De nieuwe Kerk van de Overeenkomst: Een smeltkroes Ontwikkeling van de Leiding van het Ministerie

De nieuwe Kerk van de Overeenkomst: Een smeltkroes Ontwikkeling van de Leiding van het Ministerie

De nieuwe Kerk van de Overeenkomst van Philadelphia heeft 3.500 leden. Ongeveer 400 van de leden zijn in posities van leiding of leiding-in-opleidt, met 56 hiervan op personeel. Hoe produceert de kerk dit opmerkelijke niveau van leiding?

In de medio-jaren '90, over een dozijn jaar na zijn het oprichten, vond de leiding van Nieuwe Overeenkomst de kerk statisch was geworden. In 1996, keurden zij een nieuwe onrealistische uitdaging goed die op Isaiah 54:23 wordt gebaseerd: om gemeenschappen rondom Philadelphia te herbouwen. De eerste essentiële stap, zagen zij, was sterk te ontwikkelen legt leiders, als stichting noodzakelijk om de ministeries van de kerk te houden gaand tijdens een periode van uitbreiding. In een leidingsterugtocht, werden zij geleid door de Heilige Geest om een systeem van leidingsontwikkeling te ontwikkelen dat op kleine groepen wordt gebaseerd. Waren de kleine groepen van de nieuwe Overeenkomst, genoemd NetCare, jarenlang hoofdzakelijk georiënteerd naar kerkleden. Met de groeiende nadruk van de kerk op overtref, de nadruk wordt verplaatst die naar „hoe te mensen te machtigen vooruit gaan het goede nieuws van het Evangelie aan die nemen zij ontmoeten,“ zegt Laronda, een leider NetCare (niet haar echte naam).

Het verhaal van Laronda is typisch van de Nieuwe leiding van de Overeenkomst. Nadat zij begon aanwezig, moedigde een ministerieleider haar aan om lidmaatschap in de kerk na te streven en in leiding te komen. „U moet iets doen,“ hij vertelde haar. „U komt niet alleen [aan kerk] en zit.“ Zij begon met NetCare als hulpmuziekleider te dienen en „werkte haar manier uit,“ wordend een coördinator en uiteindelijk een streekminister als supervisors erkend haar giften van leiding. Haar ijver voor de holistic visie van de kerk ondersteunt haar verplichting ondanks het leven vijfenveertig minuten van de kerk en het werken voltijds in een andere baan. „Wij hebben onze hartstocht gevonden,“ zij zegt. „Het is tevredengesteld bij Nieuwe Overeenkomst.“

NetCare heeft een uitstekend voertuig voor leidingsontwikkeling bewezen. De kleine groepen bieden mogelijkheden voor vaardigheidsontwikkeling in een gestructureerde, gecontroleerde context. Een duidelijk omlijnde, gestructureerde leidingsladder moedigt mensen aan om in graden van verantwoordelijkheid en supervisie vooruit te gaan. De groepen van NetCare worden georganiseerd geografisch door „streek.“ De structuur van gezag stroomt van pastors, aan twee streekoverseers (kerkoudsten), aan vier streekministers, aan NetCare groepsleiding. De meeste leidingsposities op de hoogste niveaus worden bezet door een gehuwd paar, dat de familie evenals de positie versterkt.

Binnen elke groep NetCare, wordt de leiding gedeeld door een team met welomlijnde rollen. De posities dragen verschillende niveaus van verantwoordelijkheid, zodat de mensen met minimale leidingservaring hun betrokkenheid kunnen beginnen door zeer basistaken over te nemen, zoals het zijn verantwoordelijk voor de muziek of refreshments. De taken die aan elke leider worden toevertrouwd zijn niet te zwaar, nog volstaan voor het ontwikkelen van verantwoordingsplicht. De eerste keer de groep komt in een nieuw huis, de bezoeken van het leidingsteam samen en bidt over het huis voorafgaand aan de vergadering. Het leidingsteam maakt het huis van de gastheer na elke vergadering schoon. Elke leider heeft een medewerker, die door het leidingsteam wordt gekozen, zodat wanneer de groep groot genoeg wordt zich te vermenigvuldigen, zij reeds leiders op zijn plaats hebben.

De leiders van NetCare komen minstens één keer per maand hun toezicht houdende op minister samen. De leiders van NetCare en andere kerkleiders worden ook gesteund door maandelijks leidingsontbijt en de studies van de Bijbel (die door ongeveer 400 mensen wordt bijgewoond!), geleid door het pastorale personeel. De potentiële ministerieleiders moeten minstens twee van deze vergaderingen bijwonen alvorens de verantwoordelijkheid solo over te nemen. De bischop Grannum onderwijst ook periodieke leidingsconferenties en seminaries, die niet alleen verlenen leidingsvaardigheden maar een consensus van doel gestalte geven. De seminaries van de leiding ontwikkelen de theologie van leiders en helpen hen op hun onderliggende opdracht, voorbij hun taken van dag tot dag geconcentreerd houden.

De fundamentele rol van NetCare leiders, Laronda zegt, is „verhoudingen te bouwen die edify en zullen ruilen het leven voor het goed en voor de glorie van God.“ zullen Rust het weloverwogen, gedisciplineerde systeem van de nieuwe Overeenkomst voor leidingsontwikkeling mensen met zowel de vaardigheden als de hartstocht uit om de opdracht van de kerk te vervullen: „om Philadelphia en de wereld te raken door individuen te bereiken en te machtigen om victorious en bloeiende plan van de God voor hun leven, voor hun families, en voor hun gemeenschappen, door Lord Jesus-Christus te vervullen.“

[hfdst. 9, blz. 202-203]