내각 시각 팀을 건축한

내각 시각 팀을 건축한

내각 시각 팀은 무엇 이는가?

내각 시각 팀은 함께 임무안에 교회를 위해 신 시각을 식별하, 이 전체론 내각 계획이 성취에 올것을 보 도록 단계를 거칠 수 있는 집회안에 집단 코어 이다. 전체 전체론 내각 악대차의 위에 뛰어오르게 집회를 증인과 서비스안에 복음을 나누는 위하여 복원하는것이 궁극적인 목표의 동안, 너의 교회 몸안에 아니다 모두는 모르다 이을지도 준비되어 있으나 의도한. 시작할 것이다 좋은 장소는 팀을 건축해서 이다.

몇몇 주임 목사는 이미 곳에의 교회가 가야 하는 명확한 감이 있는다. 그런데, 시각을 부과하기 위하여 지도자가 간단하게 그들의 권위를 이용하면, 전체론 내각은 교회안에 장기 루트를 가지고 가지 않을. 총명한 지도력으로 그룹의 기도, 반영, 및 감식력으로 관류할 두골, 인도되골 촉진될 때 내각 시각은 가장 강하다. 그룹 감식력 프로세스는 위로 확인을 끝내골 지도자 시각 또는 그것을 세련함것은 지도자 방향 감각 바꿀 수 있는다. 시각에게 현실을 하기 위하여 다른 일원을 관련시킴것은 일하는 집회 소유권의 감 및 그들의 자발심을 증가한다. 주교가 밀튼Grannum그것을 둔다 대로, 너를."은 관계하는 것에20%을 투입해도 이지만," 사람 그들을 관계하는 것에80%을 투입할 것이다 부연 너가 계획 및visioning프로세스안에 관련시키는 사람, 내각이 만지면 그들의 관심사를 것을 좀더 시각에 100%년을 투입하기에게 느끼면, 더 가까운 사람 얻고.

신이 교회를 지도하고 있다 고 명확한 내각 방향을 식별하기 위하여 내각 시각 팀은 교회 지도력 몸을 사용한다. 무료한 방법안에 그들의 유일한 선물을 사용하여, 교회의 내각 목표를 성취하기 위하여 팀원은 일한다. 팀원은 또한one-another's영적인 성장을 격려하고 이 프로세스를 통하여 상호 지원을 제공한다. 이상적으로, 내각 시각 팀은 일반적인 중요한 신학 신념에의해 내각 경험의 유사한 세트에의해, 나눈 꿈에의해 고무시켜 형성하는 살리는close-knit그룹으로, 시각을 실행하기 위하여 갖춰 발전하골. 것은 모두 내각 계획사업을 교회가 발전하기 위하여 지도된다 그런 열성적인 핵심 그룹은 튼튼한 기반으로를 위해 봉사할 수 있는다.



설치한 집회를 변형시킴... 기죽이는 착수 이다. 그것은 신없이 달성될 주임 목사의 솔로 기업으로 시도되면 안된다. 직원과 위치 지도자의 그룹이 교회의 진로의 주위에... 합체하는 것을 몸의 충분한giftedness을 복원하는 변화와 필요의 복합성은 요구한다

시각 지역 사회는 집회를 위해God'svision을 식별하, 실행하는 투입하고 신뢰 지역 사회가... 되는 중요한 일원의 다양한 그룹 이다 그것의 일원은 개인으로 준비해 되, 이해하, 명확하게 긴박감을 느끼, 변화가 필요한 것을 합의해야 한다. 그들은 시각을, 더 넓을 집회에 교통 식별하고기 형성하기, 및 명확할 행동 계획의 실시를 실행하기안에... 돕l 것이다

그룹 중앙 초점은 그들 교회를 위해 신 시각 이을 것이다. 그들에는 찾는 신 의지를 위해 불타는 열정이 있어야 하고 교회를 돕을 위해 모든 신은 이기 위하여 예정한다 그것을 된다. 지역 사회를 함께 경험하는 그들에는 - 변화 프로세스로 그들을 지탱할 것이다 배려를 개발하, 신뢰하기 위하여 또한 수용량 및 자발심이 있어야 한다. 이것은 위원회 또는 부대병력이 아니다...

성령에의해 함께 뜨개질을 하는 깊은 심혼 수준에 개인의 우측 연결은 서로와 시작에서 끝에 프로세스에, 무겁게 투자해야 한다. 우측 개인은 누구 이는가? 궁극적으로, 이것은 기도, 주의깊은 고려사항, 및 교회 정치의 사정... 이다

내각 시각 팀에 누구가 있는가 일 것이는가?

몇몇 교회안에, 교회 회의 또는 다른 운영회는 기성품 팀을 제공할 수 있는다. 찰상에서 시작하는것은 다른 문맥안에, 낫다. 이상적으로, 팀은clergy/staff과lay/non직원 사람을 혼합해야 한다. 아니다 각 교회 지도자는 팀의 부분 이것을 필요로 하고, 팀에 아니다 모두는 교회 지도력안에 이것을 필요로 한다.

전형적으로, 주임 목사는 내각을 위해 교인을 격려하고기, 권고하고기 갖추기의 긴요한 목적을 이룬다. 그들의 행정 역할안에, 주임 목사는 교회 자원의 배급을 좌우한다. 영적 지도자로, 주임 목사는 또한 식별 신 시각안에 핵심 역활 및 교회를 위해 방향을 한다. 전체론 내각 시각 계획사업의 근본적인 부분이 이 기능에 의하여 주임 목사에게 한다. 몇몇 주임 목사는, 그런데, 모두에 관심사가 안으로 능가하지 않는다 것 을 보일 수 있는다. - 주임 목사가 계획사업에 활동적으로 반대되면 않는한 유능하고, 열렬한, 정력적인 위치 사람의 핵심 그룹은 이 장애를 극복할 수 있는다.

그들의 특별한 선물 또는 경험이 평가되는 까 왜 개인으로 초대되면 결합하기 장래 팀원은 할 것 같, 말해. 사람을 그들의 참가에 관하여 기도하는 격려하십시요, 그래서 너에게 그러나 신에게 정당한 말이 아니다 그렇다.

책 주요한 회중 변화는 이 질을 찾기 건의한다:

• 집회의 메이크업을 반영하는 다양성.
• 집회 - 그들의 지혜, 성숙, 영향, 및 f아이r-민d어d넜을 위해 존중되는 일원안에 선.
• 영적인 성숙.
• 의미심장한 기여금을 기여하는 능력.
• 권리를 지원한것을 의도는 - 주임 목사와 항상. 그들 "투표하는도 아니다" "아니 거부자을" 변화하지 않는다

또한 지도 형식 - 공상가 및 실제적인 유형, 사상가 및 행위자의 혼합을 찾고으십시요, 및introverts, 뒤에서 일한것을 좋아하는 사람 및 지도 을 가지고 가는 준비되는 사람 외향적이게 한다.

부연XYZ을 하는 교회가?"이지 않는 까 왜 말하는 사람을 위해 귀를 밖으로," 나 능가해 달라고 한다 내각을 위해 이 아이디어를... "또는" 지키십시요 또는 순전히 지역 사회안에such-and-such일어나기 보기 위하여 "그것은 참담하다." 너 해결책의 부분 있고 싶는?"하고자 한 까 라고 이들은 너가 말할 수 있는 사람," 이다

팀원은 무엇을 내각 시각 하는가?

장군안에, 팀원은에 투입한것을 해본다:

• 기도하, 정보와 아이디어를 나누, 내각 목표를 토론하, 교회 다음 단계를 식별하, 명확한 내각 계획안을 계획하기 위하여 함께 만나십시요. (내각 시각 팀 회의를 보십시요.)
• 내각 발달 활동을 실행한것을 돕십시요 (지역 사회 학문).
• 교회 설f-았었먼t과 지역 사회 학문 보고를 검토하십시요.
• 우리들을 불러 신이 있는 곳에 명확한 시각 그리고/또한 발전 계획서를 개발하십시요 (보십시요?).
• 연습 개인 헌신 - 학문, 기도, 및 전체론 내각에 일지를 쓴다
• 서로holistically을 위해 배려 -i.e, 영적으로, 감정적으로, 물자로.
• 교회가 이행사를 주관하면, 퇴각, 전체론 내각 성경 학문, 및 내각 축하 숭배 서비스를 참석하십시요.
• 전체론 내각에 책의 선택을 처럼 팀이 합의하는 다른 물자 또는 다름 를 만들는 교회 읽으십시요 (건의한 추천 도서를 보십시요).

내각 시각 팀은 교회 내각 감사 또는 지역 사회 네트워킹으로 명확한 내각 발달 단계를, 착수하기를 위해 작업 그룹으로 분할될 수 있는다.

우리는 그들의 통찰력, 강인성, 단일성, 연민, 및 시각을 위해 기도에 새롭게 형성한 내각 시각 팀을 위해 위탁 업무를, 붙들 건의한다. 이것은 또한 형식적으로 집회에게 팀을 선물하는 기회를 제공한다.

중요한 지도자

봉사하는 까 누구가 이 그룹과 교회 밧도rXX어과 운영회사이 주요한 접촉 사람으로 내각 시각 팀은 "중요한 지도자"을 확인해야 한다. 수시로 중요할 지도자는 있는다 주임 목사, 그러나 모든 경우에 이을 것이다. 연장자같은 다른 지시한 지도자, 이을지도 모른다. , 교회에는 지역 사회를 개발하기 위하여 계획사업에 투자하는 시간이 능가하고, 이고 좋은 청취자, 있는다 것 을 보는 욕망 교회안에 설치한 지도력의 위치안에 있는 것은 누구 일 것일 것이다. (주: 나오는 교회 지도자를 훈련하는co지도자를 좋은 방법 이을 수 있는다 있음것은.)

중요한 지도자 관련이 중요한 까 왜:

• 집회의 신학 발달을 위해 출납책임을 유지한 위하여 (칼Dudley이 "신학 차이라고" 부르는 것) 있는.
• 교회 지도력의 미래 활동 그리고 우선권을 위해 수정된 임무/시각 계산서의 연루를 사정한 위하여.
• 제자직 (설교, 선택, 주일 학교 교육과정의 등등)의 다른 도로에 새로운 훈련 프로그램을 통합한 위하여.
• 교회가 지도되고 있는 다른 방향에 견실함을 지킨 위하여.
• 계획사업 활동의 중요성을 집회에게 신호한 위하여.
• 속행 활동을 필요로 하는 승진시킨 위하여.

중요한 지도자의 다른 기능은 내각 시각 팀을 인도하, 고무시키는 이다. 특별하게 그룹이 나무를 위해 숲을 잃을것을 시작할 때, 지도자의 역할의 한개은 후에 족답하, 전체 그림을 조사하는 이다. 큰 꿈을 달성함것은 "큰 그림" 원근법을 지킬 수 있는 누구를 가지고 간다. 지도자는 또한 그룹이 장기를 생각할것을 돕l 수 있어 - 임무의 유지할 수 있는 미래 과정에 즉시 업무저쪽에 봐, 교회안에 지원의 씨를 설치하는 장애와 기회를 예기한. 팀 치어리더같이, 중요한 지도자는 장애에도 불구하고 계획사업 지키기 위하여 사람 다른 참가자를 동기를 주곤, 격려 지킨것을 돕l 수 있는다.

중요한 지도자는 계획사업의 범위이상으로 교회 관심사에 또한 말할 수 있는다. 사이 "능가한" 이 원근법에서, 목표는 팀을 돕 이고 교회를 위해 나오는 시각의 연루를 총괄하여 사려하기 위하여 "안에 도달하거든". 또는 개인적인 팀원이 개인 영적인 기로에 발견하면 팀 경험이 투쟁하면중요한 지도자는 목가적인 역할을 성취한것을 필요로 할 수 있는다 (유지 단일성을 보십시요).
중요한 지도자는 또한 팀이 뒤에 오는 표준에 따르면 계획사업의 진행하는 발달을 사정할것을 돕l 수 있는다:

• 내각에 협동 치료는 전체론 신학안에 뿌리박는가?
• 팀은 사랑안에 행동하고는가 그리고 관련시키고 있는가?
• 전체론 내각에 관하여 흥분의 감 있는가? 몇 번 사람은 교회 "공식적인" 회의의 임무를 밖에 말하는가?
• 계획사업은 명확한가 내각을 위해 행동 계획으로 이동하고 있는가, 또는 모든 대화 이는가? (이것은 단서 이다. 전방 이동의 앞에 신 정신과 구조 일치를 찾는 시간을 걸리는것은 총명하다 - 그러나 목표는 전방 이동하는 이다.)
• 계획사업안에 관련시키는가 그룹 확장 원형, 또는 독점적인 파벌은 이는가? (또한 단서; 팀은 긴밀한 관계를 양육해야 하고, 그러나 너의 교회 가족 아직도 - 다만 총괄하여 환영하고 있다.)
• 꿈과 데이터가 계획 공정에 의하여 균형을 잡는가? 그것은 회중과 지역 사회 평가에서 입력을 고려하는가, 가정에 기초를 두는가?
• 계획사업은 그것의 관심사의 가슴에 세계를 위해 신 사랑을 지키는가?

팀이 이 표준의 무엇이든에 표를 놓치면, 중요한 지도자는 대위에 돌아오기 위하여 프로세스를 돕l 수 있는다.

"회중 전이 많은 다른 존경안에 조정 행위 이다,"은 주요한 회중 변화의 저자를 조언하십시요. "장기간의 변화 프로세스에 상당 기간을 정진하는 변화 지도자는 집회 일상 활동 및 필요를 처리하기의 매일 수요사이에 당길 것이다. - 중대한 지도자를 보, 그들이 그것을 하는 까 라고 경이한, 진실은 신이 우리들의 각자안에 거창한 능력을."두었다 고 이다 내각 시각 팀의 각 일원안에 이 선물을 신뢰하십시요.