De Patronen en de Prioriteiten van het Ministerie
De Patronen en de Prioriteiten van het Ministerie
De volgende grafiek maakt een lijst van mogelijke gebieden van overtreft ministerie dat een kerk kon benadrukken. Identificeer hoe hoogte een prioriteit u denkt elk punt voor uw kerk, is volgens wat uw kerk eigenlijk doet. (Als het punt tegen uw begrip van opdracht gaat, controle „Tegendeel. “)
Â
| Â | Essentieel | Vrij Belangrijk | Enigszins Belangrijk | Niet werkelijk Belangrijk | Tegengesteld |
| 1. Het organiseren van leden van conregation om aan de reizen van de shotermopdracht deel te nemen. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 2. Het helpen van het transformatieleven door onderwijs, steungroepen, adviserend, of geestelijke vernieuwingsministeries. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 3. Het bevorderen van sociale of politieke verandering door zich het communautaire organiseren of collectieve invloed. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 4. Modellerend een alternatieve manier van het leven aan de omringende seculaire cultuur die mensen naar Jesus aantrekt. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 5. Het bevorderen van communautaire/economische ontwikkelingsprogramma's in de buurt van de kerk van ministerie. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 6. Welkom hetend mensen in de kerk die in leeftijd, situatie, het behoren tot een bepaald ras, en/of inkomen divers zijn. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 7. Het sponsoren van sociale de dienstenministeries om hulp aan personenbehoefte te verstrekken. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 8. Het nemen van het evangelie aan niet-christenen in de gemeenschap door georganiseerd evangelism programma. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 9. Het aanmoedigen van leden aan minister aan de behoefte van anderen in het dagelijkse leven en het liefdadige geven. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 10. Het vormen van one-on-one hoedeverhoudingen met peple met behoefte aan begeleiding of persoonlijke ontwikkeling. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 11. Makend tot kerk het uitnodigen aan mensen die bijwoonden nooit kerk of uit het kerkleven zijn gedaald. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 12. Cultiverend een verhouding, als kerk, met een kerk of andere groep van een verschillende rassenachtergrond. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 13. Het geven voor de noodsituatiebehoeften van personen in crisis. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 14. Het ontvangen heropleving, Christelijk overleg, of andere speciale gebeurtenissen die mensen aan redding uitnodigen. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 15. Partnering met andere lokale nonprofits, burgergroepen en kerken voor de verbetering van de buurt. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 16. Nemend een tribune en uit sprekend op sociale, politieke en economische onrechtvaardigheden. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 17. Komst samen regelmatig voor niet-christenen bidden. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 18. Opleidende leden om hun geloof met vrienden, buren en vreemdelingen persoonlijk te delen. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 19. Financieel ondersteunende opdracht of hulpverleningsprogramma's van uw benaming of andere parachurchagentschappen. | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
| 20. Het opnemen van een evangeliebericht in de dienstactiviteiten (zoals godsdienstig bij een soepkeuken). | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
Dit hulpmiddel kan op twee manieren worden gebruikt: om huidige het ministerieprioriteiten en stijl van uw kerk te analyseren, of rente in potentiële nieuwe ministeriewegen te onderzoeken. |
|||||
I. Het gebruiken van het hulpmiddel om huidig ministerie te beoordelen. Onderzoek het „aroma“ en de intensiteit van uw kerk overtreft op deze gebieden: de ministerie patronen, betrokkenheid in evangelism, en overtreffen methodologie. A. Het ministeriepatronen van uw kerk Zes brede manieren dat holistic ministerie kan worden uitgedrukt worden beschreven in Kerken die een Verschil, pagina's 35-44 maken. De kerken zullen waarschijnlijk verscheidene patronen combineren; in feite, is een exclusieve nadruk op elk thema niet echt holistic. De zes patronen zijn hieronder vermeld, met overeenkomstige puntaantallen van de grafiek. Als de gecombineerde score voor om het even welk patroon 6-8 is, idnetifies uw kerk sterk met dit ministeriethema. Als de score 3-5 is, leunt uw kerk naar dit patroon, als de score 0-2 is, dit ministeriepatroon is geen prioriteit voor uw kerk. Als u geen 5 of hoger voor minstens twee ministeriepatronen noteert, stelt dit voor dat uw kerk geen verplichting heeft ontwikkeld te overtreffen. |
|||||
Â
Â
1. Nadruk op ministeries van persoonlijke ontwikkeling.
De kerk benadrukt tegelijkertijd het omzetten van de maatschappij het één leven, „één voor één van de binnenkant uit.“ De Ministeries helpen mensen hun interne barrières overbruggen aan volledigheid door het ontwikkelen van vaardigheden, gedragsverandering te voeden, of relationele steun aan te bieden.
De kerk benadrukt tegelijkertijd het omzetten van de maatschappij het één leven, „één voor één van de binnenkant uit.“ De Ministeries helpen mensen hun interne barrières overbruggen aan volledigheid door het ontwikkelen van vaardigheden, gedragsverandering te voeden, of relationele steun aan te bieden.
#2: Â Â Â Â +Â Â Â Â #10: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
2. Nadruk op ministeries van medeleven.
De liefde van de God van kerkmodellen door medelevende hulp uit te breiden. De directe behoefte-financiële, fysieke, relationele of emotionele -emotioneel-kunnen verduistering van mensen hun gevoelde behoefte aan God. Het verlenen van goederen of de diensten om aan deze behoeften te voldoen maakt het evangelie tastbaar.
De liefde van de God van kerkmodellen door medelevende hulp uit te breiden. De directe behoefte-financiële, fysieke, relationele of emotionele -emotioneel-kunnen verduistering van mensen hun gevoelde behoefte aan God. Het verlenen van goederen of de diensten om aan deze behoeften te voldoen maakt het evangelie tastbaar.
#7: Â Â Â Â +Â Â Â Â #13: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
3. Nadruk op ministeries van verzoening.
Door de kerk, redemptive de machtsstromen van de God aan de wortel van de afdelingen van ras en klasse in onze maatschappij, het helen littekens en het creëren van nieuwe patronen. De ministeries van de verzoening dragen fruit in multiculturele verering, interculturele persoonlijke verhoudingen, interculturele ministerievennootschappen, en uitdagingen aan verschanst racisme in de bredere maatschappij.
Door de kerk, redemptive de machtsstromen van de God aan de wortel van de afdelingen van ras en klasse in onze maatschappij, het helen littekens en het creëren van nieuwe patronen. De ministeries van de verzoening dragen fruit in multiculturele verering, interculturele persoonlijke verhoudingen, interculturele ministerievennootschappen, en uitdagingen aan verschanst racisme in de bredere maatschappij.
#6: Â Â Â Â +Â Â Â Â #12: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
4. Nadruk bij de communautaire ontwikkeling.
De sociale en economische ontwikkelingsministeries verbeteren levenskwaliteit op het communautaire niveau, voedend een milieu dat menselijke waardigheid bevestigt. De kerk helpt om cycli van gebiedsdeel te breken door kansen voor mensen te bieden self-sufficient te worden, aanbiedend toegang tot activa zoals het huisvesten of hoofd, en het vernieuwen van instellingen zoals scholen.
De sociale en economische ontwikkelingsministeries verbeteren levenskwaliteit op het communautaire niveau, voedend een milieu dat menselijke waardigheid bevestigt. De kerk helpt om cycli van gebiedsdeel te breken door kansen voor mensen te bieden self-sufficient te worden, aanbiedend toegang tot activa zoals het huisvesten of hoofd, en het vernieuwen van instellingen zoals scholen.
#5: Â Â Â Â +Â Â Â Â #15: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
5. Nadruk op rechtvaardigheidsministeries.
Door bepleitenministeries, grijpen de kerken met culturele of structurele kwaden vast. Soms kunnen de kerken binnen kanalen van officiële macht werken, zich soms organiseren zij om druk voor sociale verandering uit te oefenen, en soms heffen zij een prophetic stem van protest, getuige, of solidariteit op.
Door bepleitenministeries, grijpen de kerken met culturele of structurele kwaden vast. Soms kunnen de kerken binnen kanalen van officiële macht werken, zich soms organiseren zij om druk voor sociale verandering uit te oefenen, en soms heffen zij een prophetic stem van protest, getuige, of solidariteit op.
#3: Â Â Â Â +Â Â Â Â #16: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
6. Nadruk bij het bereiken van skeptics.
Met een geest van Christus-Gelijkaardige servanthood, om het even wat-gaat de kerkuitdagingen de unbelieving cynische waarneming van de gemeenschap van Christendom en modellen een zinvol alternatief aan onze materialistic, me-eerste, cultuur. De kerk heeft om een huis te worden tot doel aan geestelijke zoekers hongerig voor authentieke rechtvaardigheid, medeleven, integriteit, en liefde.
Met een geest van Christus-Gelijkaardige servanthood, om het even wat-gaat de kerkuitdagingen de unbelieving cynische waarneming van de gemeenschap van Christendom en modellen een zinvol alternatief aan onze materialistic, me-eerste, cultuur. De kerk heeft om een huis te worden tot doel aan geestelijke zoekers hongerig voor authentieke rechtvaardigheid, medeleven, integriteit, en liefde.
#4: Â Â Â Â +Â Â Â Â #11: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
B. De betrokkenheid van uw kerk in evangelism
Elk van de patronen kan hierboven éénzijdig worden als zij geen afmeting van het delen van het goede nieuws van Jesus-Christus hebben. Terwijl alle punten in de grafiek evangelistic implicaties hebben, hebben verscheidene punten op openlijke, expliciete evangelism betrekking.
Een totale evangelism score van 19 of hoger wijst erop dat uw kerk een sterke verplichting aan expliciete evangelism heeft (minstens één evangelism punt werd beschouwd „als essentieel“). Een score van 13-18 stelt voor dat uw kerk wat betrokkenheid in evangelism heeft, maar het is geen prioriteits. Een score van 7-12 wijst op dat evangelism een lage prioriteit voor de kerk is, en misschien ontmoet zelfs wat weerstand. Als uw score 6 of hieronder is, kan uw kerk significante hindernissen voor actieve evangelism ervaren.
Elk van de patronen kan hierboven éénzijdig worden als zij geen afmeting van het delen van het goede nieuws van Jesus-Christus hebben. Terwijl alle punten in de grafiek evangelistic implicaties hebben, hebben verscheidene punten op openlijke, expliciete evangelism betrekking.
Een totale evangelism score van 19 of hoger wijst erop dat uw kerk een sterke verplichting aan expliciete evangelism heeft (minstens één evangelism punt werd beschouwd „als essentieel“). Een score van 13-18 stelt voor dat uw kerk wat betrokkenheid in evangelism heeft, maar het is geen prioriteits. Een score van 7-12 wijst op dat evangelism een lage prioriteit voor de kerk is, en misschien ontmoet zelfs wat weerstand. Als uw score 6 of hieronder is, kan uw kerk significante hindernissen voor actieve evangelism ervaren.
Elk van de patronen hierboven…
#1: Â Â Â Â +Â Â Â Â #8: Â Â Â Â +Â Â Â Â #14: Â Â Â Â +Â Â Â Â #17: Â Â Â Â +Â Â Â Â #18: Â Â Â Â +Â Â Â Â
#20: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
C. De opdrachtmethodologie van uw kerk
Er zijn drie bijkomende manieren die de kerken kunnen steunen overtreffen opdracht: 1) door individuele leden aan te moedigen om voor anderen te geven en hun geloof te delen door hun dagelijks leven, op informele, relationele manieren; 2) door kerk-gesponsorde ministerieprogramma's te organiseren; en 3) door een samenwerkingsbenadering te kiezen, die naast andere organisaties werkt om ministeriedoelstellingen te verwezenlijken.
Een score van 13-16 op elk gebied wijst erop dat uw kerk in deze ministeriemethodologie sterk is. Als de score 9-13 is, leunt uw kerk naar deze stijl van ministerie. Een score van 8 of stelt onder voor dat dit niet de manier is uw kerk over zijn ministerie gaat.
Als uw kerk 9 of hierboven op slechts één gebied noteert, kan dit erop wijzen dat uw benadering van ministerie saldo niet heeft. Als uw score minder dan 9 op alle drie gebieden is, stelt dit een zwakke verplichting voor globaal te overtreffen.
Er zijn drie bijkomende manieren die de kerken kunnen steunen overtreffen opdracht: 1) door individuele leden aan te moedigen om voor anderen te geven en hun geloof te delen door hun dagelijks leven, op informele, relationele manieren; 2) door kerk-gesponsorde ministerieprogramma's te organiseren; en 3) door een samenwerkingsbenadering te kiezen, die naast andere organisaties werkt om ministeriedoelstellingen te verwezenlijken.
Een score van 13-16 op elk gebied wijst erop dat uw kerk in deze ministeriemethodologie sterk is. Als de score 9-13 is, leunt uw kerk naar deze stijl van ministerie. Een score van 8 of stelt onder voor dat dit niet de manier is uw kerk over zijn ministerie gaat.
Als uw kerk 9 of hierboven op slechts één gebied noteert, kan dit erop wijzen dat uw benadering van ministerie saldo niet heeft. Als uw score minder dan 9 op alle drie gebieden is, stelt dit een zwakke verplichting voor globaal te overtreffen.
1. Van het „dagelijkse Leven“ het ministerie.
#4: Â Â Â Â +Â Â Â Â #6: Â Â Â Â +Â Â Â Â #9: Â Â Â Â +Â Â Â Â #18: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
2. Georganiseerd ministerie.
#2: Â Â Â Â +Â Â Â Â #5: Â Â Â Â +Â Â Â Â #7: Â Â Â Â +Â Â Â Â #8: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
3. De vennootschappen van het Ministerie.
#3: Â Â Â Â +Â Â Â Â #12: Â Â Â Â +Â Â Â Â #15: Â Â Â Â +Â Â Â Â #19: Â Â Â Â =Â Â Â Â Totaal:
II. Het gebruiken van het hulpmiddel voor visieonderscheidingsvermogen
Dit hulpmiddel kan ook worden gebruikt om ideeën voor nieuwe richtingen in ministerie te vonken. Vul de grafiek in opnieuw, maar dit keer, identificeert hoe hoogte een prioriteit u denkt elk punt voor uw kerk zou moeten zijn, eerder dan wat de kerk nu eigenlijk doet. Deze nieuwe versie kan door iedereen in de congregatie (misschien als deel van een groter onderzoek - zie Hulpmiddel #23, GemeenteOnderzoeken), of door de groep worden ingevuld die met het proces van visieonderscheidingsvermogen wordt belast (b.v., het Team van de Visie van het Ministerie).
Houd spoor van de scores van iedereen. Welke drie punten hadden de hoogste scores? Dit zouden wegen van ministerie kunnen zijn waard het onderzoeken. Welke drie hadden de laagste scores? Dit zijn ministeriegebieden waar u waarschijnlijk zullen weerstand ontmoeten. Prayerfully, als groep, bespreekt uw reacties en ziet welke gemeenschappelijke thema's voor gewenste patronen en stijl van ministerie zouden kunnen te voorschijn komen. Deze oefening kan helpen bronnen van mogelijk conflict in de doelstellingen van uw leidingsteam voor de kerk voorzien, en het team helpen een manier voorzien om verschillende ministerieprioriteiten in evenwicht te brengen. (Deze oefening zal indien gedaan samen met Hulpmiddel #5 het vruchtbaarst zijn, wat de Opdracht van de Kerk?. is)
Markeringen:
![[أربيك]](http://www.urbanministry.org/websitetranslator/images/flag_ar.gif){kind=small}
