De evaluatie van Uw Voorstel: Een eenvoudige Rubriek

CATEGORIE

3

(Uitstekend)

2

(Markt)

1 

(Armen)

De Beoordeling van behoeften

(De Directeur van het Project)

• Identificeert voldoende specifieke behoefte in 25-50 woorden
• De statistieken voor lokaal, staat, of nationale situatie wordt behoorlijk geïdentificeerdo en van verwijzingen voorzien
• Het interne gegeven werd verkregen zonder kracht of cohersion en is onbevooroordeeld en herhaalbaar
• De statistische analyse van de gegevens werd nauwkeurig uitgevoerd gebruikend de correcte wiskundige methode die een voldoende steekproefgrootte heeft aan test

• De specifieke behoefte wordt gedeeltelijk geïdentificeerds
• Verstrekt sommige statistieken die voor het onderzoek relevant zijn
• Compliation van interne gegevens heeft een minder belangrijke hoeveelheid bias en een paar fouten wanneer het verzamelen van gegevens
• De statistische analyse heeft minder belangrijke fouten in de wiskundige methode met een voldoende steekproefgrootte aan test

• Specifiek vereis geen geïdentificeerdo of is te vaag
• Geen verstrekte statistieken
• De interne gegevens zijn beïnvloed, en nietherhaalbaar missen, zwaar
• De statistische analyse gebruikt onjuist mathmatical model of de steekproefgrootte is te klein.

Het Voorstel van de toelage -

Samenvatting

(De Directeur van het Project)

 

• Het doel van het document is duidelijk en grondig
• Verstrekt een samenvatting van alle gebruikte methodes, vloeit om worden verkregen voort, en aanbevelingen voor financiering
• De conclusie is sterk en herhaalt het doel achter het plan

• Het doel van het document is enigszins duidelijk en heeft een paar gebieden die extra ondersteunend onderzoek vergen
• Verstrekt enkele gebruikte methodes, en een onvolledige lijst van resultaten die samen met aanbevelingen moeten worden verkregen voor financiering
• De conclusie is een samenvatting van de gebruikte procedures en vergt een specifieker doel

• Het doel van het document is onduidelijk en onvolledig
• Verstrekt een vage lijst van gebruikte methodes, heeft geen informatie over de verkregen resultaten of aanbevelingen voor financiering
• De conclusie is zwak en situeert geen specifiek doel voor het project

Het Voorstel van de toelage -

Verklaring van Behoefte

(De Directeur van het Project)

• Het argument voor het uitvoeren van onderzoek is sterk, overtuigend, en is significant aan het oplossen van het dichtbije probleem
• Verstrekt meer dan zeven instanties van ondersteunende documentatie en verwijzingen in het aangewezen formaat
• De feitelijke informatie is nauwkeurig, en steunt de reden voor onderzoek

• Het argument heeft sommige sterke punten en heeft wat samenhangende steun aan het onderzoekproject niet
• Verstrekt 4-7 instanties van ondersteunende documentatie en verwijzingen in het aangewezen formaat
• De feitelijke informatie is enigszins nauwkeurig en volledig

• Het argument is zwak en verstrekt geen significante reden om het onderzoek uit te voeren
• Verstrekt minder dan vier instanties van ondersteunende documentatie en verwijzingen in het aangewezen formaat
• De feitelijke informatie mist of heeft geen aansluting aan het onderzoek dat wordt uitgevoerd

Het Voorstel van de toelage -

Beschrijving van het project

(BedrijfsDirecteur)

• Het plan van het project is in een well-structured formaat
• Verstrekt een duidelijke verklaring van de te gebruiken methodes en de specifieke te verkrijgen doelstellingen
• Desribes de belangrijkste mijlpalen die met het steunen moeten worden bereikt plant

• Het plan van het project heeft sommige gebieden die niet behoorlijk gestructureerd voor het onderzoek dat zijn wordt uitgevoerd
• Verstrekt een duidelijke verklaring voor enkele gebruikte methodes en de meerderheid van doelstellingen voor het project
• Beschrijft de meerderheid van de mijlpalen voor het project met een supportinprogramma

• Het plan van het project heeft geen structuur of is ontoereikend in vele gebieden
• Verstrekt geen informatie over de gebruikte methodes of heeft vage doelstellingen
• Beschrijft slechts enkelen van de belangrijkste mijlpalen voor het project en omvat geen programma voor voltooiing

Het Voorstel van de toelage -

Begroting

(Financiële Manager)

• Maakt een lijst van alle mogelijke financieringsbronnen met verwachte resouce toewijzingen
• Verstrekt resonable en noodzakelijke uitgaven voor het voorgestelde plan
• Identificeert potentiële pitfalls voor bovenmatige uitgaven
• Omvat een volledig bugetary programma voor de lengte van het programma

• Maakt een lijst van een paar financieringsbronnen met minder belangrijke fouten in resorcetoewijzingen
• Verstrekt de meeste resonable en noodzakelijke uitgaven voor het voorgestelde plan
• Identificeert een paar potentiële pitfalls voor bovenmatige uitgaven
• Omvat een gedeeltelijk bugetary programma voor de beginfase van het programma

• Verstrekt geen juiste financieringsbronnen of heeft onjuiste middeltoewijzingen
• De uitgaven zijn onredelijk of onnodig
• Geen propable vermeld of geïdentificeerdee uitgavenoverschrijdingen
• Het programma is vaag, niet binnen programmagrenzen, of heeft onrealistische chronologie

Het Voorstel van de toelage -

Organisatorische Informatie

(De Projectleider van)

• Wijst op organisatorisch structuur en niveau van gezag binnen de organisatie
• Verstrekt een lijst van al zeer belangrijk personeel verantwoordelijk voor onderzoek, beheer, en onoplettendheid voor het programma
• Beschrijft alle beheersfuncties met informatie over personeelskwalificaties en ervaring

• Wijst op de meerderheid van organisatorische structuur en gezagsniveaus met sommige posities nog te bepalen
• Verstrekt een lijst van de meerderheid van zeer belangrijk personeel verantwoordelijk voor onderzoek, beheer, en onoplettendheid voor het programma
• Beschrijft enkele beheersfuncties met gedeeltelijke informatie over personeelskwalificaties en ervaring

• Geen organisatorische structuur die of weinig informatie over niveaus van gezag binnen de organisatie wordt verstrekt
• Verstrekt geen lijst van zeer belangrijk personeel
• Beschrijft niet de beheersfuncties of verstrekt geen informatie over personeelskwalificaties en ervaring

Het Voorstel van de toelage -

Conclusie

(De Directeur van het Project)

• Voorziet een recapitulatie van mogelijke oplossingen die op het voorgestelde onderzoek worden gebaseerd
• Plaatst de nadruk van het project op de vereiste behoefte en de relevantie van het onderzoek
• Stelt een „vraag aan actie voor“ die het financierende agentschap verzoekt om het project te steunen

• Verstrekt een recapitulatie van een paar gebruikte methodes en mogelijke oplossingen die op het voorgestelde onderzoek worden gebaseerd
• Plaatst de nadruk van het project op de vereiste behoefte maar situeert niet de relevantie van het onderzoek
• Legt de gegevens met een vaag verzoek om steun van het financierende agentschap voor

• Voorziet een onvolledige samenvatting van vage verwijzingen naar het voorgestelde onderzoek
• Plaatst geen nadruk op de vereiste behoefte
• Vraagt geen actie bij het financierende agentschap om het voorgestelde onderzoekproject te steunen

De algemene Attributen van het Document

(BedrijfsManager)

• Geschreven in een aanvaardbare stijl zonder fouten
• Gebruikt onderzoekgegevens die voor het voorgestelde project aanvaardbaar en relevant zijn

• Geschreven in een aanvaardbare stijl met 1-3 fouten
• Gebruikt onderzoekgegevens die voor het voorgestelde onderzoekproject enigszins relevant zijn

• Geschreven in een onaanvaardbare stijl met verscheidene (>3) fouten
• Gebruikt onderzoekgegevens die geen aansluting aan het voorgestelde onderzoekproject hebben