplo vyšiel v škole, v kostole otvorila svoje triede a spoločenstvá haly.

Then the principal of Vaux Middle School called the church to see if they could do anything about the increasing problem of crime and violence among students before and after school. Potom istiny Vaux Stredná škola vyzval cirkev, aby zistili, či by mohol urobiť niečo rastúci problém kriminality a násilia medzi študentmi pred a po škole. Fights and thefts had become common. Bitek a krádeže sa stali bežné. Tenth responded by designing the Safe Corridors program, which posted volunteers in orange shirts and hats carrying walkie-talkies on every other corner along the main walking routes to the school. Desiate reagovala návrhom Safe Chodby program, ktorý vyslaných dobrovoľníkov v oranžovej košele a čiapky účtovné vysielačku-talkies na každý ďalší roh pozdĺž hlavnej pešej trasy do školy. The success of the program caught the attention of President Clinton, who talked about Safe Corridors at the signing of the Brady Bill. Úspech programu ulovených rúk prezidenta Clintona, ktorý hovoril o núdzovom Chodby v podpisu zmluvy o Brady Bill. Eventually, Safe Corridors so cut down on violence that the church decided it was no longer needed. Nakoniec Bezpečný Chodby tak zredukovať na násilie, ktoré cirkev rozhodla, že už nie je potreba. As an outgrowth of the success of this collaboration, Tenth Memorial's pastor, Rev. Bill Moore, joined the board of the school's Family Life Center, which addresses parenting skills and other family issues. Ako je výsledkom úspechu tejto spolupráce, desiatej Pamätníku pastor, Rev Bill Moore, vstúpil do rady školy z rodinného života Center, ktorá sa týka rodičovských schopností a iných rodinných problémoch.

Tenth Memorial broadened the circle of collaboration by hosting a gathering on education with participation from parents and educators from local private and public schools, including Vaux. Desiate Pamätník rozšírený okruh spoluprácu usporadúva zhromaždenie na vzdelávanie s účasťou rodičov a vychovávateľov z miestnych súkromných a verejných škôl, vrátane Vaux. The group discussed common interests and concerns, with the goal of exploring new ways to work together in improving educational services and advocating for more resources. V skupine sa debatovalo spoločné záujmy a obavy, s cieľom skúmanie nových spôsobov, ako spoločne pracovať na zlepšovaní vzdelávacích služieb a obhajoba pre viac zdrojov.

[chap. [Kap. 11, pp. 11, pp. 236, 241-42] 236, 241-42]