Het cultiveren van Gemeenschappen van Praktijk

Van de tijd leefden onze voorvaderen in holen aan die dag in de recente jaren '80 toen Chrysler officieuze „technologieclubs“ sanctioneerde om de stroom te bevorderen van informatie tussen teams die aan verschillende voertuigplatforms werken, hadden de banden van gelijkgestemde individuen zich in een grote verscheidenheid van montages verzameld om hun ervaringen te verhalen en hun deskundigheid te delen. Weinigen besteedden veel aandacht tot een aantal mogelijke voordelen aan zaken werden geïdentificeerdr, maar velen letten dichter op nu de definitieve links zijn gevestigd. Bij het Cultiveren van Gemeenschappen van Praktijk, nemen de adviseurs Etienne C. Wenger, Richard McDermott, en William Snyder het concept op een ander niveau door te beschrijven hoe deze groepen met opzet als zeer belangrijke bestuurder van organisatorische prestaties in de kennisleeftijd zouden kunnen worden ontwikkeld. Het voortbouwen op een boek van 1998 door Wenger die de theorie voor een academisch publiek frame, Cultiverend Gemeenschappen van de doelstellingen van de Praktijk vaklieden met pragmatische raad die op de het accumuleren spoorverslagen wordt gebaseerd van firma's zoals de de Wereldbank, Shell Olie, en McKinsey & het Bedrijf. Om te beginnen met een gedetailleerde verklaring van wat deze groepen werkelijk zijn en waarom zij zo nuttig kunnen blijken in het beheren van kennis binnen een organisatie, bespreken de auteurs ontwikkeling van aanvankelijk ontwerp door verdere evolutie. Zij richten ook de potentiële „donkere kant“--arrogantie, cliquishness, starheid, en fragmentatie onder deelnemers, bijvoorbeeld--evenals metingskwesties en de uitdagingen inherent aan het in werking stellen van deze groepen in het hele bedrijf. --Howard Rothman

Het cultiveren van Gemeenschappen van Praktijk auteur: Etienne Wenger Richard McDermott William M. Snyder asin: 1578513308 het binden: Hardcover lijst prijs: $32.95 USD Amazonië prijs: $21.75 USD