Ontwikkel Uw Voorstel in Acht Stappen
(Aangepast van het Krijgen van de meesten uit Uw Project en Voorstel: Een gids van het Beginnen, door Jamie Levy (J.D. Heffing en Vennoten, 1998) te beëindigen. Gebruikt met toestemming.)Â
Het ontwikkelen van een toelagevoorstel kan een overweldigend proces voor ontwikkelingsnovices en beroeps zijn. Vereenvoudig de taak van voorstelontwikkeling door de werkbelasting, van planning aan voorlegging, in deze acht basisfasen te verdelen.
Fase 1: Begrijp het Proces van het Voorstel
Maak me met het algemene proces vertrouwd omvat, dat hoe de toelagevoorstellen, de gemeenschappelijke componenten van een voorstel, en potentiële financieringsbronnen werken. Indien mogelijk, schrijf een toelage-schrijvend programma zoals het driedaagse „Liefdadigheidsinstelling voor“ seminarie Kleine Nonprofits in dat door de School van de Mobilisering van gelden, een afdeling wordt aangeboden van het Centrum op Filantropie bij de Universiteit van Indiana.
Fase 2: CreÃër een Tijdschema
Neem de kennis van de voorstelontwikkeling u zich in Fase 1 verzamelde en dat kennis naar het creëren van een tijdschema van taken en uiterste termijnen van toepassing bent, die op de behoefte van uw organisatie (het onderwerp van uw voorstel) wordt gebaseerd, de tijdbeperkingen met betrekking tot die behoefte, en de ontworpen uiterste termijnen van de financieringsbronnen u om met uw voorstel van plan bent te naderen. Wijs een persoon of een team toe om elke taak uit te voeren die op uw tijdschema wordt vermeld. Verwacht dat het tijdschema verandert aangezien u meer gedetailleerd onderzoek naar uw voorstel en uw potentiële financier leidt.
Fase 3: Leid Uw Onderzoek
Identificeer en spoor alle informatie op u de stichting van uw toelagevoorstel moet ontwikkelen. Specifiek, identificeer de waargenomen behoefte of het probleem waarvoor u vereist financierend; de oplossing uw organisatie voorstelt; en de aard, de opdrachtverklaringen, en de methodes van de financieringsbronnen u hoopt te naderen. Onderzoek de verleden toelage-makende geschiedenis van uw potentiële bronnen.
Fase 4: Bouw de Stichting
Nu u de noodzakelijke gegevens hebt verzameld, interpreteer en zorg ervoor u de resultaten van uw onderzoek begrijpt. U moet, in detail, de logistiek van de voorgestelde oplossing van uw organisatie grondig begrijpen en kunnen beschrijven het waargenomen probleem en. U moet ook erkennen wat tot elk van uw potentiële bronnen een goede gelijke voor uw voorstel maakt.
Fase 5: Bereid de Benadering voor
Kies een financier van uw lijst van potentiële financieringsbronnen. Ideaal gezien, zal deze financier de beste ideologische en praktische gelijke voor uw voorstel zijn, dat op uw interpretaties van Fase 4 wordt gebaseerd. Bepaal hoe te om de financier met uw voorstel te benaderen. Verzamel om het even welk extra materiaal u over de financier kunt wensen om uw voorstel te steunen.
Fase 6: Plaats Uw Richtlijnen, breng Uw Cursus in kaart, en schrijf
Deze fase is drievoudig. Eerst, identificeer de juiste kanalen voor het contacteren van de financier, en beslis de beste tijd om contact op te nemen en om de het voorstelrichtlijnen van de financier te verzoeken. Herzie indien nodig uw projecttijdschema om de de het voorstelspecificaties en uiterste termijnen van de financier na te leven. Daarna, begin structurerend uw project, dat elke sectie van het project ontwikkelt. Tot slot schrijf het voorstel.
Fase 7: Het overzicht en herziet
Wanneer u uw voorstel hebt voltooid, herzie zorgvuldig het stuk. Verwijzend naar de het voorstelgids van de financier, verifiÃër dat alle essentiële informatie in het voorstel inbegrepen is. Neem om het even welke ontbrekende informatie op. Corrigeer voor spelling, grammatica en syntaxisfouten.
Fase 8: Dien Uw Voorstel in
Dien het voorstel volgens de richtlijnen van de financier in. Volg om het even welke post-voorleggingsinstructies inbegrepen in de richtlijnen.
Â
|