Навигация скипа.

навигация

Под Конструкцией: Церков в переходе

Под Конструкцией: Церков в переходе

Динамическая природа holistic министерства требует что она гибка. Большая часть из церков, котор мы изучили проходила некоторый вид структурно перехода сразу отнесенный к их outreach министерство. Находиться в положении потока не ослабел их принятие окончательного решения или емкость, для большинства; довольно, оно освободил их для того чтобы включать новые людей и пытаться дальше новые идеи. 3 примера следуют за церков тем опытным организационным развитием during the course of наше изучение.

Церковь Библии Общины Виска Молельни

Когда наше изучение начало, большое часть из министерств церков организованных была снесена вне под auspices отдельно включаемого министерства, Proclaimers упования, которое predated основывать церков. Однако, множество "unorganized" министерство sprouted in response to немедленно потребности или возможности. Меньшяя документация существовала для того чтобы направить администрацию деятельностей при министерства: отсутствие описания работы для штата или члеон совета, отсутствие политик в писменном виде или процедур для распределения еды аварийной ситуации, одежды и снабжения жилищем, отсутствие директив для принятия в программу Discipleship наркоманий. Организационные возможности были exacerbated взрывно ростом церков, расширяя бассеином штата и волонтера, и изменяя потребностями общины.

Над около 18 месяцами, водительство виска молельни и Proclaimers упования включили в visioning процессе. Prayerful обсуждения полета церков начали с 2 pastors и старейшинями, тогда расширили для того чтобы включить штат. Этот процесс произвел новое заявление полета, введенное на однолетней относящейся к конгрегации встрече: "Discipling наши члены, evangelizing наша община и revitalizing наш район in the name of jesus christ." Руководители узнали потребность для новой управленческой структуры служить это refocused полет. Это дало подъем к плану к церков слияния и организация пара-qerkov под одним телом водительства вызвала "министерства молельни."

"иметь overarching полет и строить все под одним зонтиком министерства критические к где наши зрение и значения лежат," объясняют дейку Реверсора Жоел Фургона. "мы хотели иметь церковь в месте водителя всего случается, поэтому outreach. . . направляет духовным водительством." Proclaimers упования сохранило свое отдельно внесение (больш для законных и фондируя причин), только доску церков старейшиней подач теперь как руководящий орган для всей реальности. Под доской старейшиней находятся "директоры министерства" ответственные для администрации специфически программ. Консультативныйа совет помогает с fund-raising, networking и неофициальным наведением, без авторитета принятия решений.

Как часть снабжать новую структуру, водительство молельни давало приоритет к адресовать "расти мучит" конгрегации (например визитер и новые прослеживание верующего, типы членства, программировать молодости, и группы клетки) и штата (создавая описания работы для volunteer и paid штатный работник, и расширяя возможности для личной воспитайте, духовные рост и fellowship). Эти шаги усиливают учредительство для нового стратегического плана для общины outreach также birthed во время visioning процесса.

Жизнь в соборе christ веры

"я имел людей прийти к мне in the middle of зима, женщинам с дет говорящ, котор мы не имеем место, котор нужно остаться и укрытия полны," говорит bishop Дичкие Роббинс. "настолько случайн мы клали людей вверх в гостиницу всю ночь или для пары дней до тех пор пока мы не смочь seek out более постоянные расположения для их. Мы решили что необходимо себя начать начинать некоторые алтернативы снабжения жилищем." Церковь закупила 7 квартир для использования для потребностей в жилье. Более поздно, церковь добавила другие 6 квартир, 2 дома, и вакантной землю для домов здания новых. Кроме иметь свойства имеющиеся для потребностей аварийной ситуации, несколько квартир арендованы на рабате (одно, например, к молодому человеку на отпуске работы от тюрьмы, которой церковь обеспечила дворницкую работу также,как квартира поэтому его квалифицировало бы для стажирования), и одно обеспечено для штатный сотрудник церков in place of зарплата. Церковь надеется людей получая снабжение жилищем аварийной ситуации для того чтобы присутствовать на церковных службах и изучении библии. Bishop Роббинс также начал отношение с предпринимателем квартиры сложным для того чтобы сделать дополнительное снабжение жилищем имеющейся. Предприниматель знает что церковь держит эти людей подотчетным: если кто-то последнее оплачивающ ренту, то он вызывает церковь, и работы церков с нанимателем.

Когда мы изучили церковь, bishop Дичкие Роббинс был in the process of следовать 501(c)(3) состояние на жизнь в Christ Экономическое развитии Девелопмент Корпорации, который take over владение свойств от церков и последовал бы фондировать для других проектов развития общины. В виду того что доска корпорации экономическое развития в настоящее время этим же доска церков, с bishop Роббинс как стул, различение главным образом управленческа.

Одна причина для отдельно внесения что отдельно бесприбыльное было подходящ участвовать в правительств-fondirovannyx инициативах экономическое развития. Во-вторых, отдельно внесение обеспечило что церковь не будет держаться liable для любых задолженностей или (в сценарии наихудшийа случай) тяжб произведенных бесприбыльным. Третья причина что предприниматель свойств должно сыграть роль содержателя. Bishop Роббинс объясняет, "оно совместимыми с полет корпорации экономическое развития чем он с церковью самей к собственным свойствам облечения." Несколько квартир зарезервированы по мере того как арендные блоки для того чтобы оплатить для расходыа на техническое обслуживание и произвести фонды для того чтобы профинансировать другие министерства церков. Корпорация экономическое развития будет установлена до возвращения свои профиты к церков.

Цели корпорации экономическое развития совместимыми с жизнь в полете christ's holistic, но после того как я сконцентрированы в одиночной области: начать полное хозяйственное здоровье общины. В дополнение к предусмотрению снабжения жилищем, министерство спонсировало различные случаи для того чтобы повысить развитие мелкого предпринимательства, профессиональное обучение, домашнее владение и здоровые личные финансы, раскрывают как к конгрегации так и к общине. In addition, министерство воспитало entrepreneurship путем обеспечивать космос и управленческую поддержку для дюжина местн-imeemyx новых дел.

Пока программа не overtly evangelistic, свои близкие связи с церковью создают мост non-churched резиденты общины и конгрегация. "это не будет evangelistic рукояткой," bishop Роббинс объясняет. "это будет рукояткой социальная справедливость потому что мы улучшить экономию общины. Evangelism принимает место в много других зон нашего министерства. . . Стратегией будет установить отношение [ с нон-Xristiankami ]. Отношение usher они в местную церковь устанавливая."

Церковь Germantown brethren

До немного лет тому назад, структура церков не последовать за традиционной картиной denominational. Команда водительства состояла pastor плюс 9 членов на 3 комиссиях министерства: Заверитель, воспитывает, и stewardship. Было tidy системой, но она не работала от перспективы министерства. "мы экспериментировали," отозвания Pastor richard Kyerematen, "потому что мы думали что старая структура ограничивала потенциал водительства. Была всегда схватка для того чтобы найти людей для служения на комиссиях, и. . . они всегда повернули вне для того чтобы быть больше как административныйа комитет в отличие от нашей церков идя вне и делая что-то."

Церковь suspended свои by-laws для того чтобы попытаться новая система, которая разделила 3 комитета в 12 относящихся к конгрегации министерств. "относящимися к конгрегации министерствами будут блоки здания конгрегации. Они делают все министерство функции церков наилучшим образом, и помогают нам быть эффективны в нашем outreach министерства, "объясняют Реверсор Кыерематен. 12 координаторов министерства состоят из доски церков. Одно из 12 относящихся к конгрегации министерств будет Outreach/Follow-Up. Это в свою очередь сделано вверх 6 команд министерства представляя holistic ряд outreach программы (с комнатой расширить по мере того как больше министерств превращаются). Эти руководители группы министерства также встречают ежемесячно для запланирования и молитвы.

"команды министерства пришли из факта то множество конгрегаций. . . получите увязнувший в трясине спуск с пытаться двинуть всю церковь для того чтобы находиться в министерстве. Одна вещь имея комитет outreach. Будет другой вещью двигая всю конгрегацию для того чтобы быть внутри outreach." В 2 летах новая структура удвоила число людей, котор включили в водительство церков. В виду того что руководители после этого завербовывают других волонтеров от конгрегации, новой структурой выдвигает цель pastor's предельную иметь участие министерства было требование членства. Более децентрализовывать структура также эффективне, pastor верит, потому что каждый руководитель ответствен для делать что-то случается внутри более узкая рамка. В результате они тратят больше времени на действии чем на говорить.

Главным образом возможность этого перехода обеспечивала достаточно тренировку и поддержку. Pastor было протягивано к follow up с настолько много новых руководителей. Во время первоначально периода регулировки, пока руководители все еще уточняли их роли и ожиданности, некоторые деятельности при министерства были одеты в владение. Но конгрегация охотно готова жить с некоторой неоднозначностью, и обще изменение увеличивало мотивировку руководителей пока помогать им чувствовать более менее тяготил. "наша команда водительства сделана вверх людей очень небездарны, талантливо, имеют желание, имеют множество усердия," говорит Реверсор Кыерематен. "они делают это из утехи. В действительности много времен, котор они реально думают, ‘мы смогли сделать больше если мы можем сделать эффективность нашего времени.' ", то

[ после того как я приспособлены от церков вносят изменения, главы 8 ].