Scopra che potenziale della vostra chiesa per supera

Strumento # 19: Scopra che potenziale della vostra chiesa per supera

Ogni chiesa ha il potenziale fare una differenza ripartendo le buone notizie di Christ nella parola e
atto. Questa esercitazione può aiutare la vostra chiesa per riflettere sui relativi fondamenti unici per supera il ministero ed a
scopra le zone che devono essere rinforzato, modificato o rimediato come componente del processo di sviluppo
il vostro ministero. Insieme ad un gruppo di persone nel vostro congregation, risponda alle seguenti domande
circa la vostra chiesa. Allora risponda alle domande di riflessione all'estremità della dispensa.

I. Visione di ministero
1. La vostra chiesa ha un'istruzione di missione (o "visione" o "scopo")? È il familiare del congregation
con esso? Fa questa istruzione hanno una dimensione di super (si riferisce al evangelism e/o sociale
azione)? La missione dichiarata riflette quanto esattamente che cosa la chiesa realmente?
2. Che motivi biblici o theological principali per superi la missione sono insegnati alla vostra chiesa? Che ruolo
i modelli o le sorgenti di ispirazione sono importanti alla comprensione della chiesa della missione (per esempio
eredità denominational, autori o altoparlanti cristiani, altri chiese o capi della chiesa, ecc.)?
3. Come ed in che misura, fa la vostra Comunità di punto culminante della chiesa superi nei servizi di culto e
altre attività sistematiche della chiesa? Per esempio: Faccia le canzoni, sermons o le lezioni della scuola di domenica indicano a
chiamare cristiano al testimone ed al servizio? Faccia le richieste di preghiera includono le preoccupazioni e la salvezza
della gente fuori della chiesa? Le offerte speciali sono prese per i bisogni locali di riunione?

II. Partecipazione di ministero
1. Elenchi i programmi di ministero di tutta la chiesa destinati per rispondere alle esigenze spiritose o sociali oltre
congregation. Nota come il congregation sostiene il ministero: spazio, fondi monetari, donazioni in-gentili,
volontari, tempo del personale, ecc. Come i membri sono reclutati ed addestrati per partecipare a questi ministeri?
2. Ci sono stati dei cambiamenti importanti nel evangelism o nel ministero sociale della chiesa nel corso degli anni?
Era ci un periodo di tempo quando la chiesa era più attiva nella Comunità supera che esso ha luogo ora?
Quali sforzi di ministero non hanno risolto e quale fanno i membri consideri l'più efficace o
importante?
3. Fa la vostra estensione della chiesa soprattutto fuori per popolare chi sono già cristiani e cercare un nuovo
chiesa domestica, o la gente chi non sono cristiani ancora commessi? Che supporto fa l'offerta della chiesa
ai cercatori spiritosi o ai nuovi cristiani?

III. Priorità di ministero
1. Nurture/outreach: Come la chiesa soddisfa le esigenze presso il congregation? Che cosa è l'equilibrio
fra i Ministeri di congregational interno consolidi e superi a quelli fuori della chiesa? È
là una priorità libera, in termini di tempo volontario/del personale, risorse, attenzione dal quadro di comando, ecc.?
2. Fuoco di missione: Che cosa è l'equilibrio fra il local e la missione di national/global? È ci una radura
priorità, in termini di tempo volontario/del personale, risorse, attenzione dal quadro di comando, ecc.? Ha la chiesa
ha identificato una vicinanza o il gruppo della gente come relativo fuoco principale di supera?
3. Ministero di Evangelism/social: Che cosa è l'equilibrio fra il evangelism e l'azione sociale al vostro
chiesa? È ci una priorità libera? Fa la ricerca della chiesa per rispondere ai bisogni spiritosi della gente
servito nei ministeri sociali (per esempio ripartendo il gospel, preghiera d'offerta, gente invitante alla chiesa,
ecc.)?

IV. Organizzazione e risorse di ministero
1. Come sia le decisioni prese che coinvolgono la chiesa superano (per esempio, lanciando un nuovo ministero,
assegnando costituire un fondo per, assegnante i comitati per l'elaborazione dei programmi)? Che cosa stima o i principii hanno guidato questi
decisioni? Dove abbia le idee e l'energia per il ministero teso per venire — dai pastors, situisi
capi, altri membri della chiesa?
2. Che cosa elabora per la valutazione, la responsabilità e la gestione di conflitto rispetto ai ministeri sono
sul posto? Ci sono stati conflitti che circondare supera e come sono stati risolti?
3. Che beni di ministero la vostra chiesa deve funzionare con? Di che cosa visto come essendo sta difettando? Consideri
vari generi di risorse: finanziario (dotazione, tithes, offerte, ecc.); materiale (costruzione,
attrezzature, veicoli, ecc.); umano (personale, volontari, direzione posta, ecc.); rete (collegamenti
con i commerci, i politici, i media, ecc.) e cosa intangibile (abilità, visibilità, energia, ecc.)

V. Comunità e collaborations di ministero
1. Che gruppi esterni fa la vostra chiesa abbia un rapporto con (per esempio la denominazione, fondamenti,
nonprofits, commerci, altre chiese, ecc.)? Permettete che i gruppi esterni usino la chiesa
attrezzature? La chiesa ha partecipato ad eventi o a dei programmi della Comunità?
2. Che reputazione fa la vostra chiesa abbia nella Comunità circostante (o laddove il ministero è
designato)? Come pensate qualcuno che non assista potrebbe descrivere la vostra chiesa?
3. Che cosa sono i cambiamenti o le edizioni principali nella Comunità della chiesa? Come ha il congregation stato
commoventi vicino, o hanno risposto a, queste preoccupazioni?

Domande Di Riflessione: Per tutte le vostre risposte qui sopra, discuta:
1. Come hanno potuto queste informazioni suggerire le resistenze e le debolezze della vostra chiesa per il ministero holistic?
2. Come hanno potuto queste informazioni riferirsi alle occasioni nella Comunità per holistic superano il ministero?
3. Come potrebbero le vostre risposte indicare alle zone di che la chiesa ha bisogno per lavorare per migliorare o cambiare?
4. Come può la vostra chiesa continuare su queste riflessioni?