Tenha cuidado o que você deseja para – quando ter um benfeitor grande não é uma coisa boa

Por: Jacob Ackart

Você gasta assim muita hora e recursos que perseguem demasiado muitos doadores pequenos e demasiado poucos doadores grandes a que às vezes você não pode ajudar mas deseja-os que sua organização teve um benfeitor grande. Quando isso poderia ser maravilhoso, você ought ter cuidado o que você deseja para, porque às vezes ter um único benfeitor grande pode ferir sua organização mais do que pode ajudar-lhe.

Há os problemas óbvios com ter um ou dois doadores grandes: a organização pode ter que placate um ego grande começar o dinheiro, e a organização pode ter que contend com interferência unwarranted pelo doador em atividades do governance ou do programa. Placating ego de um doador não é frequentemente assim difícil de tratar de, não nomeia algo após o doador e todo bem. Entretanto, se um doador grande quiser um recognition mais grande, um evento especial em sua honra para o exemplo, que poderia ser headache. A interferência fornecedora é um bit pequeno mais difícil de tratar de, mas, esperançosamente, esta situação é mantida rara pela rachadura equipes administrativas e do desenvolvimento.

Um problema mais menos óbvio, mas potencial mais sério com ter um ou dois doadores grandes é as conseqüências de imposto possíveis. Quando o I.R.S. concede a maioria de organizações tax o recognition isento, ele fazem assim na circunstância que aquelas organizações recolhem a maioria de seus donations do "público", por que significa um spectrum largo das fontes. Uma organização nova tem cinco anos a levantar-se ao par nesta área, e após aquele, o I.R.S. verifica para certificar-se de que os donations estão vindo do público. Idealmente, os donations virão de uma mistura de donations diretos, concessões, taxas do programa, e às vezes vêm dos dólares do imposto. Se os donations não forem públicos, a seguir o I.R.S. descascará a organização de seu status isento de imposto. (isto pode acontecer a todas as organizações, novos nao justos).

Há as organizações que não têm que coletar seus donations do público, mas, geralmente, aquelas organizações não recebem o mesmo status isento de imposto que os charities públicos (uma de poucas classificações do imposto que é completamente imposto isento). Geralmente, se sua organização não tiver o status isento de imposto porque tem demasiado poucos doadores, será classificada então pelo IRS como uma fundação confidencial. Uma fundação confidencial não é completamente imposto isento. Assim, se sua organização tiver um ou nivelar apenas alguns doadores grandes pode ter que pagar a renda e excise impostos.

Na outra mão, as fundações confidenciais são ajustadas frequentemente acima conjuntamente com charities públicos para começar em torno apenas deste problema. Um charity público pode ser suportado por uma fundação confidencial que seja financiada por um doador ou por alguns. O charity deve ainda fundraise em outras maneiras, mas há muito menos de uma possibilidade de jeopardizing o status isento de imposto da organização. Esta é uma ferramenta sofisticada do planeamento usada geralmente por organizações maiores, mais estabelecidas, mas se você estiver procurando ou tiver já um benfeitor grande, esta é uma estratégia excelente a olhar em.

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