De gepaste Uiteinden van de Ijver

De gepaste Uiteinden van de Ijver

(Amy L. Sherman, Hudson Instituut, 2004)

Zo werd u dat overheidscontract. Nu wat doet u???

Sinds welzijnshervorming en de passage van de liefdadige keusregels, sommige op geloof-gebaseerde organisaties (FBOs) hebben-voor de eerste keer--geconcurreerd voor, en gewonnen, overheidstoelagen en contracten om hun sociale de dienstprogramma's te waarborgen. Een recent overzicht van bijna 400 op geloof-gebaseerde contractanten toonde aan dat over half, 56 percenten, aan formele overheidsvennootschappen nieuw waren. [1]

Terwijl overheid de aanbesteding met FBOs op de stijging is, blijft het controversieel. Sommige critici vrezen dat FBOs voldoende geen cliënten' burgerlijke vrijheden zal beschermen of overheidsfondsen zal gebruiken om een godsdienstige agenda te bevorderen. Anderen maken zich ongerust dat FBOs die overheid die ontvangen hun opdracht zal compromitteren of aan opdringerig onderworpen, verwarrend overheid controle financiert. Duidelijk, moeten de geloofsleiders zowel de potentiële voordelen als kosten zorgvuldig overwegen om overheid te ontvangen die alvorens voor zulke te beslissen te concurreren financiert.

Maar het zorgvuldige denken en de planning houden niet op zodra het besluit om voor overheidsfondsen te concurreren wordt gemaakt. Zodra overheid de financiering wordt toegekend, behoefte FBOs om in plaats weloverwogen, opzettelijke strategieën en praktijken te brengen die zullen helpen hen, gelijktijdig, om hun godsdienstig karakter te beschermen en trouw de regels uit te voeren die hun contract regelen.

De gesprekken met op geloof-gebaseerde contractanten die met succes de wateren van overheid die hebben genavigeerd openbaren verscheidene dergelijke praktijken financiert waarvan de nieuwe contractanten kunnen leren. Verscheidene uiteinden op hoe te om „gepaste ijver“ te tonen in het voldoen aan verordeningen zijn hieronder vermeld.

(1) transparant ben over uw godsdienstig karakter.  Bega me aan open, ongecompliceerde, duidelijke, verenigbare mededeling over uw godsdienstige identiteit aan uw vrijwilligers, de dienstbegunstigden, donors, en overheid. Maak tot het uw doel om potentiële programmadeelnemers en overheidspartners toe te staan om keuzen over betrokkenheid met uw organisatie op basis van volledige en nauwkeurige informatie over uw programmainhoud, ethos, doelstellingen, en methodologie te maken.

(2) scheid uw overheidsfondsen van uw privé schenkingen.  Handhaaf afzonderlijke rekeningen en mede-meng fondsen niet. U zult auditoren moeten kunnen tonen hoe elke dime van uw overheidscontract/toelage werd besteed.

(3) godsdienstige programma's van de greep de uitdrukkelijk in verschillende tijden of in verschillende plaatsen dan de met openbare fondsen gefinancierde diensten.  Het ontvangen van overheid financiering betekent niet u moet ophouden houdend de vereringsdiensten of gebedvergaderingen. Het betekent dat u die activiteiten moet op een bepaalde manier uitvoeren die hen duidelijk van de sociale diensten verschillend maken u aanbiedt die worden betaald voor door openbare dollars. Zeg uw kerk een klein communautair centrumgebouw bezit dat volgende deur aan het heiligdom zit en u het voor uw met openbare fondsen gefinancierd opleidings door het bedrijfprogramma gebruikt dat Maandag door Donderdag ochtenden in werking stelt. U kon van plan zijn om om het even welke facultatieve godsdienstige programmering, zoals een een gebedvergadering of studie van de Bijbel, in het kerkheiligdom in de middagen te houden. Als de zelfde faciliteit voor zowel de met openbare fondsen gefinancierde programma's als godsdienstige programma's wordt gebruikt, zou u de laatstgenoemden op verschillende dagen kunnen willen houden dan de eerstgenoemden.

(4) deel duidelijk mee dat de cliëntparticipatie in uitdrukkelijk godsdienstige activiteiten vrijwillig en facultatief is.  Voel vrij om deelnemers in uw overheid-gefinancierd programma over de diverse godsdienstige diensten te informeren uw organisatie kan sponsoren, enkel zeker zijn dat zij begrijpen dat hun opkomst is niet verplicht en geen lager van om het even welke aard bij hun ontvangstbewijs van de sociale diensten hebben zal die door uw overheidscontract of toelage worden gefinancierd.

(5) opzettelijk, weloverwogen, specifiek ben, en publiek over het articuleren voor cliënten wat hun rechten zijn.  U kunt willen nadenken postend een blad dat van cliënten' rechten in een prominent, openbaar deel van uw faciliteit een lijst maakt. Verstrek geschreven informatie aan cliënten die benadrukt dat hun participatie in uitdrukkelijk godsdienstige activiteiten vrijwillig is. Laat hen weten dat zij een recht hebben naar een alternatieve leverancier van de diensten te streven als uw programma hen niet aanpast.

(6) hebben op zijn plaats de de griefprocedure van een cliënt.  Het moet niet buitensporig zijn. U moet enkel een opzettelijk, gepubliceerd proces hebben dat wijst op welke maatregelen kan treffen een ontevreden cliënt om zijn/haar grief te luchten. De cliënten moeten aan wie kennen zij een klacht kunnen registreren, hoe te over dit het doen te gaan, en wat de procedure voor het zien zal zijn dat de programmaleiders de kwestie behandelen.

(7) verstrek gespecialiseerde opleiding voor personeel en vrijwilligers over de regels die de het overheidstoelage of contract reglementeren, zodat iedereen weet welke activiteiten toelaatbaar zijn.  Deze opleiding zou formeel en gedocumenteerd moeten zijn. De leiders van het programma zouden geschreven folders moeten verstrekken die de inhoud van de opleiding beschrijven (en houd dergelijke folders op dossier, zodat de buitenstaanders die willen weten welke onderwerpen in het trainingsprogramma werden geregeld voor zich) kunnen zien. De opleiding zou kwesties moeten behandelen zoals het verklaren van cliënten' rechten op programmadeelnemers en hoe te personeelstijd (de uren toegewijd aan het overheid-gefinancierde programma kunnen aan de het overheidstoelage of contract worden geladen maar doorgebrachte uren niet kan het uitvoeren van godsdienstige activiteiten zijn) „factureren“. Voorzie personeel van presentielijsten zij kunnen gebruiken om het gebruik van hun tijd te documenteren. U zou ook personeel kunnen willen geven en aanmeldt zich een lijst van voorbeelden van toelaatbaar en unallowable gebruik van overheidsfondsen en de verschillende scenario's van het rolspel en hoe zij zouden moeten worden behandeld.

(8) hebben kort, geschreven beleid over hoe te aan geestelijke onderzoeken van cliënten te antwoorden, en alle personeel en vrijwilligers te informeren betrokken bij het overheid-gefinancierde programma van dit beleid.  Één goede benadering is personeel op te leiden en meldt zich dat aan als een vraag door een programmadeelnemer tijdens het overheid-gefinancierde programma wordt opgeheven, zouden zij kort moeten antwoorden en politely en dan die persoon uitnodigen om een meer diepgaand gesprek met hen in een tijd buiten de geplande tijden van het overheid-gefinancierde programma te hebben. U organisatie kunt een milieu tot stand brengen waarin het personeel, de vrijwilligers, en de programmadeelnemers autobiografisch over hun leven van geloof kunnen spreken. En u kunt veel liefs aan geestelijke onderzoeken welkom heten en antwoorden die door programmadeelnemers in werking worden gesteld. Enkel zeker ben dat de gedetailleerde gesprekken over inherent godsdienstige onderwerpen afzonderlijk van The Times van het overheid-gefinancierde programma plaatsvinden.

(9) als uw organisatie gedragsnormen voor betaald personeel heeft vereist, zeker ben dat uw geschreven literatuur (b.v., het handboek van het personeelsbeleid) en mondelinge mededeling over die normen hen uitdrukkelijk met uw karakter als FBO verbindt.  U kunt het verband tussen uw godsdienstige geloven en bepaalde gedragspraktijken veronderstellen, maar voor die buiten uw credo, kan de aansluting niet gemakkelijk begrijpelijk zijn. Zo, zeker ben dat uw personeelsbeleid het expliciet maakt dat het vereiste gedrag (of het impermissible gedrag) in de godsdienstige geloven van de organisatie wortel wordt geschoten. Verzeker ook, dat iedereen in de organisatie, ongeacht hun positie, de zelfde mededeling over deze normen ontvangt en maak tot de normen openbare kennis. Dit zal uw organisatie in een sterkere positie zetten wanneer u dergelijke normen in besluiten in verband met de werkgelegenheid gebruikt.

Meer dan 90 percent van de op geloof-gebaseerde contractanten die in het vroeger genoteerde onderzoek worden geïnterviewdt beoordeelde hun verhouding met overheid als positief en wees erop dat, gezien de kans, zij overheid naar financiering opnieuw in de toekomst zouden streven. Terwijl het werken met overheid is niet de juiste keus voor al FBOs, hebben sommigen zulk een vennootschap voordelig voor het uitbreiden van of het verbeteren van hun programmering gevonden. Één sleutel tot vruchtbare samenwerking met overheid wendt weloverwogen, opzettelijke strategieën, als hierboven vermeld die aan, die helpen om naleving van de verwachtingen van de overheid te verzekeren. Het uitoefenen van deze weloverwogen procedures zal u helpen om uw organisatie tegen oneerlijke lasten van misbruik of gebrek aan conformiteit te beschermen en zal signaleren dat u over het goedkeuren de plichten in bijlage aan overheid financiering ernstig bent.

 

 

[1] John Green en Amy L. Sherman, Vruchtbare Samenwerking: Een overzicht van overheid-Gefinancierde geloof-Gebaseerde Programma's in 15 Staten (Instituut Hudson: 2002).