De Barrières van het adres voor Holistic Ministerie

De barrières van het adres voor holistic ministerie:

Waarom deze stap belangrijk is: De christenen neigen om aan conflict als negatieve te vermijden staat te denken. Het doel voor transformationele leiders, echter, is niet conflict te ontwijken maar het te leiden op een leven-gevende manier. De verandering en het conflict kunnen energie produceren die naar omhoog het schudden van oude paradigma's en het openen van de deur aan dialoog kan worden geleid, die tot een nieuw holistic inzicht in de opdracht van de kerk leidt. Deze barrières voor holistic ministerie vertegenwoordigen een uitnodiging „dat in de geest van uw meningen“ moet worden vernieuwd (Eph. 4:23)

Waarom het nuttig is: De goedkeuring van een nieuwe van het opdrachtparadigma of programma middelenverandering, en verandering haalt typisch vrees en weerstand aan. Het is onvermijdelijk dat aangezien u uw kerk beoordeelt, huidige ministeries evalueert en veranderingen in zijn opdracht voorstelt, u meningsverschillen, misverstanden en zelfs sommige verstoorde veren zult ontmoeten. Tenzij de zorgen en de conflicten constructief worden behandeld, kunnen zij de kerk van actieve opdracht terug belemmeren. Als aanhangers van Christus, worden wij opgedragen om deze geschillen op een bepaalde manier op te lossen dat de eerGod, onze eenheid in de Geest, handhaaft en het plan van de God voor de kerk niet ontspoort. De leiders zouden niet overdreven door hindernissen in de holistic het ministeriereis van de kerk moeten worden ontmoedigd, maar voorzien deze uitdagingen en leren om hen in kansen om te leren en de groei te kanaliseren.

Uw kerk zou van deze stap kunnen profiteren als… de kerk door inertie en vrees is vastgelopen; de congregatie of het leidingsteam zijn verdeeld over of of hoe te om holistic ministerie te doen; de leiding heeft een ministerievisie gevestigd, maar weerstand onder ogen gezien tegen het uitvoeren van het; de kerk heeft een negatieve op ministeriebetrekking hebbende ervaring in het verleden gehad; de onrealistische leiding heeft te ver voor een pragmatische congregatie gelopen; de persoonlijke conflicten krijgen op de manier van opdracht.