Réunions D'Équipe de Vision de Ministère

Réunions d'équipe de vision de ministère

But: Réunissez les membres de l'équipe de vision de ministère à l'information et aux idées de part, priez ensemble, développez-vous plus étroitement en équipe, discernez la vision de Dieu pour le ministère du rassemblement, développez des propositions de programme de ministère, et projetez les prochaines étapes de l'église.

Pourquoi: Le contact tête à tête régulier est essentiel afin d'accomplir charge nécessaire pour le développement de ministère, met à jour l'élan, consolide des rapports, cultive une mentalité d'équipe, produit des idées créatrices, renforce l'engagement à un but partagé, et discerne Dieu menant pour l'église.

Ce qui: La fréquence des réunions dépend de votre tranche de temps globale, de la disponibilité des membres d'équipe, de la logistique, et des besoins de l'église. Vous devriez viser pendant deux fois un mois. Par moments vous pouvez devoir vous réunir plus fréquemment - particulièrement aux étapes de début et de fin. Si vous constatez que personne ne peut réunir au moins une fois par mois, vous devriez commencer à rechercher de nouveaux membres d'équipe avec plus de liberté pour participer. Essayez de garder des réunions environ à une heure et à une moitié. Plus la période active les réunions, les personnes plus disposées sera d'assister à la prochaine réunion ! Et elle soutient se rappeler : Tout le travail et aucunes marques de nourriture pour des réunions mates.

Un but central de ces réunions est de développer des rapports, pour obtenir pas simplement fait avec des affaires. Si votre église devient plus impliquée dans le ministère holistique, les gens de cette même volonté de groupe de noyau probablement (si tout va bien !) travail ensemble sur d'autres projets à l'avenir. Plus vous vous développez religieux et relationally étroit, plus est forte la base que vous créent pour de futurs efforts de ministère. Encouragez les membres d'équipe à s'inquiéter d'un un autre holistically - c.-à-d., religieux, avec émotion, matériellement. Si un membre d'équipe fait face à une crise personnelle, prenez du temps au support nécessaire par élasticité. S'inquiéter d'un un autre n'est pas une distraction des affaires actuelles - être des navires de l'amour de transformation de Dieu est les affaires actuelles

Si l'équipe vient loin des réunions avec un plus grand arrangement de et un engagement au ministère holistique, l'énergie remplacée pour chargent le travail de groupe, une perspective plus au courant sur l'église et la communauté, une vision plus claire pour la façon dont l'église peut atteindre dehors avec de bonnes nouvelles et bons travaux, et un rapport plus étroit entre eux, alors les réunions sont un succès.

Ordres du jour de Réunion

Que devriez-vous discuter lors des réunions d'équipe ? C'appartient à l'équipe pour placer l'ordre du jour pour chaque réunion, mais voici quelques directives suggérées. Les sujets de discussion pourraient suivre cet écoulement général :

• Quel est ministère holistique ? (voyez comment pouvons nous nous renseigner sur le ministère holistique ?)
• Que le ministère holistique signifie-t-il à notre église ? (voyez ce qui est notre seul potentiel pour le ministère ?)
• Que le ministère holistique signifie-t-il dans notre communauté ? (voyez ce qui est notre configuration de ministère ?)
• Quelle est la vision de notre église pour le ministère holistique ? (voyez où est Dieu nous appelle ?)
• Que notre rassemblement doit-il engager au ministère holistique ? (voyez- comment nous se déplacent des idées à l'action ?)
• Comment notre église peut-elle exprimer cette vision ? (voyez comment nous y arrivons d'ici ?)

Les ordres du jour de réunion peuvent utiliser le cadre suivant (non tous les éléments doivent être inclus lors de chaque réunion, et pas nécessairement dans cette commande) :

• Priez - baignez votre équipe, votre église et sa communauté dans la prière.
• État - laissez chargent des groupes pour partager au sujet de leurs activités et learnings.
• Reflétez - discutez les questions ou les observations théologiques, pratiques, ou personnelles.
• Idée de génie - récapitulez les learnings, énumèrent des possibilités, problème-résolvent.
• Plan - discernent la direction, évaluent des propositions de ministère, décident de prochaines étapes.

Priez

• Pourquoi: "c'est Dieu qui travaille dans vous à la volonté et pour faire son bon plaisir" (Phil. 2:13). La capacité de votre église de faire le ministère holistique dépend du fonctionnement de Dieu dans votre église. La prière de groupe peut unir l'équipe, transformer des esprits et des coeurs, vous aider à discerner l'esprit menant, et centrer votre foyer sur les choses qui importent vraiment.
• Mettez de côté une quantité d'heure signicative lors de chaque réunion pour la prière - davantage qu'une invocation rapide et ritualiste pour cocher à l'ordre du jour.
• Priez pour des ministères et des amorces (peut-être faites une liste, se concentrant sur un ou deux lors de chaque réunion), et des soucis d'église dans la communauté. Rappelez-vous particulièrement les demandes partagées par le peuple vous réseau avec dans la communauté. Incluez en outre l'heure pour partager des demandes personnelles de prière
• Invitez les associés de prière de ministère à mener ce segment de la réunion plusieurs fois.
• Vous pouvez préfacer le temps de prière avec un de dévotion court, ou la lecture d'une prière ou d'une méditation des écritures chrétiennes.
• Voir l'outil # 1, guide holistique de prière de mission pour les points suggérés de prière.

Enregistrez

• Pourquoi: Cette partie de la réunion accorde l'heure pour chargent des groupes pour partager au sujet de leurs activités et learnings. La planification pertinente exige l'information partagée. Puisque chargez les groupes travaillent indépendamment, chaque groupe doit rester dans le contact avec ce que les autres font afin de mettre à jour un but et une vision communs.
• Non chaque compte rendu du besoin de groupe lors de chaque réunion ; les groupes peuvent prendre des tours, ou rendez compte simplement d'une base comme-nécessaire facultative.
• Notez toutes les issues résultant des états que de discussion de mérite davantage dans la partie de réflexion de la réunion. Si les états nécessitent l'équipe de vision de ministère pour prendre une décision - par exemple, au sujet de quel genre de formation à organiser, ou quel modèle de programme à adopter - vous peuvent continuer dans la partie de planification de la réunion.
• Donnez un bon nombre de feedback et d'encouragement de support pour charger des membres de groupe pour leur travail dur.

Reflétez

• Pourquoi: Un processus de volonté de transformation de missional - et devriez - produire des questions, malaise, confusion, excitation, s'inquiète, des rêves, épiphanies. Les réunions d'équipe donnent aux gens l'occasion de chauffer ces derniers plus d'avec un groupe de support. Dans une communauté des croyants il y a sagesse, équilibre, discernement spirituel, et inspiration (Prov. 11:14).
• Les sujets pour la discussion peuvent provenir des réunions passées d'équipe, chargent le travail de groupe, les dévotions personnelles, les études de bible, etc... Les réflexions peuvent se composer partager par un ou deux personnes (aucunes surprises ici - assurez-vous qu'elles sont disposées et préparées à l'avance !), ou une discussion de groupe. Les réflexions peuvent être à caractère théologique, pratique, ou personnel.



Les temps structurés de réflexion sont particulièrement essentiels :
• Après que les voyages et les contacts de zone avec la tutelle modèle (voyez comment nous nous déplaçons des idées à l'action ? pour des questions suggérées de discussion)
• Après art de l'auto-portrait-study en assemblée l'état est soumis à l'équipe
• Après l'analyse de la communauté
• À l'extrémité d'une retraite
• Après un mois de ministère
• Pendant le processus de développer un rapport de mission/vision
• Comme l'équipe développe un stratégique projetez



• L'arrangement et l'engagement se développants à la mission de l'église est un processus continu qui nécessite de vivre avec un degré sain de tension. Ne sentez pas comme vous devez résoudre chaque consensus de question ou d'extension sur chaque conflit. Dans une équipe pertinente, les différences créent la synergie. "plutôt que de rester une distance sûre à part, les relations de travail étroites chez une équipe transforment la diversité en source de force," affirment les auteurs du principal changement en assemblée. Donner simplement l'espace de personnes pour penser dehors fort dans une configuration de support de groupe est utile.
• Se reproduire interroge et les soucis peuvent se diriger aux occasions pour la formation en assemblée. Si les membres d'équipe remettent en cause un aspect particulier du ministère holistique, c'est un pari sûr qui d'autres dans l'église sont aussi.

Idée de génie

• Pourquoi: Parfois une direction pour le ministère holistique vient comme épiphanie dans un flash. Plus souvent, cependant, l'équipe devra regarder les possibilités de plusieurs angles et produire d'un certain nombre d'options avant de frapper sur le droit. La séance de réflexion permet à l'équipe de récapituler des learnings, de produire des possibilités, et d'incuber de nouvelles idées. Les sessions de séance de réflexion sont également des sorties pour la résolution des problèmes créatrice, sans laquelle les personnes travaillant le seul bidon deviennent facilement frustrées.


Les sessions de séance de réflexion sont particulièrement essentielles :
• Comme l'équipe organise les groupes de charger et propose des voies d'adapter les étapes de développement de ministère à votre situation particulière
• En développant les programmes de formation équipent le rassemblement pour le ministère
• Quand l'équipe recherche la vision pour une nouvelle entreprise holistique de ministère (vous aurez besoin de plus d'une session de séance de réflexion pour cette entreprise)
• Avant de projeter le service de culte de célébration de ministère



• Des sessions de séance de réflexion sont facilitées par l'approprié chargent le groupe, ou un individu indiqué. Les facilitants posent des questions pour continuer la discussion se déplacer, et s'assurent que chacun a une chance de donner l'entrée.
• À ce stade, aucune suggestion n'est trop non significative, invraisemblable ou impraticable. Vous n'évaluez pas des idées, produisant juste d'elles. Grand tellement rêveur ! Les exercices de créativité de groupe peuvent aider à stimuler dehors--le de la pensée de cadre.
• Maintenez les learnings et les nouvelles idées pour la future référence sur l'ordinateur portatif, le temps système, le tableau de conférence ou le bloc-notes. Ne soyez pas dans des précipitations pour éliminer des idées ou pour prendre des décisions, jusqu'à ce que l'équipe se sente satisfaite que des options suffisantes ont été proposées.
• Quand la discussion atteint une accalmie, faites un pas de nouveau à examinent votre liste. Est-ce que des thèmes communs émergent ? Quelles options se tiennent dehors comme immédiatement utiles, et ce qui appartenez dans le fichier de sauvegarde (ou le brûleur arrière, pour des types de non-ordinateur) ?
• Apporter un facilitant extérieur de conseiller ou d'invité peut parfois être utile, particulièrement si l'équipe se sent collée dans une ornière. Entrez en contact avec Phil Olson au mot et transférez le réseau par un acte pour les haut-parleurs recommandés, ou le contrôle hors de la liste d'associés potentiels.
• Continuez à demander à Dieu qui donne librement la sagesse (James 1:5) pour vous donner l'inspiration et les conseils.

Plan

• Pourquoi: Le ministère holistique ne se produit pas par accident. Il prend la planification. Il pas toujours (ou habituellement) se produisent comme prévu - mais néanmoins, un plan est essentiel. La planification est la prochaine étape après séance de réflexion. Les sessions de planification permettent à l'équipe de prendre des décisions et de développer des propositions basées sur chacun l'information, discernement et entrée.
  • Discernent. Vos temps de réflexion et de séance de réflexion produiront de beaucoup d'idées merveilleuses. Est-ce que une direction plus spécifique émerge ? Travaillant ensemble, l'équipe doit se rétrécir en bas des options et solder le compte sur un nouveau cours.
  • Plan. Développez un ensemble d'étapes d'action pour suivre à travers sur cette nouvelle direction. Dans la plupart des cas, l'équipe dans l'ensemble décidera des contours du plan, et les appropriés chargent le groupe compléteront les détails.
  • Revue. Le plan proposé est-il bien adapté à votre caractère et contexte ? Satisfait-il un besoin véritable ? Est-il assez spécifique à mener aux étapes concrètes d'action ? Et est-il holistique - refléter la plénitude de l'evangile du Christ ?
  • Confirmez. Demandez le feedback des personnes appropriées en dehors de l'équipe. Dans certains cas il peut être nécessaire de rechercher l'approbation pour le plan de l'équipe du conseil de direction de l'église ou une réunion de l'adhésion.
  • Ultérieur. Indiquez qui effectueront les étapes d'action du plan, et continuez lors de futures réunions d'équipe de vision de ministère.
La planification généralement a cinq étapes :
• Écouter Dieu et un un autre est la clé à la bonne planification.
• Il est très dur a laissé des idées apparemment bonnes disparaître (particulièrement vos propres !). Rappelez-vous que votre église ne s'appelle pas pour faire tout qu'elle pourrait faire. Pensez le long terme - quelques plans peuvent représenter la bonne idée au mauvais moment.
• Si vous vous trouvez obtenir embourbé dans les détails, le délégué établissant les détails à l'approprié chargent le groupe. Le rôle de groupe de planification de programme, par exemple, est à la chair hors de la vision de ministère de l'équipe dans une proposition concrète.

Première Réunion D'Équipe

Pour obtenir l'équipe allant, voici quelques suggestions pour la réunion initiale d'équipe.

• Partez et fermez-vous dans la prière, pour une une autre, pour le rassemblement dans l'ensemble, et pour la communauté de votre église.
• Observez le vidéo, ce qui est ministère holistique ? Utilisez ces questions comme tremplin pour la discussion :



• Qu'a sauté à vous comme particulièrement attrayant ou provocant ?
• Lesquelles est-ce que des églises décrites dans le vidéo les la plupart semblent comme vos propres ?
• Comment définiriez-vous le ministère holistique ?
• Queest-ce que le ministère holistique pourrait ressembler à votre église ?



• Comme alternative au vidéo, lu ensemble, "comment prendre un rassemblement et le mener dans le ministère holistique" par Phil Olson (fourni par www.network935.org). Ayez l'amusement penser aux voies d'appliquer ou ajouter à la métaphore de construction !
• Découvrez que ce qui rêve les gens prennent pour votre église au ministère, et ce qui ils pensent des prises l'église en arrière. (mais angle de saturation sur les rêves, pas les obstacles.)
• À la fin de la discussion, demandez au groupe de récapituler quelques thèmes ou idées principaux d'émerger de la réunion, et faites écrire à quelqu'un ces points.
• Décidez ensemble d'un horaire expérimental pour l'équipe de vision de ministère. Votre tranche de temps devrait être flexible, mais fournit des dates de cible ainsi vos réunions ne s'étendent pas en fonction indéfiniment, et tellement il y a un cadre pour se tenir chargent des groupes responsables. Entre six mois et une année a lieu une période raisonnable à demander un engagement.
• Décidez d'un programme pour des réunions. Si les gens vivent étroitement à côté d'un un autre, vous pourriez projeter recueillir à quelqu'un la maison pour un repas et une réunion une fois ou deux fois un mois.
• Fermez-vous en demandant à deux ou trois personnes de partager pourquoi elles veulent faire partie de cette équipe, et ce que sont leurs espoirs et rêves pour l'église. Ou demandez à chaque personne de décrire (dans 1-2 phrases) leurs buts pour le groupe.
• Après la réunion, recrutez d'autres personnes comme nécessaire pour compléter des lacunes dans les responsabilités, et remplissez-les dedans sur ce que l'équipe a décidé jusqu'ici.