Skip navigation . Skip navigation.
The Sider Center Į sider centras Home | Contact Us | Give to ESA | Ministry Resources Į pradžią | Kontaktai | Duok į ESS | ministerija ištekliai

ESA Home | About Us | ESA Membership | ePistle Subscription | Forum ESS Pradžia | Apie mus | ESS Narystė | Laiškas prenumerata | Forumas
Word ir Aktą tinklas
Public Policy Viešoji politika Creation Care Sukūrimo rūpyba Holistic Ministry Holistinis ministerija Christ & Culture Kristus ir kultūra

Ministry Planning Planavimo ministerija

Ministry planning: Ministerija planuoja:

Why this step is important: A vision does not become reality unless it is fleshed out with details and action steps, with a strategy for implementing new programs as well as working toward change in the church's missional paradigm. Kodėl šis žingsnis yra svarbus: vizija netaptų realybe, nebent ji yra sukonkretinta nustatant su išsamia informacija ir žingsniai, kurių, įgyvendinimo strategiją naujas programas, taip pat darbas siekiant pakeisti į bažnyčios missional paradigma. The Program Plan takes a general direction for ministry, based on the church's vision statement, and turns it into a detailed ministry plan for a specific program. Programa planą priima bendrąsias kryptis ministerija, remdamasi bažnyčios vizijos pareiškimas, ir paverčia jį į išsamią ministerijoje planą, skirtą konkrečiam programa. More generally, a Next Steps Plan asks: "How can we rally the congregation around our ministry vision and continue to grow in response to God's call to holistic mission?" Apibendrinus pasakytina, kad tolesni žingsniai plano klausia: "Kaip gi mes galime ralio susirinkusieji aplink mūsų ministerio vizija ir toliau augs kaip atsakas į Dievo kvietimas į visaapimantį misija?" This plan includes steps that can be taken immediately, and recommendations for the future. Šis planas apima veiksmus, kurių būtų galima imtis nedelsiant, bei rekomendacijos ateičiai. One important aspect of this planning process is anticipating and addressing sources of resistance to change. Vienas svarbus aspektas yra šio planavimo procese yra numatyti ir spręsti šaltinių atsparumo kaita.

Why it is helpful: A detailed program proposal can help you think through what is needed in terms of funding, organization, etc; what the impact on the church might be; what potential obstacles to anticipate; and how to generate congregational support for the program. Kodėl tai naudinga: Išsamus pasiūlymo programa gali padėti jums gerai apmąstyti, kas yra reikalinga pagal į finansavimą, organizacijos, ir tt; koks poveikis bažnyčios galėtų būti ir koks galimas kliūtis siekiant numatyti ir tai, kaip generuoti congregational paramos programa . At the same time it is important to develop a strategy for helping the church as a whole become more holistic. Tuo pačiu metu svarbu sukurti strategiją, skirtą padėti bažnyčia, kaip visumos, tapti labiau holistinio. Real transformation is a slow, ongoing process. Nekilnojamasis pertvarka yra lėtas, nuolatinis procesas. Thus a follow-up strategy is essential. Taigi tolesnių veiksmų strategiją, yra esminis. To sustain your mission momentum, you must think long-term, plan your next steps, and help the congregation take ownership of the emerging ministry vision. Norėdami išlaikyti savo misiją impulsą, jūs turite galvoti ilgalaikis, planuoti savo tolimesnius žingsnius, ir padėti susirinkusieji perimti nuosavyb besiformuojančios ministerio vizija. Without this strategic thinking, a ministry may simply remain a program without being incorporated into the congregation's mission paradigm. Be šio strateginio mąstymo, Ministerija gali tiesiog likti be programą bus įtraukta į kongregacija misija paradigma. The impact of a program can be limited unless the church addresses obstacles to becoming more mission-centered. Tolesne programa gali būti apribotas, išskyrus atvejus, kai bažnyčia adresai kliūtys tampa misija centrą.

Your church might benefit from this step if ... your vision discernment process has led to a sense of calling to a particular ministry, and you need to flesh out the details in order to put it into action; you sense that missional change is only skin deep; there is a need to help the congregation understand and take more ownership of the vision discerned by the leadership; the church's programs and organizational systems need realignment around a mission-centered focus; sustaining the vision will involve other major changes (such as new staff, partnerships, or funding priorities) requiring a long-term plan; there are challenges or resistance to implementing the ministry vision that necessitates strategic problem-solving. Jūsų bažnyčia gali gauti naudos iš šio žingsnio ... jeigu jūsų regėjimas discretio procesą lėmė jausmą, iš kurios skambinama, kad tam tikras ministerio, ir jums reikia išryškinti detales, kad būtų galima įdėti ją į veiksmų; jums prasme, kad missional pakeitimas yra tik Paviršutiniškai; yra poreikis padėti susirinkusieji suprasti ir imtis daugiau atsakomybės iš matymo atpažino vadovybės; bažnyčios programų ir organizacinių sistemų poreikis Rekonstrukcija aplink atstovybė centruoti-dėmesys; palaikyti šią viziją bus įtraukti kitus pagrindinius pokyčius (pavyzdžiui, naujo personalo, naujų partnerysčių, ar finansavimo prioritetų) reikalaujančias, kad ilgalaikį planą, yra sunkumai arba atsparumą įgyvendinimo ministerio vizija, kad reikia strateginių problemų sprendimą.