De bouw van een Team van de Visie van het Ministerie

De bouw van een team van de ministerievisie

Wat is een Team van de Visie van het Ministerie?

Een team van de Visie van het Ministerie is een kerngroep mensen in de congregatie die samen de visie van de God voor de kerk in opdracht kan onderscheiden en maatregelen treffen om dit holistic ministerieplan te zien aan bloei komen. Terwijl het mobiliseren van de gehele congregatie om het evangelie in getuige en de dienst te delen is het uiteindelijke doel, niet kan iedereen in uw kerklichaam bereid of bereid zijn om op holistic ministeriebandwagon te springen. Een goede plaats om te beginnen is door een team te bouwen.

Sommige pastors hebben reeds een duidelijke betekenis van waar de kerk zou moeten gaan. Nochtans, als de leiders eenvoudig hun gezag gebruiken om een visie op te leggen, kan holistic ministerie wortel geen op lange termijn in de kerk nemen. Een ministerievisie is het sterkst wanneer het om door de gebeden, de bezinningen, en het onderscheidingsvermogen van een groep wordt toegestaan te filteren, geleid en dat door wijze leiding wordt vergemakkelijkt. Een proces van het groepsonderscheidingsvermogen kan omhoog beëindigen bevestigend en raffinerend de leider visie-of het kan de betekenis van de leider van richting veranderen. Het impliceren van andere leden verhoogt de betekenis van de congregatie van eigendom en hun bereidheid werken om tot de visie een werkelijkheid te maken. Aangezien de Bischop Milton Grannum het zet, de „Mensen zullen 80% aan de dingen begaan die hen betreffen, terwijl zij 20% aan de dingen begaan die u.“ betreffen De meer mensen impliceert u in het plannende en visioning proces, en ontdekken zij meer dat het ministerie hun zorgen raakt, zullen de dichtere mensen aan het begaan van 100% aan de visie krijgen.

Het team van de Visie van het Ministerie werkt met het de leidingslichaam van de kerk om de specifieke ministerierichting te onderscheiden dat de God de kerk leidt. Gebruikend hun unieke giften op bijkomende manieren, werken de teamleden om de ministeriedoelstellingen van de kerk te verwezenlijken. De leden van het team moedigen ook één aan - de geestelijke groei van iemand anders en verlenen wederzijdse steun door dit proces. Ideaal gezien, kan zich het Team van de Visie van het Ministerie tot een hechte groep ontwikkelen die door gemeenschappelijke zeer belangrijke theologische geloven wordt geanimeerd, door een gelijkaardige reeks ministerieervaringen gestalte gegeven, die door een gedeelde droom worden geïnspireerde, en die worden uitgerust om de visie uit te voeren. Zulk een specifieke kerngroep kan als stevige stichting voor het ministerieproject dienen te ontwikkelen de kerk ertoe wordt gebracht om.



Het omzetten van een gevestigde congregatie… is een ontmoedigende onderneming. Het kan zonder God worden verwezenlijkt niet en het zou niet als solo onderneming van pastor moeten worden geprobeerd. De ingewikkeldheid van verandering en de behoefte om volledige giftedness van het lichaam te mobiliseren vereist dat legt een groep personeel en leiders samenvoegt zich rond de toekomstige richting van de kerk. …

De visiegemeenschap is een diverse groep zeer belangrijke leden die een toegewijde en vertrouwende op gemeenschap worden om God'svision voor de congregatie te onderscheiden en uit te voeren. … Zijn leden moeten worden persoonlijk voorbereidingen getroffen, duidelijk de betekenis van urgentie begrijpen en voelen, en het ermee eens zijn dat de verandering nodig is. Zij zullen in het onderscheiden van en het gestalte geven van de visie, in het communiceren met de bredere congregatie, en in het uitvoeren van de tenuitvoerlegging van specifieke actieplannen helpen. …

De centrale nadruk van de groep zal de visie van de God voor hun kerk zijn. Zij zouden een het branden hartstocht moeten hebben voor het streven van de naar wil van de God en voor het helpen van de kerk word al God bedoelt het te zijn. Zij zouden de capaciteit en de bereidheid ook moeten hebben om gemeenschap samen te ervaren - om zorg te ontwikkelen en te vertrouwen op die hen door het veranderingsproces zal ondersteunen. Dit is een geen commissie of werkgroep. …

De juiste aansluting van individuen, die samen door de Heilige Geest op diep hartniveau wordt gebreid, moet zwaar in elkaar en in het proces van te beëindigen begin investeren. Who is de juiste individuen? Uiteindelijk, is dit een kwestie van gebed, zorgvuldige overweging, en kerkpolity. …

Who op het Team van de Visie zou van het Ministerie moeten zijn?

In sommige kerken, kan de kerkraad of ander bestuursorgaan een kant-en-klaar team verstrekken. In andere contexten, is het beter om van kras te beginnen. Ideaal gezien, zou het team geestelijkheid/personeel en leggen/niet-personeelspersonen moeten mengen. Niet moet elke kerkleider deel van het team uitmaken, en niet moet iedereen op het team in kerkleiding zijn.

Typisch, dienen pastors het kritieke doel om kerkleden voor ministerie aan te moedigen aan te manen en uit te rusten. In hun administratieve rol, beïnvloeden pastors de distributie van de middelen van de kerk. Als geestelijke leiders, spelen pastors ook een belangrijke rol in het onderscheiden van de visie en de richting van de God voor de kerk. Deze functies maken pastors tot een essentieel onderdeel van het Holistic Project van de Visie van het Ministerie. Sommige pastors, echter, kunnen tonen geen rente bij allen binnen overtreft. Een kerngroep bekwaam, hartstochtelijk, energiek legt mensen kan deze hindernis overwinnen - tenzij pastor aan het project actief tegengesteld is.

De potentiële teamleden zullen eerder toetreden als zij persoonlijk worden uitgenodigd, en verteld waarom hun bijzondere giften of ervaringen worden getaxeerd. Moedig mensen aan om over hun participatie te bidden, zodat zeggen zij niet alleen ja aan u maar aan God.

Het boek dat GemeenteVerandering leidt stelt voor zoekend deze kwaliteiten:

• Diversiteit die op de samenstelling van de congregatie wijst.
• Status in de congregatie - leden die voor hun wijsheid, rijpheid, invloed, en eerlijk-mindedness worden geëerbiedigdg.
• Geestelijke rijpheid.
• Capaciteit om een zinvolle bijdrage te leveren.
• Bereid om het recht te steunen verandert - noch „eeuwige naysayers“ noch „zij die altijd met pastor.“ stemmen

Zoek ook een mengsel van leidingsstijlen - zieners en praktische types, denkers en doers, extroverts en introverts, mensen die bereid zijn om het lood en de mensen te nemen die achter de scènes verkiezen te werken.

Houd een oor weg want mensen die zeggen, „ik dit idee voor een ministerie heb overtreffen…“ of „waarom niet de kerk die meer XYZ?“ is doet of „het is vreselijk om zo veel dergelijk-en-zulke te zien gebeurend in de gemeenschap.“ Dit zijn de mensen aan wie u kunt zeggen, „hoe u deel van de oplossing zou willen uitmaken?“

Wat doen de leden van het Team van de Visie van het Ministerie?

In het algemeen, proberen de teamleden om te begaan aan:

• Kom samen samen om te bidden, deel informatie en de ideeën, bespreken ministeriedoelstellingen, onderscheiden de volgende stappen van de kerk, en voorstellen van het plan de specifieke ministerie. (Zie de vergaderingen van het Team van de Visie van het Ministerie.)
• Hulp om de activiteiten van de ministerieontwikkeling uit te voeren (zoals een communautaire studie).
• Herzie de kerkzelfbeoordeling en de communautaire studierapporten.
• Ontwikkel een specifieke visie en/of opdrachtverklaring (zie waar God die ons roept? is).
• De persoonlijke toewijding van de praktijk - studie, gebed, en het journaling op holistic ministerie
• Zorg voor elkaar holistically - d.w.z., geestelijk, emotioneel, materieel.
• Woon de terugtocht, holistic studie van de ministerieBijbel, en de de vereringsdienst bij van de ministerieviering, als de kerk deze gebeurtenissen organiseert.
• Lees selecties van boeken op holistic ministerie zoals Kerken die een Verschil of andere materialen maken het team akkoord gaat waarmee (zie voorgesteld lezend lijst).

Het team van de Visie van het Ministerie kan in taakgroepen worden verdeeld voor het ondernemen van de specifieke stappen van de ministerieontwikkeling, zoals een controle van het kerkministerie of een communautair voorzien van een netwerk.

Wij stellen voor houdend de opdragende dienst voor het pas gevormde Team van de Visie van het Ministerie, met gebeden voor hun inzicht, volharding, eenheid, medeleven, en visie. Dit biedt ook een mogelijkheid het team aan de congregatie formeel om voor te stellen.

De belangrijkste Leider

Het team van de Visie van het Ministerie een „zeer belangrijke leider“ moeten zou identificeren wie als belangrijkste contactpersoon tussen deze groep en kerk pastorate en bestuursorgaan dient. Vaak zal de belangrijkste leider is pastor, maar niet in elk geval zijn. Het kan een andere aangewezen leider, zoals ouder zijn. Het zou iemand moeten zijn wie in een positie van gevestigde leiding in de kerk, wenst verkeert te zien de kerk gemeenschap ontwikkelen overtreft, een goede luisteraar, is en tijd om in het project heeft te investeren. (Nota: Het hebben van een mede-leider kan een goede manier zijn om een nieuwe kerkleider op te leiden.)

Waarom de betrokkenheid van de belangrijkste leider belangrijk is:

• Om verantwoordingsplicht voor de theologische ontwikkeling van de congregatie (zijnd wat Carl Dudley een „theologische bus“ roept) te handhaven.
• Om de implicaties van de herziene opdracht/visieverklaring voor de toekomstige acties en de prioriteiten van de leiding van de kerk te beoordelen.
• Om nieuwe trainingsprogramma's met andere wegen van discipleship (preken, selectie van de schoolleerplan van de Zondag, enz.) te integreren.
• Om consistentie met andere richtingen te verzekeren waarin de kerk wordt geleid.
• Om het belang van projectactiviteiten aan de congregatie te signaleren.
• Om follow-up activiteiten te bevorderen zoals nodig.

Een andere functie van de belangrijkste leider is het Team van de Visie van het Ministerie te begeleiden en te inspireren. Één van de rollen van een leider is aan staprug en onderzoekt het gehele beeld, vooral wanneer een groep begint om het bos voor de bomen te verliezen. Het bereiken van grote dromen neemt iemand wie een „groot beeld“ perspectief kan houden. De leider kan de groep op lange termijn ook helpen denken - kijkend voorbij directe taken aan een duurzame toekomstige cursus van opdracht, voorziend hindernissen en kansen, plantend zaden van steun in de kerk. Als een team cheerleader, kan een zeer belangrijke leider helpen andere deelnemers gemotiveerd houden, aanmoedigend mensen om met het project ondanks hindernissen te plakken.

De belangrijkste leider kan ook aan kerkzorgen buiten het toepassingsgebied van het project spreken. Vanuit dit perspectief, is het doel het team te helpen aanslutingen tussen „maken overtreffen en“ en „in-bereik“ de implicaties van de nieuwe visie voor de kerk te overwegen als geheel. De belangrijkste leider kan een pastorale rol moeten vervullen als de teamervaringen strijdig zijn (zie het Handhaven van eenheid) of als de individuele teamleden zich bij persoonlijke of geestelijke kruispunten vinden.
De belangrijkste leider kan het team ook helpen de aan de gang zijnde ontwikkeling van het project volgens de volgende criteria beoordelen:

• Wordt de benadering van het team van ministerie wortel geschoten in holistic theologie?
• Handelt vertelt het team en in liefde?
• Is er een betekenis van opwinding over holistic ministerie? Hoe vaak spreken de mensen over de opdracht van de kerk buiten „officiële“ vergaderingen?
• Is het project op weg naar actieplannen voor specifieke ministeries, of is het al bespreking? (Dit is een fijne lijn. Het is wijs om tijd te vergen om de Geest van de God te zoeken en consensus te bouwen alvorens vooruit zich te bewegen - maar het doel is zich vooruit te bewegen.)
• Zijn de groep betrokken bij het project een uitbreidende cirkel, of een exclusieve kliek? (Ook een fijne lijn; het team zou dichte verhoudingen moeten voeden, maar welkom heet nog - enkel als uw kerkfamilie als geheel.)
• Brengt het planningsproces dromen en gegevens in evenwicht? Houdt het met input rekening van de gemeente en communautaire beoordelingen, of wordt het gebaseerd op ongegronde veronderstellingen?
• Houdt het project de liefde van de God voor de wereld centraal bij zijn zorgen?

Als het team het teken op om het even welk van deze criteria mist, kan de belangrijkste leider het proces helpen versnellen op spoor terugkeren.

De „gemeentetransformatie is een in evenwicht brengende handeling in vele verschillende opzichten,“ adviseer de auteurs van Belangrijke GemeenteVerandering. De „leiders van de verandering zullen tussen de dagelijkse eisen worden getrokken van het beheren van de routineactiviteiten van de congregatie en de behoefte om aanzienlijke tijd aan het veranderingsproces te wijden op lange termijn. - Wij kunnen grote leiders zien en benieuwd zijn hoe zij het doen, maar de waarheid is dat de God enorm vermogen in elk van ons.“ heeft geplaatst Vertrouw op deze gift in elk lid van het Team van de Visie van het Ministerie.