大臣の視野のチーム

大臣の視野のチーム

大臣の視野のチームでだれがあるべきであるか。

ある教会では、教会議会か他の運営組織は既製のチームを提供できる。他の文脈では、スクラッチから開始することはよい。理想的に、チームはclergy/staff 及びlay/non スタッフ人を混ぜるべきである。ないあらゆる教会リーダーはチームの部分である必要がありチームのない皆は教会リーダーシップにある必要がある。将来のチーム・メンバーは特定のギフトか経験がなぜ評価されるか個人的に誘われれば、言われて結合してが本当らしく。人々を彼らの参加について祈るために励ましなさいそうすればあなたへ公正でない格言はいでないが、God. Leading Congregational に変更はこれらの品質の捜を提案する:

• 会合の構造を反映する多様性。
• 会合- 彼らの知恵、成熟、影響、およびfair-mindedness のために尊重されるメンバーに立つ。
• 精神的な成熟。
• 意味を持った貢献をする能力。
• 権利をサポートすることを決定は- 常に牧師と。those "投票する" "永遠のnaysayers" 変更する

より多くのXYZ をする教会がか。"なぜないか言う人々のために耳を、" 私先まで達してもらう大臣のためのこの考えを... "または" 保ちなさいまたはコミュニティのsuch-and-such 出来事をそんなに見るために"それはひどい。" これらはどのようにか。"解決の部分でありたいと思うかあなたが言うことができる人々" であるチーム・メンバーは何を大臣の視野のするか。

特定のアサインメントは教会から教会に変わるが、一般に、チーム・メンバーはに託すことを試みる:

• 祈り、情報及び考えを共有し、大臣の目的を論議し、教会の次のステップを検知し、特定の大臣の提案を計画するために一緒に会いなさい。
• 大臣の開発の作業(例えばコミュニティ調査) の遂行を助けなさい。
• 自己記述、自己申告およびコミュニティ調査のレポートを見直しなさい。
• 個人的な日誌に記献身- 調査、祈り、および全体大臣で日誌に記すこと…を練習しなさい。
• 互いを- すなわち、精神的に、感情的に、物質的にholistically 気遣いなさい。
• 教会がこれらのイベントを組織したら、退去、全体大臣の聖書の調査、および大臣の祭典の崇拝サービスに出席しなさい。
• 全体大臣で本の選択をようにチームが同意する他の材料か相違を作る教会読みなさい。

私達は彼らの洞察力、忍耐、単一性、同情、および視野のための祈りの最近形作られた大臣の視野のチームのための依託サービスを、保持することを提案する。これはまた形式的に会合にチームを示す機会を提供する。