FaithInAction

キリスト教の同情および変形コミュニティ大臣の聖書の原則:

ロナルドSider の よいニュース、よい作業: 教会の無くなった、壊れた世界(Zondervan 1993 年) を直すために結合。

Tim Keller の 慈悲の大臣: Jericho の道(P&R の 1989 年出版) の呼出し。

ロバートLinthicum の 変形力: コミュニティ(InterVarsity 2003 年) の 違いを生じる為の聖書の作戦。

ロバートLupton 、 及びあなたはあなた自身をクリスチャンと呼出す: 責任がある慈善( CCDA 2006 年) の方。

ジョージMcKinney 及びウィリアムKritlow は、 ラインを交差させる: 神(ネルソン1997 年) のための都心の開拓。

イエス・キリストが市長、Karla Tesch のボブMoffitt: ローカル教会がコミュニティ(収穫の 2004 年出版) をどのように変形できるか。

貧乏人と 歩いているブライアントマイヤーズ: 変形開発(Orbis Books 1999 年) の原則そして練習。

ジョンパーキンズのED 。 危険のコミュニティの復元: それを一緒にし、右のする (Books 1995 年パン屋) 。

Heidi Unruh 及びフィルはOlson の 何全体大臣であるか。 ビデオ(ワード及び行為ネットワーク2003 年) 。

ジェイヴァンGroningenの最初にコミュニティ (CRWRC 2005 年) 。

計画し、動員の教会基づかせていたコミュニティ大臣:

都市グループを 開拓するウィリーRichardson: グループの中心(Zondervan 1996 年) として 教会を動員する方法。

光線Bakke 及びSam ロバーツの 中心都市教会(国際的な都市仲間 1998 年) の拡大された代表団。

勝利者Claman 及び信頼で機能するJessica Boyatt のデイヴィッドの執事: サービスの成功への相違、ガイドおよび社会的行為(Insights 1994 年) を作っている会合。

カールDudley の コミュニティ大臣: 新しい挑戦、信頼基づかせていた率先(Alban の協会 2002 年) への証明されたステップ。

ロバートM. フランクリンの 別の日の旅行: アメリカの危機(要塞の出版物 1997 年) に直面する黒い教会。

正義をするデニス Jacobsen: 会合及びコミュニティ組織 (要塞の出版物2001 年) 。

子供1 月ジョンソン の成長の情け深い: 助力子供は彼らの背部ヤードを越えて見る (上部部屋は2001 年予約する) 。

ロバートLogan 及び短いラリー 動員の同情: 大臣(Revell 1994 年) への移動人々。

ケネスミラー及びメリーウイルソンの 気遣う教会: コミュニティ(Judson 1985 年) の 必要性に識別し、答える。

リックRusaw 及びエリックSwanson の (グループ2004 年 ) 外部に集中された教会。

、友達シャーマン 希望(Crossway Books 1997 年) のレストアラー。

友達シャーマン、 コミュニティ大臣のABCs: 会合(Hudson の協会 2001 年) のためのカリキュラム。

ロナルドSider 、フィルOlson 、およびHeidi Unruh の 違いを生じる教会: よいニュースおよびよい作業(パン屋2002 年 ) を持つコミュニティに達すること。

スティーブSjogren のED 。 教会を越えて見ることは囲む: コミュニティ(グループ2002 年 ) に触れる為の活動計画。

Luther の雪、 資産のマップの力: 会合がギフト(Alban 2004 年 ) でどのように行動できるか。

フィルトム及びサリージョンソンの 都市教会大臣(地下鉄 Mission 1996 年) のための手引。

Heidi Unruh 、フィルOlson 、および違いを 生じる教会になるロナルドSider: 全体大臣のCD-ROM の 投機(ワード及び行為ネットワーク2006 年) 。

全体大臣の聖書の調査のリソース

今正義! (キリスト教の地域開発Association 1992 年) 。

世界( InterVarsity の出版物 1992 年) を愛するCarolyn Nystrom 。

貧乏人のための 神の中心を共有している友達シャーマン: 崇拝、祈り及びサービス(三位一体の 長老派教会1999 年) のための黙想。

ロナルドSider のED 。 それらはのための連邦機関である: 公正な世界(W. Publishing Group 1997 年) のための読書そして祈り。

Reg はCommand ビデオ カリキュラムによって、 同情駐車する(ここに生命都心2002 年はある) 。

変形教会リーダーシップ:

ジムHerrington 、マイクBonem 、およびジェームスFurr の (Jossey 低音 2000 年) 一流のCongregational 変更。

ロバートルイス及びウェインCordeiro の 文化シフト: 内部からの教会を変形させる (Jossey 低音2005 年) 。

計画的教会 、ランディの法皇: 教会成功からコミュニティ変形(不機嫌な 出版業者2006 年) に移る。

Gilbert Rendle の 会合(Alban Institute 1998 年) の一流の変更。

最もよい練習大臣は側面図を描く:

ロバートCarle 及びルイDecaro 、Jr. の 都市の希望の印: コミュニティ更新(Judson 1997 年) の大臣。

バーバラElliott の 通りの聖者: 更新アメリカの都市 (Templeton の基礎出版物2004 年) 。

ナイルのHarper 、 都市教会、徴候: 正義(Eerdmans 1999 年) の方の慈善を越えて。

ロナルドJ. Sider の 水、生命(Zondervan 1994 年 ) のパンのコップ。

この石にSamuel G. Freedman 、: 黒い教会(HarperCollins 1993 年) の奇跡。

教会基づかせていた同情大臣のための網のリソース:

Alban の協会、 www.alban.org

進歩は、www.breakthroughpartners.org 組む

グループ及びコミュニティ大臣、www.baylor.edu/CFCM のための 中心

更新、www.centerforrenewal.org のための 中心

コミュニティ、www.centeronfic.org の信頼の 中心

子供の防衛資金、 www.childrensdefense.org

キリスト教の地域開発連合、 www.ccda.org

組織しているコミュニティwww.cscoweb.org をサポートしている クリスチャン

達する都市 www.cityreaching.com

Congregational リソースガイド、 www.congregationalresources.org

弟子の国家の同盟、 www.disciplenations.org

社会的行為のためのEvangelicals 、 www.esa-online.org

処置、www.putyourfaithinaction.org の 信頼

グループ及び子供の信頼の連合、 www.factfl.org

ネットワーク、www.urbanministry.org を 留めなさい

、www.harvestfoundation.org 収穫しなさい

リーダーシップネットワーク、 www.leadnet.org

キリストへの私達のコミュニティを愛すること、 www.missionamerica.org

ワード及び行為ネットワーク、 www.network935.org

、株式会社、www.outreach.com 先まで達しなさい

都市変形、www.piut.org の パートナー

都市牧歌的な教育、www.scupe.org のためのSeminary の 借款団

TechMission 、 www.christianvolunteering.org および www.urbanministry.org

世界の救助、 www.worldrelief.org

世界の視野、 www.worldvision.org

出版するZondervan www.zondervan.com

city-wide 教会基づかせていた社会事業のイベントのモデル

CareFest 、 carefestusa.com

CityServe 、 aes-egc.org/cityserve

ShareFest 、 sharefest.org

! 結合しなさい、 uniteus.followers.net は

ローカル/全体的な心配への教会の応答の電子メールの時事通信

都市声、roger@cityvoices.com

EBread 、 www.bread.org

EPistle 、epistle@esa-online.org

達するEvangelism のニュース及び都市info@missionamerica.org

各国用の牧師の祈りネットワーク、updates@nppn.org

Sojo のメール、sojomail@sojo.net

世界の視野のeNews 、 www.worldvision.org/churches

世界の視野の唱道、 www.seekjustice.org

よいすることを学びなさい; 正義を追求しなさい、圧迫されるレスキューしなさい、孤児を守りなさい。(Isaiah 1:17 年)

神はよいすることを学ぶように “教会を誘っている。” 人々を助けるためにあなた及び教会は何をしても彼らの生命のための彼らの潜在性及び経験の’神s よいデザインを達成するためにいいか。誰も教会はすべてをすることができる。。。しかし何かをするために各教会は呼出される。処置サービスプロジェクトの信頼を探検しているどうか、進行中のコミュニティによってはプログラムが先まで達する、または国際的な代表団は、次の練習文脈のために関連し、実用的、そして時機を得ている大臣オプションを識別するのを助けることができる。

この練習に2 部がある。第一歩は必要性、リソースに基づく大臣の機会のリストを生成することでありパートナーは、それから最も有望なオプションを選ぶ。第2 ステップは処置に回転考えのための計画の下でセットすることである。両方作業の祈りの本部を作りなさい。

これらの練習は個人によってチームによって引き受けられたら完了することができるが最も有益である。処置の調整者の信頼を含む外部大臣について精力的、であり、流れによってがリーダーが先まで達するメンバーのグループを集めなさい。

I. 大臣のための考えの生成

大臣の機会についての創造的思考をスパークさせるのにページの3 図表を使用しなさい。グループを使っていたら、見るには皆のために十分に大きいwhiteboard 、flipchart 、またはプロジェクタースクリーンの図表を再生しなさい。

人々にそれぞれの4-7 の応答のために最初に向ける最初の4 つのコラムへの応答を呼出してもらいなさい。ドン’t はプロセスが各項目を論議することまたはs の心に民を住まわせるためにすぐに来られるよりより多くの応答のために押すことによって埋まった羽毛を’得るようにした。コラムとの1 開始はコラム2 、等に、それから移動する。’列の上のマッチへのドンt の試みは—各コラム独立したリストである。すべての4 つのコラムを通って行くことの後で、少数の新しい項目を追加する人々のための機会を与えなさい。

各コラムの、小さいグループの関係者が処置のカリキュラムの信頼の一部として “満たした” 大臣の機会の目録によって識別される関心領域に特別な関心を払いなさい。

1 コラム: 教会 – s 隣人(ルーク’10:29) はであるかだれ大臣の焦点か。リストの特定のコミュニティ(局部的にまたは国際的に) 、人々のグループ(危険の青年か避難者のような) 、または焦点がの先まで達すると同時に会合が引かれる社会的な心配(ヘルスケアか教育のような) 。

2 コラム: 必要性 – 何あなたがに取り組む意志か。大臣の焦点が広いカテゴリの間、ここに特定の問題を指名する。例えば、どんな重大な問題が教会s’近隣に直面するか。避難者の最も大きい苦闘は何であるか。精神的な、関係感情的な必要性材料、また考慮しなさい物。(この “CD の” コミュニティ接続セクションはコミュニティの両方の必要性そして資産を検出する為のツールを。提供する)

3 コラム: – 使わなければならない何を資産か。リストのリソース(建物か資金のような) 、職業技術(および技術、大臣の経験に民を住まわせなさい) 及び品質(大臣への潜在的な検索能力の属性) 。資産は会合で見つけることができ、コミュニティまたは人々のグループで役立つように努める。有形及び無形資産を含みなさい。例えば、か’歓迎の人種的な多様性のコミュニティs 歴史は子供を’気遣うことのための教会s 評判、無形資産である。

4 コラム: 働く – ことができるかだれがあなたとパートナーか。一流ローカル及び各国用の組織、他の教会、地域社会指導者、または共同のための可能性を提供するリソースの提供者。(あなたが処置の直通の信頼と接続した組織は開始するべきよい場所。である) これは複数の事を教会が—既存の大臣プログラムの横に来るかもしれないことを意味できるパートナーは教会の作業をサポートするかもしれないまたは教会およびパートナーは共同大臣の率先を計画するかもしれない。

、コラムへの5 移動この4 つのコラムから満ちることの後。2 の項目またはコラムの多くを接続する大臣オプションのリストを意見を出し合う(必ずしも同じ列で) 。再度、すぐにこの時に利点を評価しないで4-7 の考えを、思い付くことを試みなさい。

5 コラム: どんな作業が – することができるか大臣の機会か。特定のコミュニティまたは人々のグループに役立つ必要性、資産およびパートナー間の可能な接続を想像するかまたは特定の社会的な心配をアドレス指定しなさい。希望を持って来る会合の造り、技術、リソースおよび関係はどのように経験の傷つくことに民を住まわせるためにことができるか。処置の信頼 “のための考えの提案はプロジェクトを整備し、” “(計画ガイドでそして” このリソースのCD で見つけられる) 処置の信頼のための次のステップは創造的思考をスパークさせるかもしれない。

最終的に、大臣の機会のリストから上の3 つの可能性を選びなさい。コラムの5 1 つか2 つの大臣の考えを識別するために皆を頼み、彼らが最も強制的、戦略的行なうことが可能見つけることアスタリスクを指定項目の隣に置く。そしてより詳しく考慮するためにほとんどのアスタリスクがある見通しとしてこのコラムの3 つの項目を、一周するか、または強調しなさい。(主オプションの下の制限の多くのために、リソースのCD の “大臣の中心点を見つけることに関して” 指針を。参照しなさい)

指定大臣の見通しのそれぞれのために、最初の4 つのコラムを通って行き、円形に大臣の考え追加することができる必要性、資産またはパートナー間の新しいリンクを識別しなさい。着色されたhighlighters を使用してリストの様々な項目間の接続を識別するのを助けるできる。

このプロセスからどんな主考えが現れたか。別のシートでこれらの大臣の機会の概要を書きなさい。それから処置にこれらの良い考えを回すために計画と追いなさい(部II を次に見なさい) 。人々は成長するそれらの作成にかかわることを決定するこれらの考え起こしなさい元気ですか。

図表を意見を出し合う大臣の考え

1 。大臣の焦点 (教会がアドレスに引かれるという) コミュニティ、人々のグループまたは社会的な心配	2 。必要性 (物理的で、感情的な、 –関係重大な問題か問題または霊歌)	3 。資産 (会合か大臣の焦点に属するリソース、技術および品質)	4 。パートナー (組織か個人は大臣でと教会協力するかもしれない)	5 。大臣の機会 (人々、必要性、資産およびパートナー間の可能な接続)

視野のDiscernment ガイドからの 許可と合わせられる: Heidi Unruh (2007 年) によって’教会s コミュニティ大臣のための方向を、www.urbanministry.org 確立しなさい。

II. 処置への回転考え

教会が追求するために一つ以上の主大臣を識別したら次のステップは視野にフィートを置く計画からの肉にある。各大臣のために、次の輪郭を記入しなさい(これは研究を取るかもしれない):

• 主決定および処置のステップは何この大臣を作るのに必要とされる可能であるか。
• 私達の教会のだれが必要なステップのための責任を取ることができだれが活動計画のための責任能力を維持するか。
• 必要なリソースを得るか、私達の専門知識を開発するか、私達の容量を構築するか、または私達の影響を増加するためにだれ私達はと接続してもいいか。(ブレーンストーミングの図表で識別される潜在的なパートナーとのフォローアップ; また処置のウェブサイト[ www.putyourfaithinaction.com ] の信頼にリストされている支える” 大臣の組織を見なさい。
• 私達はどのように神の祈り、愛、および精神で信頼をこの大臣の基岩するか。サービスの挑戦によってどんな主Scriptures および精神的な’訓練が私達の会合s の刺激を支えるか。(2 人のCorinthians に8:3-5 会いなさい)
• 私達はいつ処置(完全なタイムラインを開発したいと思う場合もある) にこれらのステップを置いてもいいか。

大臣の品質そして影響を高めると、これらの処置のステップが考慮しなさい:

• この大臣のための興味そしてアベイラビリティ “の会合” s のレベルの感覚を得るために調査を(このリソースのCD’の大臣の参加の調査を見なさい) 行ないなさい。
• 大臣の焦点が地域社会、提案された大臣の常駐員からフィードバックを得るために調査を(このリソースのCD のサンプルを見なさい) しなさい。
• 潜在的な障害をコミュニティ大臣に(このリソースの “CD の私達の’教会s コミュニティ” 介入を査定することを見なさい) 識別し、大臣のための教会s 準備’そして容量を増強するために細道を計画しなさい(処置 “の信頼の次のステップを見なさい: このリソースの” CD の診察道具) 。
• 品質が “の変形するのを見なさいational Community Ministry” and “Biblical Principles for the Church’s Outreach” on this resource CD for a list of attributes and theological principles to consider incorporating into the DNA of your ministry.

As you contemplate and work toward ways to share God’s love in a broken world, be confident of this assurance from Scripture:

He who began a good work in you will carry it on to completion until the day of Christ Jesus. (Philippians 1:6)

If your congregation has caught the flame of being used by Christ in service to others, the conclusion of the Faith in Action curriculum doesn’t mean you stop living out your faith. The ministry project may be over, but your journey of transformational ministry is just beginning.

What are the next steps for your congregation? Your Faith in Action training and service experience may inspire your church to …

Your church is on a Faith in Action journey to "BE the church" in ministry to neighbors near and far. There are many potential paths you could pursue toward that goal. Which of the following action areas would most help your church expand its involvement in effective outreach? Take into consideration the current status of your church's external ministry (see the tool "Assessing Your Church's Community Involvement"), Try to identify two or three key priorities. Then follow up on the next page.

External orientation: embrace a commitment to outreach mission as part of the church's DNA, integral to the church's organizational structure

Spiritual foundation: help the congregation deepen their grasp of the biblical calling to faith in action and renew their spiritual commitment

Expand awareness: enlarge the congregation's understanding of the needs in our nation and world, the principles of transformational development, and stories of effective ministry models

Seed ministry: motivate the congregation through first-step service projects or mission trips that expose people to needs and to the experience of serving others

Transformational approach: reorient current ministries to move beyond giving material aid to nurture relationships with people in need; beyond individual needs to community-wide dimensions of social problems; and beyond "band-aid" relief to long-term development

Spiritual nurture: take steps to enrich the spiritual life of outreach staff and volunteers, and to provide spiritual care for those served by compassion ministries

Community connections: research needs and assets in the community to better come alongside the church's neighbors; network and build bridges of caring and solidarity

Ministry vision: move strategically toward practical ministry goals grounded in the desires of community stakeholders, the church's capacity and the Spirit's leading

Program development: organize plans for new outreach programs; expand knowledge and skills related to effective ministry strategies, activities and administration

Ministry partnerships: identify and build relationships with individuals, institutions and other churches with common kingdom goals

Ministry resources: develop a base of funds, volunteers, and other resources needed to implement a ministry vision

Volunteer mobilization: equip and energize the congregation to participate actively in the ministry vision

Invitational outreach: encourage the congregation to draw in unchurched friends and neighbors through the church's community ministry

Leadership development: equip current and emerging leaders to guide the church's ministry journey and effectively manage ministry programs

Best-practice mentoring: Seek to learn from other churches more experienced in holistic, transformational ministry

Other: (You describe here.)

Follow up:

What specific actions or resources can help you take the steps you have identified?

(contacts, curriculum, training programs, models, partners, consultants, conferences, volunteer resources, books, websites, retreat, prayer summit, ministry exposure trips, vision team, etc.)

 

See the list of "Resources on Church-Based Community Ministry."

Adapted with permission from Ministry Inventory Guide: Assess Your Church’s Ministry Capacity and Identity by Heidi Unruh (2007), www.urbanministry.org.

This exercise helps you assess how your church is engaging the community. An accurate picture of the church's strengths, weaknesses, and goals for outreach is useful in helping the church enlarge its capacity to serve its neighbors (see "Building on Faith in Action: Diagnostic Tool").

1. We address community needs primarily …

o Through church-sponsored programs, using our own resources.

o Through referrals to other agencies.

o Through programs operated in partnership with other churches and agencies.

2. Our church is primarily engaged in the community …

o Informally, through interactions by individual members

o Through occasional outreach events

o Through various scattered ministries with little coordination

o Through a few focused ministries with coordinated member involvement

o Other: _____________________________________________________________________

3. Check which of the following are true of the church's community ministries:

o The congregation understands the theological basis for what we do in the community.

o Our programs are grounded in an assessment of the community's assets and needs.

o We maintain a network of relationships with community residents, leaders and partners.

o We know how to develop assistance plans and walk alongside families who request help.

o We have a long-range vision for community transformation.

o We have a coordinated plan for adding new ministries.

o We have a process in place for evaluating and improving our community ministries.

o We offer restoration and hope in Christ to all who are open to spiritual guidance.

4. Our greatest challenges are … (check all that apply)

o We don't know how to connect with people who need help or with community partners.

o We sense our efforts to help people are often abused.

o We can only provide short-term solutions, not real transformation.

o We struggle to mobilize church support for helping people who are not members.

o The people we help don't seem interested in the gospel or in our church.

o Community needs are overwhelming; we don't know where to start.

o We aren't equipped to plan or manage community-oriented programs.

o We don't have enough resources to engage in substantial ministry.

o We are uncomfortable dealing with people from a different ethnicity, culture or economic class.

o Other: _____________________________________________________________________

5. Our church's vision for community ministry is … (check all that apply)

o To help meet the urgent needs of people seeking help.

o To see church and community members live transformed, spiritually vital, fruitful lives.

o To break the yoke of oppression in the form of generational poverty, addictions, and abuse.

o To help the community become a better place to live (better jobs, improved environment, etc.).

o To make improvements in community social life – how people interact and live together.

o To see churches and organizations working cooperatively to make life better for everyone.

o To help break down the racial, cultural and economic barriers that keep people divided.

o To unleash gifts in the community, helping neighbors work together on shared goals.

o To improve political and economic systems so that life is more fair and just for everyone.

o Other: _____________________________________________________________________

Adapted with permission from Ministry Inventory Guide: Assess Your Church’s Ministry Capacity and Identity by Heidi Unruh (2007), www.urbanministry.org. Original source: Jay Van Groningen, Communities First: Through God's Eyes, With God's Heart (Center on Faith in Communities, 2005), p. 4-5.