Découvrez que de votre église pour le potentiel dépassent

Outil # 19 : Découvrez que de votre église pour le potentiel dépassent

Chaque église a le potentiel de faire une différence en partageant les bonnes nouvelles du Christ dans le mot et
contrat. Cet exercice peut aider votre église pour réfléchir sur ses seules bases pour dépassent le ministère, et à
découvrez les zones devant être renforcé, mis à jour ou remédié à en tant qu'élément du processus de se développer
votre ministère. En même temps qu'un groupe de personnes dans votre rassemblement, répondez aux questions suivantes
au sujet de votre église. Répondez alors aux questions de réflexion à l'extrémité de l'aumône.

I. Vision de ministère
1. Votre église a-t-elle rapport de mission (ou un "vision" ou "but") ? Est le familier de rassemblement
avec elle ? Fait ce rapport ont une dimension de dépasser (elle se rapporte à l'évangélisation et/ou social
action) ? Combien exactement la mission indiquée reflète-t-elle ce que l'église réellement ?
2. Pour quelles raisons bibliques ou théologiques principales dépassez la mission sont enseignés à votre église ? Quel rôle
les modèles ou les sources d'inspiration sont importants pour l'arrangement de l'église de la mission (par exemple
héritage dénominatif, auteurs ou haut-parleurs chrétiens, d'autres églises ou amorces d'église, etc...) ?
3. Comment, et dans quelle mesure, fait votre communauté de point culminant d'église dépassez dans des services de culte et
d'autres activités courantes d'église ? Par exemple : Faites les chansons, sermons ou les leçons d'école de dimanche se dirigent à
appeler chrétien au témoin et au service ? Faites les demandes de prière incluent les soucis et le salut
des personnes en dehors de l'église ? Est-ce que des offres spéciales sont prises pour les besoins locaux de réunion ?

II. Participation de ministère
1. Énumérez les programmes du ministère de toute l'église conçus pour servir les besoins spirituels ou sociaux au delà du
rassemblement. Note comment le rassemblement supporte le ministère : l'espace, fonds, donations dans-aimables,
volontaires, temps de personnel, etc... Comment est-ce que des membres sont recrutés et formés pour participer à ces ministères ?
2. Y a-t-il eu des changements principaux de l'évangélisation ou du ministère social de l'église au cours des années ?
Y avait-il il une période quand l'église était plus en activité dans la communauté dépassent qu'il a lieu maintenant ?
Quels efforts de ministère n'ont pas établi, et ce qui font des membres considérez le plus pertinent ou
important ?
3. Fait votre extension d'église principalement dehors pour peuple qui sont déjà des chrétiens et recherche d'un nouveau
église à la maison, ou les gens qui ne sont pas les chrétiens encore commis ? Quel support fait l'offre d'église
aux chercheurs spirituels ou à de nouveaux chrétiens ?

III. Priorités de ministère
1. Nurture/outreach : Comment l'église satisfait-elle les besoins chez le rassemblement ? Ce qui est l'équilibre
entre les ministères de en assemblée interne consolidez et dépassez à ceux en dehors de l'église ? Est
là une priorité claire, en termes de temps de personnel/volontaire, ressources, attention du pupitre, etc. ?
2. Foyer de mission : Quel est l'équilibre entre les gens du pays et la mission de national/global ? Y a il un espace libre
priorité, en termes de temps de personnel/volontaire, ressources, attention du pupitre, etc. ? A l'église
a identifié un voisinage ou le groupe de personnes en tant que son centre principal de dépassent-ils ?
3. Ministère d'évangélisation : Ce qui est l'équilibre entre l'évangélisation et l'action sociale au votre
église ? Y a-t-il une priorité claire ? Fait la recherche d'église pour satisfaire les besoins spirituels du peuple
servi aux ministères sociaux (par exemple en partageant l'evangile, prière d'offre, personnes d'invitation à l'église,
etc...) ?

IV. Organisation et ressources de ministère
1. Comment soyez les décisions prises qui impliquent l'église dépassent (par exemple, lançant un nouveau ministère,
assignant le placement, affectant des comités de programme) ? Ce qui évalue ou les principes ont guidé ces derniers
décisions ? Là où ayez les idées et l'énergie pour le ministère tendu pour venir — des pasteurs, étendez
amorces, d'autres membres d'église ?
2. Ce qui traite pour l'évaluation, la responsabilité, et la gestion de conflit par rapport aux ministères sont
en place ? Est-ce que il y a-t-il eu des conflits que l'entourage dépassent, et comment elles ont été résolus ?
3. Avec quels capitaux de ministère votre église doit-elle fonctionner ? De ce que vu en tant qu'étant manque ? Considérez
divers genres de ressources : financier (dotation, dîmes, offres, etc...) ; matériel (bâtiment,
matériel, véhicules, etc...) ; humain (personnel, volontaires, conduite étendue, etc...) ; gestion de réseau (connexions
avec des entreprises, des politiciens, des medias, etc...) et valeur immatérielle (qualifications, visibilité, énergie, etc...)

V. La communauté et collaborations de ministère
1. Quels groupes extérieurs fait votre église ayez un rapport avec (par exemple la dénomination, bases,
nonprofits, entreprises, d'autres églises, etc...) ? Vous permettez aux groupes extérieurs d'utiliser l'église
équipements ? L'église a-t-elle participé à événements ou programmes de la communauté ?
2. Quelle réputation fait votre église ayez dans la communauté environnante (ou là où le ministère est
visé) ? Comment pensez-vous quelqu'un qui n'est pas présent pourrait décrire votre église ?
3. Quels sont les changements ou les issues principaux de la communauté de l'église ? Comment a le rassemblement été
affectés près, ou ont-ils répondu à, ces soucis ?

Questions de Réflexion : Pour toutes vos réponses ci-dessus, discutez :
1. Comment cette information pourrait-elle suggérer des forces et des faiblesses de votre église pour le ministère holistique ?
2. Comment est-ce que cette information pourrait-elle associer aux occasions dans la communauté pour holistique dépassent le ministère ?
3. Comment vos réponses pourraient-elles se diriger aux zones des lesquelles l'église a besoin pour travailler pour s'améliorer ou changer ?
4. Comment votre église peut-elle continuer sur ces réflexions ?