Desenvolva sua proposta em oito etapas
(adaptado de começar o a
maioria fora de seus projeto e proposta: Uma guia do começo à
extremidade, por Jamie Levy (J.D. Levy e associados,
1998). Usado com permissão.)
Desenvolver uma proposta da concessão pode ser um
processo oprimindo para novices e profissionais do desenvolvimento
igualmente. Simplifique a tarefa do desenvolvimento da proposta
dividindo o workload, de planear à submissão, nestas oito fases
básicas.
Fase 1: Compreenda o processo da proposta
Familiarize-se com o processo geral, incluir como
as propostas da concessão trabalham, os componentes comuns de uma
proposta, e as fontes financiando do potencial. Se possível,
registre um programa da conced-escrita tal como "Fundraising para o
seminário three-day de Nonprofits pequeno" oferecido pelo fundo que
levanta a escola, uma divisão do centro no philanthropy na
universidade de Indiana.
Fase 2: Críe um timetable
Faça exame do conhecimento que do desenvolvimento
da proposta você recolheu na fase 1 e aplique esse conhecimento para
criar um timetable as tarefas e os fins do prazo, baseado na
necessidade da sua organização (o assunto de sua proposta), das
limitações de tempo relacionadas a essa necessidade, e dos fins do
prazo projetados das fontes financiando você planeia se aproximar com
sua proposta. Atribua uma pessoa ou uma equipe para executar
cada tarefa alistada em seu timetable. Espere o timetable mudar
como você conduz uma pesquisa mais detalhada em sua proposta e em seu
financiador potencial.
Fase 3: Conduza Sua Pesquisa
Identifique e encontre todas as informações que
você necessita desenvolver a fundação de sua proposta da
concessão. Especificamente, identifique a necessidade ou o
problema percebido para que você requer financiar; a solução
que sua organização propõe; e a natureza, as indicações da
missão, e os métodos das fontes que financiando você espera se
aproximar. Pesquise o history conced-fazendo passado de suas
fontes potenciais.
Fase 4: Construa a fundação
Agora que você coletou os dados necessários, os
interpreta e se certifica você para compreender os resultados de sua
pesquisa. Você necessita completamente compreender e poder
descrever, em detalhe, a logística do problema percebido da sua
organização e a solução proposta. Você necessita também
reconhecer o que faz a cada uma de suas fontes potenciais um fósforo
bom para sua proposta.
Fase 5: Prepare a aproximação
Escolha um financiador de sua lista de fontes
financiando do potencial. Idealmente, este financiador será o
mais melhor fósforo ideological e prático para sua proposta, baseado
em suas interpretações da fase 4. Determine como aproximar o
financiador com sua proposta. Colete todo o material que
adicional você puder necessitar sobre o financiador a fim suportar
sua proposta.
Fase 6: Ajuste seus guidelines, trace seu curso,
e escreva-o
Esta fase é threefold. Primeiramente,
identifique as canaletas apropriadas para contatar o financiador, e
decida o mais melhor momento de fazer o contato e pedir os guidelines
da proposta do financiador. Revise seu timetable do projeto se
necessário comply com as especificações e os fins do prazo da
proposta do financiador. Em seguida, comece a estruturar seu
projeto, desenvolvendo cada seção do projeto. Finalmente,
escreva a proposta.
Fase 7: Revisão e revisão
Quando você terminou sua proposta, reveja a parte
com cuidado. Consultando à guia da proposta do financiador,
verifique que toda a informação essencial está incluída na
proposta. Introduza toda a informação faltante. Corrija
para erros da soletração, da gramática e da sintaxe.
Fase 8: Submeta Sua Proposta
Submeta a proposta de acordo com os guidelines do
financiador. Siga todas as instruções da borne-submissão
incluídas nos guidelines.
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