그랜트 계획안 필요의 계산서
(기초 중심
배우는 실험실 (기초 센터1995-2001년에서
발췌하 )에서 계획안 쓰기 부
1. 허가에 사용하는.)
[장래 너의 조직]출자자가[너의 교부금
계획안]의 실행하는 개요저쪽에 읽으면,
너는 성공적으로piqued그의 혹은 그녀의
관심사를 있는다.
너의 다음 업무는 출자자를 계획사업이
치료할 것이다 문제를 이해하는 가능하게 해서
너의 계획사업안에 이 처음 관심사에 건축하는
이다.
필요의 계산서는 독자를 문제점에 관하여
더를 배우는 가능하게 할 것이다. 그것은
계획사업을 위해 필요를 지원하는 기록 및
사실을 선물하고 문제가 그리고 그런 까닭에
합당하게 그들을 연설할 수 있는다 것 을 너의
비영리가 이해하는 것을 설치한다. 정보는 너의 기관 자신의
경험에서아울러 분야의 권위자에서, 올 수
있는다 케이스를 지원했었다.
너는 간결한 필요로 한다 단면도, 그러나
동기를 원한다. 좋은 토론가같이, 너는
모든 논쟁을 조립해야 한다. 그때 준비되어
있 그들의 중요성의 독자를 납득시킬 것이다
논리적 순서안에 그들을 선물하십시요. 너가 너의 논쟁을 정렬시킨다 대로,
뒤에 오는 6개 점을 사려하십시요.
1. 어느 사실 또는 통계가 잘
계획사업을 지원하는 까 결정하십시요.
너가 선물하는 데이터가 정확하다 것 을
확실하 있으십시요. 너의 정보가 구식인
부정확한 것과 더 곤란한 몇몇 것
출자자에게 너에게 말해 달라고 하기 위하여
있는다. 너무 일반 적이고 넓은 정보는
너가 너의 계획사업을 위해 이기는 논쟁을
개발할것을 않않을 것이다. 너의 조직
또는 계획사업에 관련시키지 않는 정보 너는
전체 계획안을 문제시하는 일으키는 원인이 될
것이다 출자자를 선물하고 있다. 또한
선물되는 정보와 프로그램의 가늠자사이
균형이 있어야 한다.
2. 독자에게 희망을 주십시요. 해결책이 나타난다 고 너가 그리는
그림은 이렇게 냉혹하면 안된다. 해결책안에 투자가 보람있을
출자자는 경이할 것이다. 여기 필요의
단단한 계산서의 보기는 있는다: "유방암 삭제. 그러나 일정한
대조가 죽음의 가능성을 감소하는 초기
단계안에 가장 큰 유방암을 붙잡는 것을
통계는 시험한다. 지금부터, 예방
대조를 격려하는 프로그램은
유방암에 만기가 되는 죽음의 위험을
감소하십시요. "과장과 전면으로 감동적인
호소를 기피하십시요.
3. 너가 모형으로 너의 계획사업을
앞으로 두고 싶으면 결정하십시요. 이것은 계획사업의 어느 유형을 위해
모형 일으로 잠재적인 출자자의 기초, 그러나
서빙을 단 확장할 수 있었다. 진짜로
적합하지 않으면 이 논쟁을 만들n것을 해보지
말라. 너가 모형으로 너의 계획사업을
선물하면 출자자는 복제 계획에 처음부터
끝까지 따르는 예기한다 너의 기관을 솟아나올 수
있는다.
모형에 관하여 결정이 찬성 이으면, 너는
너가 언급하고 있는 문제가 다른 지역 사회안에
생기는 까 라고 문서화해야 한다. 확실하 너의 해결책이 다른 사람을
위해 해결책 마찬가지로 이을 수 있은 까 라고
설명하게 있으십시요.
4. 합당하다 심각한것과 같이
필요를 초상화을 그리는것은 결정하십시요. 너가 언급하는 문제 때문에 너는
출자자에게 또는 너가 제작을 다른 사람보다는
부연 감 제시하는 해결책은 다른 사람보다는 더
나쁘기 너의 계획안에 부연 주의를 지불하라고
묻고 있다. 여기 공정하고 그러나
무겁은 계산서의 보기는 있는다: "약물
남용은 국가 문제 이다. 완전히의 각 일,
아이들
약 과량에서 나라 거푸집. 남쪽Bronx안에 문제는 더 나쁘다. 어떤 장소보다는 부연 아이들은 여기
그밖에 죽는다. 전염병 이다.
지금부터, 우리의 약 예방 프로그램은 도시의
어떤 다른 부분안에보다는 남쪽Bronx안에
필요로 한다 더이라고."
5. 너가 너의 프로그램이 필요를
다르게 시범할 언급하는 수 있고 또는 그것을
선행한 다른 계획사업보다는 것을 나아진다
결정하십시요. 경쟁의
긴요함없이 너의 계획사업을 위해 필요를
기술하는것은 수시로 곤란하다. 이렇게
하지 않 그러나 너는 해야한다. 다른nonprofits의 긴요함 잘 받지 않을
것이다 출자자에의해. 너는 다른 사람을
것 을 떨어뜨려서 너의 상자를 건축해야 했다
것 을 너가 느낀 까 왜 볼것을 그것은 출자자를
너의 자신의 계획사업을 똑똑히 보는 일으키는
원인이 될 수 있는다. 너가 그들의
주의에게 그들을 데려올 이니까, 출자자는 이 다른
계획사업에 투자할 수 있고 또는 그들을
사려한것을 시작될 수 있는다.
가능한 만약에, 너가 인식한다의 고 너는 좋은
기간에, 너의 분야안에 일하는 다른 사람
분명히,에 해야. 오늘 출자자가
협력에 아주 흥미있는 것을 명심하십시요. 그들은 조차 너가 너가 중요한
경쟁자로 전망하는 그들에 공저하고 있지
않는 까 왜 물을 수 있는다. 이렇게
가장적은에 너는 너의 일이 보충하는 까 라고
기술한것을 필요로 하고, 그러나, 일의 중복하지
않는다
다른 사람.
6. 원형 추론을 기피하십시요. 원형 추론안에, 너는 선물한다
실제적인 문제로 너의 해결책의
휴무. 그때 너의 해결책은 문제를
해결하는 방법으로 제안된다. 예를
들면, 지역 사회 수영장을 건축하기를 위해
원형 추론은 이것 간: "문제는
우리는 우리의 지역 사회안에 수영장이 있지
않는다 고 이다. 수영장을
건축함것은 해결할 것이다 문제를." 수영장이a에 의미한 것을 설득력
있을 케이스는 인용할텐데
이웃 지역 사회, 휴양을, 운동
제안하는, 그것 및 물리 치료 프로그램을
허가한. 계산서는 광고 타깃 시설의
계획한 사용법을 강조하는 조사를 가리킨
제시된 사용법과 잠재력 이득사이 연결에 지역
사회안에 생활을 강화하기 위하여 종결한다.
필요의 계산서는 길어야 연루되어야 하지
않는다. 짧고, 간결한 정보는 독자
주의를 모은다.
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