Het ontwikkelen van een Filosofie van Ministerie

Filosofie van Ministerie

Een „filosofie van ministerie“ is een verklaring van verplichtingen en overtuigingen die de methodes en de verrichting van ministerieprogramma's leidt. Zodra u hebt beslist over een richting voor de opdracht van de kerk, hebt u nog een strategie om uw ministeriedoelstellingen uit te voeren nodig. Bijvoorbeeld, als u poogt huisreparaties voor low-income families te verstrekken, blijven een aantal vragen. Zult u de families om uit met het werk vereisen te helpen? Zal het doel zijn zoveel mogelijk families zich op enkelen te concentreren te helpen of? Zult zult u thuis reparaties tegenhouden of proberen om op de andere behoeften van de familie, zoals het in de begroting opnemen of werkgelegenheid gericht te zijn? Hoe het ministerie een geestelijke afmeting zal integreren? Een filosofie van ministerie leidt uw antwoorden aan deze vragen, die de kerk helpen om de juiste dingen op de juiste manier te doen. (Het is mogelijk om de juiste dingen op de verkeerde manier te doen!)

Hier is dozijn principes die wij, de auteurs, geloven aan holistic ministerie basis zijn. (Zie ook hoofdstuk 5 in Kerken die een Verschil, vooral de controlelijst op p. 119, en Restaurateurs van Hoop, blz. 109-118.) maken keur of pas deze principes voor de doeleinden van uw kerk goed aan.

1. Het ministerie zou moeten worden Christus-gecentreerd en, over zijn geloofsstichtingen openen.



2. Het ministerie zou holistic moeten zijn: het zou aan minister aan zowel geestelijke als sociale dimensies van menselijke behoefte moeten zoeken.



3. Wanneer een ministerie aan individuele behoeften verbindt, zou het relationeel moeten zijn: het zou de ontwikkeling van verhoudingen van aangezicht tot aangezicht, de persoonlijke onder de communautaire gediende leden moeten benadrukken.



4. De hulp zou moeten transformationeel en ontwikkelings zijn, verstrekkend een hand omhoog, eerder dan enkel een Hulp van de Band.



5. Het ministerie zou „het verantwoordelijke geven“ en „het verwachtende geven“ moeten aantonen: de hulp zou geen gebiedsdeel moeten bevorderen; het ministerie zou de giften en de capaciteiten van begunstigden moeten erkennen, en mensen verwachten om bij te dragen wat zij kunnen.



6. Evangelism zou verder dan omzettingen moeten gaan om mensen in het houden van te brengen, discipling kerkbeurs.



7. Zoveel mogelijk, zou het ministerie moeten tot doel hebben om leden van de gemeenschap in het ontwerp, de implementatie, en de evaluatie van de programma's van het ministerie te impliceren, zodat het „met“ of „naast“ de gemeenschap eerder dan het doen van dingen „voor“ de gemeenschap dient.



8. Het ministerie zou zowel individuele als systemische dynamica moeten erkennen die tot de behoefte bijdraagt van een persoon (b.v., zouden de opleidings door het bedrijfprogramma's zich op zowel het ontwikkelen van gezonde het werkgewoonten als het verzekeren van het leven loonbanen in de gemeenschap moeten concentreren).



9. Het ministerie zou begunstigden die met eerbied moeten behandelen, de inherente waarde en de waardigheid van elke persoon erkennen.



10. Het ministerie zou moeten koninkrijk- wordengeoriënteerd - niet enamored van worldly welvaart en succes, maar het taxeren van dat die de waarden van de God.



11. Het ministerie zou met voortreffelijkheid en integriteit moeten werken.



12.  
Die in ministerie zouden een houding van bescheiden afhankelijkheid van God moeten hebben.

Als u zich in ernstig meningsverschil over om het even welke principes vindt, kunt u op een tijd van theologische studie en groepsbesprekingen moeten terugkomen tot u eenheid over de kernprincipes hebt.