Skip navigation . Skip navigation.
The Sider Center Den Sider Center Home | Contact Us | Give to ESA | Ministry Resources Hjem | Kontakt oss | Gi til ESA | Departementet Ressurser

ESA Home | About Us | ESA Membership | ePistle Subscription | Forum ESA startside | Om oss | ESA Medlemskap | brev Abonnement | Forum
Word og gjerning Network
Public Policy Public Policy Creation Care Creation Care Holistic Ministry Holistisk departementet Christ & Culture Kristus og kultur

Building a Ministry Vision Team Building a departementet Vision-teamet

Building a ministry vision team Å bygge et departement visjon team

What is a Ministry Vision Team? Hva er en Departementet Vision-teamet?

A Ministry Vision Team is a core group of people in the congregation who together can discern God's vision for the church in mission and take steps to see this holistic ministry plan come to fruition. En departementet Vision-teamet er en kjernegruppe av mennesker i menigheten som sammen kan skjelne Guds visjon for kirken i misjon og iverksette tiltak for å se dette helhetlig departement planen kommer til å realiseres. While mobilizing the whole congregation to share the gospel in witness and service is the ultimate goal, not everyone in your church body may be ready or willing to jump onto the holistic ministry bandwagon. Mens mobilizing hele menigheten til å dele evangeliet på vitne og service er det endelige målet, ikke alle i kirken kroppen kan være klar eller villig til å gå inn på helhetlig departement bandwagon. A good place to start is by building a team. Et godt sted å starte er ved å bygge et team.

Some pastors already have a clear sense of where the church should go. Noen pastor allerede har en klar oppfatning av hvor kirken bør gå. However, if leaders simply use their authority to impose a vision, holistic ministry may not take long-term root in the church. Men hvis lederne ganske enkelt bruke sin myndighet til å pålegge en visjon, helhetlig Departementet kan ikke ta lang sikt rot i kirken. A ministry vision is strongest when it is allowed to percolate through the prayers, reflections, and discernment of a group, guided and facilitated through wise leadership. Et departement visjon er sterkest når det er tillatt å sive gjennom bønn, refleksjoner og Innsikt i en gruppe, guidet og tilrettelagt gjennom kloke lederskap. A group discernment process may end up confirming and refining the leader's vision-or it may alter the leader's sense of direction. En gruppe Innsikt prosessen kan ende opp som bekrefter og avgrense leder visjon eller det kan endre leder's følelse av retning. Involving other members increases the congregation's sense of ownership and their willingness to work to make the vision a reality. Involvere andre medlemmer øker menighet er følelse av eierskap og deres vilje til å arbeide for å gjøre visjonen til virkelighet. As Bishop Milton Grannum puts it, "People will commit 80% to the things that concern them, whereas they commit 20% to the things that concern you." Som Bishop Milton Grannum sier det, "Folk vil forplikte 80% til ting som berører dem, mens de forplikte 20% til ting som berører deg." The more people you involve in the planning and visioning process, and the more they sense that the ministry touches their concerns, the closer people will get to committing 100% to the vision. Jo flere mennesker du involvere i planleggingen og visioning prosessen, og jo mer de forstand at departementet tar sine bekymringer, nærmere folk vil komme til å binde seg 100% til visjonen.

The Ministry Vision Team works with the church's leadership body to discern the specific ministry direction that God is leading the church. Departementet Vision-teamet arbeider med kirkens ledelse kroppen til å skjelne de bestemte departementet i retning av at Gud er ledende kirken. Using their unique gifts in complementary ways, team members work to accomplish the ministry goals of the church. Ved hjelp av sine unike gaver på utfyllende måter, team-medlemmer arbeide for å gjøre prestetjeneste mål av kirken. Team members also encourage one another's spiritual growth and provide mutual support throughout this process. Team-medlemmer også oppmuntre hverandre er åndelig vekst og gi gjensidig støtte gjennom hele denne prosessen. Ideally, the Ministry Vision Team can develop into a close-knit group that is animated by common key theological beliefs, shaped by a similar set of ministry experiences, inspired by a shared dream, and equipped to implement the vision. Ideelt departementet Vision-teamet kan utvikle seg til en tett sammensveiset gruppe som er animert av felles nøkkel teologisk tro, formet av en tilsvarende sett av departementet opplevelser, inspirert av en felles drøm, og utstyrt for å gjennomføre visjonen. Such a dedicated core group can serve as a solid foundation for whatever ministry project the church is led to develop. Slike en egen kjernegruppe kan tjene som et solid fundament for hva departementet prosjektet kirken ledes til å utvikle seg.



Transforming an established congregation ... Omforming av en etablert menighet ... is a daunting undertaking. er en vanskelig oppgave. It cannot be accomplished without God and it should not be attempted as a solo enterprise of the pastor. Det kan ikke oppnås uten Gud og det bør ikke bli forsøkt som en solo bedriftssøk av sokneprest. The complexity of change and the need to mobilize the full giftedness of the body requires that a group of staff and lay leaders coalesce around the future direction of the church. Kompleksiteten i endring og behovet for å mobilisere hele giftedness av kroppen krever at en gruppe av ansatte og lå ledere coalesce rundt den fremtidige retning av kirken. ... ...

The vision community is a diverse group of key members who become a committed and trusting community in order to discern and implement God'svision for the congregation. Visjonen samfunnet er en mangeartet gruppe av viktige medlemmer som blir en forpliktende og tillitsfullt samfunnet for å kunne skjelne og implementere God'svision for menigheten. ... ... Its members must become personally prepared, understand and clearly feel the sense of urgency, and agree that change is needed. Dens medlemmer må bli personlig forberedt, forstår og tydelig preget av følelse av at det hastet, og er enig i at endringen er nødvendig. They will help in discerning and shaping the vision, in communicating with the broader congregation, and in carrying out the implementation of specific action plans. De vil hjelpe på kresne og forme visjonen, i kommunikasjon med bredere menighet, og i gjennomføring av gjennomføring av konkrete handlingsplaner. ... ...

The group's central focus will be God's vision for their church. Gruppen står sentralt fokus vil være Guds visjon for sin kirke. They should have a burning passion for seeking God's will and for helping the church become all God intends it to be. De bør ha en brennende lidenskap for å søke Guds vilje og for å hjelpe kirken bli alt Gud har tenkt den skal være. They should also have the capacity and willingness to experience community together - to develop care and trust that will sustain them through the change process. De bør også ha evne og vilje til å oppleve fellesskapet sammen - å utvikle seg og stoler som skal bære dem gjennom endringsprosessen. This is not a committee or task force. Dette er ikke en komité eller arbeidsgruppe. ... ...

The right connection of individuals, knitted together by the Holy Spirit at a deep heart level, must invest heavily in each other and in the process from start to finish. Retten tilkobling av enkeltpersoner, knyttet sammen av Den Hellige Ånd på en dyp hjertet nivå, må investere tungt i hverandre og i den prosessen fra begynnelse til slutt. Who are the right individuals? Hvem er de rette personene? Ultimately, this is a matter of prayer, careful consideration, and church polity. I siste instans er dette et spørsmål om bønn, svært nøye vurdering, og kirken polity. ... ...

Who should be on the Ministry Vision Team? Hvem bør være på departementet Vision-teamet?

In some churches, the church council or other governing body can provide a ready-made team. I noen kirker, kirken kommune eller andre styrende organ kan gi et ferdig team. In other contexts, it is better to start from scratch. I andre sammenhenger er det bedre å starte fra bunnen av. Ideally, the team should blend clergy/staff and lay/non-staff persons. Ideelt teamet bør blanding prestene / stab og lå / ikke-ansatte personer. Not every church leader needs to be part of the team, and not everyone on the team needs to be in church leadership. Ikke alle church leder må være en del av teamet, og ikke alle på laget må være i kirken ledelse.

Typically, pastors serve the critical purpose of encouraging, exhorting and equipping church members for ministry. Vanligvis pastor tjene den kritiske formål å oppmuntre, exhorting og utstyre kirken medlemmer av departementet. In their administrative role, pastors influence the distribution of the church's resources. I sin administrative rolle, pastor påvirker fordelingen av kirken ressurser. As spiritual leaders, pastors also play a key role in discerning God's vision and direction for the church. Som åndelige ledere, pastor også spille en nøkkelrolle i kresne Guds visjon og retning for kirken. These functions make pastors an essential part of the Holistic Ministry Vision Project. Disse funksjonene gjør pastor en viktig del av Holistisk departementet Vision Project. Some pastors, however, may show no interest at all in outreach. Noen pastor, men kan vises ingen interesse i det hele tatt på oppsøkende virksomhet. A core group of competent, passionate, energetic lay people can overcome this obstacle - unless the pastor is actively opposed to the project. En kjernegruppe av kompetente, engasjerte, energiske lå folk kan overvinne denne hindringen - med mindre sokneprest er en aktiv holdning til prosjektet.

Prospective team members are more likely to join if they are personally invited, and told why their particular gifts or experiences are valued. Potensielle gruppemedlemmer er mer sannsynlig til å bli med hvis de er personlig invitert, og fortalt hvorfor deres spesielle gaver eller opplevelser er verdsatt. Encourage people to pray about their participation, so they are not just saying yes to you but to God. Oppmuntre folk til å be om deres deltakelse, slik at de ikke bare si ja til deg, men for Gud.

The book Leading Congregational Change suggests looking for these qualities: Boken Leading Congregational Change tyder på utkikk etter disse egenskapene:

  • Diversity reflecting the make-up of the congregation. Mangfold reflekterer sminke av menigheten.
  • Standing in the congregation - members who are respected for their wisdom, maturity, influence, and fair-mindedness. Stående i menigheten - medlemmer som er respektert for sin visdom, modenhet, innflytelse og fair-mindedness.
  • Spiritual maturity. Åndelig modenhet.
  • Ability to make a meaningful contribution. Mulighet til å gjøre et meningsfylt bidrag.
  • Willing to support the right changes - neither "perpetual naysayers" nor "those who always vote with the pastor." Villig til å støtte høyre endringer - verken "evigvarende naysayers" eller "de som alltid stemme med sokneprest.

Also look for a blend of leadership styles - visionaries and practical types, thinkers and doers, extroverts and introverts, people who are prepared to take the lead and people who prefer to work behind the scenes. Se også for en blanding av lederskap stiler - visionaries og praktisk, tenkere og doers, extroverts og introverts, mennesker som er forberedt på å ta ledelsen og folk som foretrekker å jobbe bak kulissene.

Keep an ear out for people who say, "I have this idea for a ministry outreach ..." Hold øret opp for folk som sier: "Jeg har denne ideen for et departement oppsøkende ..." or "Why isn't the church doing more XYZ?" eller "Hvorfor er ikke kirken gjør mer XYZ?" or "It's terrible to see so much such-and-such happening in the community." eller "Det er forferdelig å se så mye slik og slik skjer i samfunnet." These are the people to whom you can say, "How would you like to be part of the solution?" Dette er mennesker som du kan si: "Hvordan kunne du tenke deg å være en del av løsningen?"

What do Ministry Vision Team members do? Hva gjør departementet Vision Team medlemmer gjøre?

In general, team members try to commit to: Generelt gruppemedlemmer prøver å forplikte seg til:

  • Meet together to pray, share information and ideas, discuss ministry goals,discern the church's next steps, and plan specific ministry proposals. Møt sammen for å be, dele informasjon og ideer, diskutere departement mål, skjelne kirken neste trinn, og planlegger bestemte departementet forslag. (See Ministry Vision Team meetings .) (Se departementet Vision Team møter.)
  • Help to carry out ministry development activities (such as a community study). Hjelp til å utføre prestetjeneste utvikling aktiviteter (for eksempel et fellesskap studie).
  • Review the church self-assessment and community study reports. Gjennomgang kirken egenvurdering og fellesskap studere rapportene.
  • Develop a specific vision and/or mission statement (see Where is God calling us? ). Utvikle et bestemt syn og / eller oppdrag erklæringen (se Hvor er Gud ringer oss?).
  • Practice personal devotions - study, prayer, and journaling on holistic ministry Practice personlige devotions - studier, bønn og journalføring på helhetlig departement
  • Care for one another holistically - ie, spiritually, emotionally, materially. Ta vare på hverandre holistisk - dvs. åndelig, følelsesmessig, vesentlig.
  • Attend the retreat , holistic ministry Bible study, and ministry celebration worship service , if the church organizes these events. Delta på retreat, helhetlig departement Bibelen studien, og departementet feiring tilbedelse, hvis kirken organiserer disse hendelsene.
  • Read selections of books on holistic ministry like Churches That Make a Difference or other materials that the team agrees on (see suggested reading list ). Les utvalg av bøker om helhetlig departement som kirker som gjør en forskjell eller annet materiale som teamet er enig om (se foreslått leser listen).

The Ministry Vision Team may be divided into task groups for undertaking specific ministry development steps, such as a church ministry audit or community networking. Departementet Vision-teamet kan være delt inn i oppgaven grupper for å gjennomføre bestemte departementet utvikling trinnene, for eksempel en kirke departementet tilsynet eller samfunnet nettverk.

We suggest holding a commissioning service for the newly formed Ministry Vision Team, with prayers for their insight, perseverance, unity, compassion, and vision. Vi foreslår at du holder en ferdigstilling for den nylig dannede departementet Vision-teamet, med bønner for sin innsikt, utholdenhet, samhold, medfølelse og visjon. This also provides an opportunity to formally present the team to the congregation. Dette gir også en mulighet til å formelt presentere teamet til menigheten.

The Key Leader The Key Leader

The Ministry Vision Team should identify a "key leader" who serves as the main contact person between this group and the church's pastorate and governing body. Departementet Vision-teamet skal identifisere en "key leader" som fungerer som den viktigste kontaktpersonen mellom denne gruppen og kirken er pastorate og styrende organ. Often the key leader will be be the pastor, but not in every case. Ofte nøkkelen leder vil være sogneprest, men ikke i alle tilfeller. It may be another designated leader, such as an elder. Det kan være en annen utpekt leder, for eksempel en eldre. It should be someone who is in a position of established leadership in the church, desires to see the church develop community outreach, is a good listener, and has time to invest in the project. Det bør være noen som er i en posisjon av etablerte lederskap i kirken, ønsker å se kirken utvikle samfunnet oppsøkende virksomhet, er en god lytter og har tid til å investere i prosjektet. (Note: Having a co-leader can be a good way to train an emerging church leader.) (Merk: Har du en co-leder kan være en god måte å trene en ny kirke leder.)

Why the key leader's involvement is important: Hvorfor nøkkelen leder engasjement er viktig:

  • To maintain accountability for the theological development of the congregation (being what Carl Dudley calls a "theological coach"). For å beholde ansvaret for den teologiske utviklingen av menigheten (som det Carl Dudley kaller en "teologisk coach").
  • To assess the implications of the revised mission / vision statement for the future actions and priorities of the church's leadership. For å vurdere virkningene av den reviderte misjon / visjon utsagn for fremtiden handlinger og prioriteringer av kirkens ledelse.
  • To integrate new training programs with other avenues of discipleship (sermons, selection of Sunday school curriculum, etc.). For å integrere nye opplæringsprogrammer med andre veier for discipleship (sermons, valg av søndag skolens læreplan, osv.).
  • To ensure consistency with other directions in which the church is being led. For å sikre konsistens med andre retninger som kirken blir ført.
  • To signal the importance of project activities to the congregation. For å signalisere viktigheten av prosjektets aktiviteter i menigheten.
  • To promote follow-up activities as needed. For å fremme oppfølging etter behov.

Another function of the key leader is to guide and inspire the Ministry Vision Team. En annen funksjon av nøkkelen leder er å veilede og inspirere departementet Vision-teamet. One of the roles of a leader is to step back and survey the whole picture, especially when a group starts to lose the forest for the trees. En av rollene i en leder er å gå tilbake og kartlegge hele bildet, særlig når en gruppe begynner å miste skogen for trærne. Achieving big dreams takes someone who can keep a "big picture" perspective. For å oppnå store drømmer tar noen som kan holde en "store bildet" perspektiv. The leader can also help the group think long-term - looking beyond immediate tasks to a sustainable future course of mission, anticipating obstacles and opportunities, planting seeds of support in the church. Lederen kan også bidra til at gruppen mener langsiktig - på jakt utenfor umiddelbare oppgavene til en bærekraftig fremtid løpet av misjonen, i påvente av hindringer og muligheter, plante frø av støtte i kirken. Like a team cheerleader, a key leader can help keep other participants motivated, encouraging people to stick with the project despite obstacles. Som et team Cheerleader, en sentral leder kan bidra til å holde andre deltakere motivere, oppmuntre folk til å feste med prosjektet, til tross for hindringer.

The key leader can also speak to church concerns outside the scope of the project. Den sentrale lederen kan også snakke til kirken gjelder utenfor omfanget av prosjektet. From this perspective, the goal is to help the team make connections between "outreach" and "in-reach" and to consider the implications of the emerging vision for the church as a whole. Fra dette perspektivet, målet er å hjelpe teamet gjøre koplinger mellom "oppsøkende virksomhet" og "nå" og til å vurdere virkningene av den nye visjonen for kirken som helhet. The key leader may need to fulfill a pastoral role if the team experiences conflict (see Maintaining unity ) or if individual team members find themselves at a personal or spiritual crossroads. Nøkkelen leder trenger for å oppfylle en hyrde rolle om lag erfaringer konflikt (se opprettholde enhet), eller hvis individuelle gruppemedlemmer finne seg selv på en personlig eller åndelig veiskille.
The key leader can also help the team assess the ongoing development of the project according to the following criteria: Den sentrale lederen kan også hjelpe teamet vurdere den pågående utbyggingen av prosjektet i henhold til følgende kriterier:

  • Is the team's approach to ministry rooted in holistic theology? Er teamet tilnærming til departementet forankret i holistisk teologi?
  • Is the team acting and relating in love? Er teamet handler om og i kjærlighet?
  • Is there a sense of excitement about holistic ministry? Er det en følelse av spenning om helhetlig departement? How often do people talk about the church's mission outside of "official" meetings? Hvor ofte folk snakke om kirkens misjon utenfor "offisielle" møter?
  • Is the project moving toward action plans for specific ministries, or is it all talk? Er prosjektet flytting mot handlingsplaner for bestemte departementer, eller er det alle snakker? (This is a fine line. It is wise to take time to seek God's Spirit and build consensus before moving ahead - but the goal is to move ahead.) (Dette er en fin linje. Det er lurt å ta tid til å søke Guds Ånd og bygge konsensus før du går videre fremover - men målet er å gå videre.)
  • Is the group involved in the project an expanding circle, or an exclusive clique? Denne gruppen er involvert i prosjektet en voksende sirkel, eller en eksklusiv klikk? (Also a fine line; the team should nurture close relationships, but still be welcoming - just like your church family as a whole.) (Også en fin linje; teamet skal holde liv i nært samarbeid, men likevel være innbydende - akkurat som den kirken familien som en helhet.)
  • Does the planning process balance dreams and data? Tar planleggingsprosess balanse drømmer og data? Does it take input from the congregational and community assessments into account, or is it based on unfounded assumptions? Tar det innspill fra congregational og samfunnet vurderingene til kontoen din, eller er det basert på ubegrunnet forutsetninger?
  • Does the project keep God's love for the world at the heart of its concerns? Har prosjektet holde Guds kjærlighet til verden på hjertet av sine bekymringer?
  • If the team is missing the mark on any of these criteria, the key leader can help the process get back on track. Hvis det er mangler merke på noen av disse kriteriene, nøkkelen leder kan bidra til at prosessen komme tilbake på sporet.

    "Congregational transformation is a balancing act in many different respects," advise the authors of Leading Congregational Change. "Congregational transformasjon er en balansegang på mange forskjellige måter," anbefaler forfatterne av Leading Congregational Change. "Change leaders will be pulled between the daily demands of managing the congregation's routine activities and the need to devote considerable time to the long-term change process. - We may see great leaders and wonder how they do it, but the truth is that God has placed tremendous capability in each of us." Endre ledere vil bli trukket mellom den daglige behov for forvaltinga av menigheten er rutinemessige aktiviteter og behovet for å vie mye tid til langsiktig endring. - Vi kan se store ledere og lurer på hvordan de gjør det, men sannheten er at Gud har lagt enorm evne i hver enkelt av oss. " Trust this gift in each member of the Ministry Vision Team. Trust denne gave på hvert medlem av departementet Vision-teamet.