Ontdek het Potentieel van Uw Kerk voor overtreft
Hulpmiddel #19: Ontdek het Potentieel van Uw Kerk voor overtreft
Elke kerk heeft het potentieel om een verschil te maken door het Goede Nieuws van Christus in woord te delen en
akte. Deze oefening kan uw kerk helpen zijn unieke stichtingen voor overdenken overtreft ministerie, en aan
ontdek gebieden die worden versterkt, als deel van het proces moeten worden herzien of worden verholpen om zich te ontwikkelen
uw ministerie. Samen met een groep mensen in uw congregatie, beantwoord de volgende vragen
ongeveer uw kerk. Dan beantwoord de bezinningsvragen aan het eind van de folder.
I. de visie van het Ministerie
1. Heeft uw kerk een opdracht (of „visie“ of „doel“) verklaring? Is de congregatiehuisvriend
met het? Heeft deze verklaring overtreffen afmeting (verwijst het naar evangelism en/of sociaal
actie)? Hoe nauwkeurig wijst de verklaarde opdracht op wat de kerk eigenlijk doet?
2. Welke hoofd bijbelse of theologische redenen voor overtreffen opdracht worden onderwezen bij uw kerk? Welke rol
de modellen of de bronnen van inspiratie zijn belangrijk voor het begrip van de kerk van opdracht (b.v.
confessionele erfenis, Christelijke auteurs of sprekers, andere kerken of kerkleiders, enz.)?
3. Hoe, en in welke mate, uw gemeenschap doet van het kerkhoogtepunt overtref in de vereringsdiensten en
andere routinekerkactiviteiten? Bijvoorbeeld: Doe liederen, richten de preken of de de schoollessen van de Zondag aan
de christen die roept aan getuige en de dienst? Doe gebedverzoeken omvatten de zorgen en de redding
van mensen buiten de kerk? Wordt het speciale dienstenaanbod genomen voor het voldoen aan van lokale behoeften?
II. de betrokkenheid van het Ministerie
1. Maak een lijst de het ministerie van programma's van al kerk die worden opgesteld om geestelijke of sociale behoeften voorbij te dienen
congregatie. Nota hoe de congregatie het ministerie steunt: ruimte, fondsen, schenkingen in speciën,
vrijwilligers, personeelstijd, enz. Hoe worden de leden aangeworven en om aan deze ministeries opgeleid deel te nemen?
2. Zijn er om het even welke belangrijke veranderingen in sociale het ministerie van de kerk evangelism of in de loop van de jaren geweest?
Was er een tijdspanne toen de kerk actiever was in gemeenschap overtreft dan het nu is?
Welke ministerieinspanningen niet uitwerkten, en welke doen overwegen de leden het meest efficiënt of
belangrijk?
3. Bereikt uw kerk hoofdzakelijk mensen die reeds Christenen en het zoeken van nieuw zijn
kerk huis, of mensen wie nog niet toegewijde Christenen zijn? Welke steun de kerkaanbieding doet
aan geestelijke zoekers of aan nieuwe Christenen?
III. de prioriteiten van het Ministerie
1. Voed/overtref: Hoe voldoet de kerk aan behoeften binnen de congregatie? Wat het saldo is
tussen ministeries van voed overtref interne gemeente en aan die buiten de kerk? Is
daar een duidelijke prioriteit, in termen van personeel/vrijwilligerstijd, middelen, aandacht van de preekstoel, enz.
2. De nadruk van de opdracht: Wat is het evenwicht tussen lokale en nationale/globale opdracht? Is daar duidelijk
prioriteit, in termen van personeel/vrijwilligerstijd, middelen, aandacht van de preekstoel, enz. Heeft de kerk
identificeerde een buurt of een mensengroep aangezien zijn hoofdnadruk van overtreft?
3. Evangelism/sociaal ministerie: Wat het evenwicht tussen evangelism en sociale actie bij uw is
kerk? Is er een duidelijke prioriteit? Heeft de kerk tot doel om op de geestelijke behoeften van de mensen gericht te zijn
gediend in sociale ministeries (b.v. door het Evangelie te delen, dat gebed aanbiedt, uitnodigend mensen aan kerk,
enz.)?
IV. de organisatie en de middelen van het Ministerie
1. Hoe zijn genomen overtreffen de besluiten die de kerk impliceren (bijvoorbeeld, lancerend een nieuw ministerie,
toewijzend financiering, die toewijst programmacommissies)? Welke waarden of principes deze hebben geleid
besluiten? Waar de ideeën en energie voor ministerie hebben die worden de geneigd om te komen uit - pastors, leggen
leiders, andere kerkleden?
2. Welke processen voor evaluatie, verantwoordingsplicht, en conflictbeheer met betrekking tot ministeries zijn
op zijn plaats? Zijn er conflicten het omringen overtreft geweest, en hoe zijn zij opgelost?
3. Welke ministerieactiva moet uw kerk met werken? Wat niet gezien zoals zijnd heeft? Denk na
diverse soorten middelen: financieel (schenking, tithes, dienstenaanbod, enz.); materiaal dat (bouwt,
apparatuur, voertuigen, enz.); menselijk (het personeel, vrijwilligers, legt leiding, enz.); voorzien van een netwerk (aanslutingen
met ondernemingen, politici, media, enz.) en ongrijpbaar (vaardigheden, zicht, energie, enz.)
V. de gemeenschap en de samenwerking van het Ministerie
1. Welke buitengroepen uw kerk doet hebben een verhouding met (b.v. de benaming, stichtingen,
nonprofits, ondernemingen, andere kerken, enz.)? Staat u buitengroepen toe om de kerk te gebruiken
faciliteiten? Heeft de kerk aan om het even welke communautaire gebeurtenissen of programma's deelgenomen?
2. Welke reputatie uw kerk doet hebben in de het omringen gemeenschap (of waar het ministerie is
) richtte? Hoe denkt u iemand wie niet aanwezig is uw kerk zou kunnen beschrijven?
3. Wat zijn de belangrijkste veranderingen of de kwesties in de gemeenschap van de kerk? Hoe de congregatie heeft
langs beïnvloed, of geantwoord aan, deze zorgen?
De Vragen van de bezinning: Voor elk van uw antwoorden hierboven, bespreek:
1. Hoe deze informatie sterke punten en zwakheden van uw kerk voor holistic ministerie zou kunnen voorstellen?
2. Hoe deze informatie op kansen in de gemeenschap voor holistic overtreft ministerie zou kunnen betrekking hebben?
3. Hoe uw antwoorden aan zouden kunnen richten gebieden die de kerk moet werken om te verbeteren of te veranderen?
4. Hoe kan uw kerk op deze bezinningen opvolgen?