Building a Ministry Vision Team Rakennus ministeriö Vision-tiimi

Building a ministry vision team Rakennus ministeriön näkemys tiimin

What is a Ministry Vision Team? Mikä on ministeriön Vision Team?

A Ministry Vision Team is a core group of people in the congregation who together can discern God's vision for the church in mission and take steps to see this holistic ministry plan come to fruition. Ministeriö Vision-tiimi on keskeinen ryhmä ihmisiä, seurakunnan jotka yhdessä voimme havaita Jumalan näkemys kirkon mission ja ryhtymään toimiin katso tätä kokonaisvaltaista ministeriön suunnitelma tulee toteutumaan. While mobilizing the whole congregation to share the gospel in witness and service is the ultimate goal, not everyone in your church body may be ready or willing to jump onto the holistic ministry bandwagon. Vaikka valjastetaan koko seurakunnan jakamaan evankeliumia todistuksessa ja palveluksessa on perimmäisenä tavoitteena, että kaikki eivät omassa kirkon elin voi olla valmis tai halukas jump onto holistisen ministeriön bandwagon. A good place to start is by building a team. Hyvä paikka aloittaa on rakentaa joukkue.

Some pastors already have a clear sense of where the church should go. Jotkut pastorit jo selkeä tunne siitä, missä kirkon tulisi mennä. However, if leaders simply use their authority to impose a vision, holistic ministry may not take long-term root in the church. Kuitenkin, jos johtajat yksinkertaisesti käyttää viranomaiselle mahdollisuuden asettaa visio, kokonaisvaltaista ministeriö ei voi toteuttaa pitkän aikavälin juuri vuonna kirkko. A ministry vision is strongest when it is allowed to percolate through the prayers, reflections, and discernment of a group, guided and facilitated through wise leadership. Ministeriö visiona on vahvin, kun se on sallittu percolate kautta rukouksia, heijastuksia ja harkiten, ryhmä, ohjattu ja helpottaa viisasta johtajuutta. A group discernment process may end up confirming and refining the leader's vision-or it may alter the leader's sense of direction. A-ryhmä harkiten prosessi voi päätyä vahvistetaan ja jalostuksessa johtajan näkemys tai se voi muuttaa johtajan merkityksessä suuntaan. Involving other members increases the congregation's sense of ownership and their willingness to work to make the vision a reality. Kutsumalla muita jäseniä lisää seurakunnan tunnetta omistusta ja heidän halukkuudestaan tehdä visiosta totta. As Bishop Milton Grannum puts it, "People will commit 80% to the things that concern them, whereas they commit 20% to the things that concern you." Kuten piispa Milton Grannum asettaa se, "Ihmiset tekevät 80% niistä asioista, jotka koskevat heitä, kun he tekevät 20% niistä asioista, jotka koskevat sinua." The more people you involve in the planning and visioning process, and the more they sense that the ministry touches their concerns, the closer people will get to committing 100% to the vision. Mitä enemmän ihmiset sinua sisältyy suunnittelu-ja visioning prosessi, ja sitä enemmän ne mielessä, että ministeriön sivuaa heidän huoliaan, mitä lähempänä ihmistä saa sitomista 100% visio.

The Ministry Vision Team works with the church's leadership body to discern the specific ministry direction that God is leading the church. Ministeriö Vision-tiimi toimii yhdessä kirkon johdolla kehon havaita erityisen ministeriön suuntaan, että Jumala on johtava kirkko. Using their unique gifts in complementary ways, team members work to accomplish the ministry goals of the church. Käyttämällä niiden ainutlaatuinen antimia täydentäviä keinoja, tiimin jäsenten työtä suorittaa ministeriön tavoitteita kirkko. Team members also encourage one another's spiritual growth and provide mutual support throughout this process. Tiimin jäsenet myös kannustaa toistensa hengellistä kasvua ja tarjota keskinäistä tukea koko prosessin ajan. Ideally, the Ministry Vision Team can develop into a close-knit group that is animated by common key theological beliefs, shaped by a similar set of ministry experiences, inspired by a shared dream, and equipped to implement the vision. Ihannetapauksessa ministeriö Vision-tiimi voi kehittyä tiiviinä ryhmä, joka on animoitu yhteisellä keskeinen teologinen uskomuksia, muovaavat samanlainen joukko ministeriön kokemusten innoittamana yhteinen unelma, ja varustettu toteuttamaan visionsa. Such a dedicated core group can serve as a solid foundation for whatever ministry project the church is led to develop. Tällainen omistautunut ydinryhmä voidaan käyttää vankan perustan riippumatta ministeriön hankkeen kirkko on johtanut kehittää.



Transforming an established congregation ... Transforming vakiintunut seurakunnan ... is a daunting undertaking. on pelottava yritys. It cannot be accomplished without God and it should not be attempted as a solo enterprise of the pastor. Se ei voi toteutua ilman Jumalaa ja se ei olisi yrittänyt kuin pelkälle yritys, pastori. The complexity of change and the need to mobilize the full giftedness of the body requires that a group of staff and lay leaders coalesce around the future direction of the church. Monimutkaisuus muutos ja tarve saada täyttä giftedness vastaavan elimen edellytetään, että konsernin henkilöstön ja vahvistaa johtajien coalesce noin tulevasta suunnasta kirkko. ... ...

The vision community is a diverse group of key members who become a committed and trusting community in order to discern and implement God'svision for the congregation. Visiona yhteisö on monipuolinen joukko keskeisiä jäseniä jotka tullut sitoutunut ja luottamukseen, jotta voidaan havaita ja panna täytäntöön God'svision varten seurakunnan. ... ... Its members must become personally prepared, understand and clearly feel the sense of urgency, and agree that change is needed. Sen jäseninä on tultava henkilökohtaisesti valmis, ymmärtää ja selkeästi sitä mieltä, että kiirettä, ja samaa mieltä siitä, että muutos on tarpeen. They will help in discerning and shaping the vision, in communicating with the broader congregation, and in carrying out the implementation of specific action plans. Ne auttavat arvostelukykyinen ja muotoiluun visio, kommunikoimaan laajemmin seurakunnan ja suorittaa täytäntöönpanon konkreettisia toimintasuunnitelmia. ... ...

The group's central focus will be God's vision for their church. Konsernin keski-painopiste on Jumalan näkemys heidän kirkkoon. They should have a burning passion for seeking God's will and for helping the church become all God intends it to be. Ne olisi pitänyt palavan intohimonsa etsiä Jumalan tahtoa ja auttaa kirkon tullut Jumalan aikooko se olla. They should also have the capacity and willingness to experience community together - to develop care and trust that will sustain them through the change process. Heillä tulisi myös olla valmiuksia ja halukkuutta kokemus yhteisö yhdessä - kehittää hoitoa ja luotan siihen, että tuetaan niitä läpi muutoksen prosessiin. This is not a committee or task force. Tämä ei ole valiokunnan tai työryhmän. ... ...

The right connection of individuals, knitted together by the Holy Spirit at a deep heart level, must invest heavily in each other and in the process from start to finish. Oikeus-yhteys yksilöiden, neulosta yhdessä Pyhä Henki on syvä sydämen tasolla, on panostettava voimakkaasti toisiaan ja prosessin alusta loppuun. Who are the right individuals? Ketkä ovat oikeita yksilöitä? Ultimately, this is a matter of prayer, careful consideration, and church polity. Viime kädessä tämä on kysymys rukouksesta, huolellista harkintaa, ja kirkko polity. ... ...

Who should be on the Ministry Vision Team? Kuka olisi ministeriön Vision Team?

In some churches, the church council or other governing body can provide a ready-made team. Joissakin kirkoissa, kirkon neuvoston tai muiden hallintoelin voi tarjota valmiita joukkue. In other contexts, it is better to start from scratch. Muissa yhteyksissä, se on parempi aloittaa alusta. Ideally, the team should blend clergy/staff and lay/non-staff persons. Ihannetapauksessa joukkue olisi sekoitus papiston / henkilöstön ja antaa / ei-henkilöstön henkilöitä. Not every church leader needs to be part of the team, and not everyone on the team needs to be in church leadership. Ei jokainen kirkon johtaja on osa joukkueen, eikä kaikki joukkueen on oltava kirkon johtajuutta.

Typically, pastors serve the critical purpose of encouraging, exhorting and equipping church members for ministry. Tyypillisesti, pastorit palvelevat kriittinen tarkoituksena rohkaisevia, kehottamalla ja varustamisesta kirkon jäseniä ministeriössä. In their administrative role, pastors influence the distribution of the church's resources. Niiden hallinnollinen asema, pastorit vaikuttaa jakelun kirkon varoista. As spiritual leaders, pastors also play a key role in discerning God's vision and direction for the church. Kuten hengelliset johtajat, pastorit myös keskeinen rooli arvostelukykyinen God's vision ja suunnan kirkossa. These functions make pastors an essential part of the Holistic Ministry Vision Project. Nämä toiminnot tekevät pastorit ovat olennainen osa kokonaisvaltaista ministeriö Vision Project. Some pastors, however, may show no interest at all in outreach. Jotkut pastorit voi kuitenkaan osoita mitään kiinnostusta lainkaan etsivään kenttätyöhön. A core group of competent, passionate, energetic lay people can overcome this obstacle - unless the pastor is actively opposed to the project. A ydinosallistujien ryhmä toimivaltainen, kiihkeä, energinen asettaa ihmiset voivat voittaa tämän esteen - ellei pastori on aktiivisesti vastustaa hanketta.

Prospective team members are more likely to join if they are personally invited, and told why their particular gifts or experiences are valued. Viitteelliset tiimin jäsenet ovat todennäköisesti liittyä, jos he ovat henkilökohtaisesti kutsunut, ja kertoi, miksi heidän erityistä lahjaa tai kokemuksia arvostetaan. Encourage people to pray about their participation, so they are not just saying yes to you but to God. Kannustaa ihmisiä rukoilemaan heidän osallistumista, joten ne eivät ole vain sanoa kyllä teille, mutta Jumala.

The book Leading Congregational Change suggests looking for these qualities: Teoksen Leading Congregational Change ehdottaa etsivät näitä ominaisuuksia:

• Diversity reflecting the make-up of the congregation. Monimuotoisuutta kuvastaa meikkiä, seurakunnan.
• Standing in the congregation - members who are respected for their wisdom, maturity, influence, and fair-mindedness. Pysyvä, seurakunnan - jäsenille, jotka ovat kunnioitetaan heidän viisautta, kypsyyttä, vaikutusvaltaa, ja reilun ennakkoluulottomuutta.
• Spiritual maturity. Hengellinen kypsyys.
• Ability to make a meaningful contribution. Kyky tehdä mielekkäitä.
• Willing to support the right changes - neither "perpetual naysayers" nor "those who always vote with the pastor." Halukas tukemaan oikeuden muutoksiin - ei "ikuinen naysayers" eikä "niitä, jotka aina äänestää kanssa pastori."

Also look for a blend of leadership styles - visionaries and practical types, thinkers and doers, extroverts and introverts, people who are prepared to take the lead and people who prefer to work behind the scenes. Katso myös sekoitus johtajuutta tyylit - visionäärit ja käytännön tyypit, ajattelijat ja väärintekijät, extroverts ja introverts, ihmiset jotka ovat valmiita ottamaan johtoaseman ja ihmisiä jotka mieluummin työtä kulissien takana.

Keep an ear out for people who say, "I have this idea for a ministry outreach ..." Pidä korvasta ulos ihmisiä jotka sanovat, "olen tätä ajatusta, että ministeriön outreach ..." or "Why isn't the church doing more XYZ?" tai "Miksei kirkko tekee enemmän XYZ?" or "It's terrible to see so much such-and-such happening in the community." tai "On hirvittävää nähdä niin paljon tällaista-ja-tällaista tapahtuu." These are the people to whom you can say, "How would you like to be part of the solution?" Nämä ovat niitä ihmisiä, joille voit sanoa, "Miten haluaisit olla osa ratkaisua?"

What do Ministry Vision Team members do? Mitä ministeriö Vision Tiimin jäsenet tekevät?

In general, team members try to commit to: Yleensä joukkueen jäsenet yrittävät sitoutua:

• Meet together to pray, share information and ideas, discuss ministry goals,discern the church's next steps, and plan specific ministry proposals. Kokoontuvat rukoilemaan, jakamaan tietoa ja ideoita, keskustella ministeriön tavoitteita, erotat kirkon ensi vaiheista, ja suunnitella erityiset ministeriön ehdotuksia. (See Ministry Vision Team meetings .) (Katso ministeriö Vision Team kokouksiin).
• Help to carry out ministry development activities (such as a community study). Ohje suorittaa ministeriön kehittämiseen liittyviä toimia (kuten yhteisön tutkimus).
• Review the church self-assessment and community study reports. Tarkista kirkon itsearviointi ja yhteisön tutkimuksen raportteja.
• Develop a specific vision and/or mission statement (see Where is God calling us? ). Kehittää erityinen visio ja / tai ydinajatuksen (ks. Missä on Jumala vaatii meiltä?).
• Practice personal devotions - study, prayer, and journaling on holistic ministry Practice henkilökohtaiset devotions - tutkimus, rukouksesta, ja kirjaaminen on kokonaisvaltainen ministeriö
• Care for one another holistically - ie, spiritually, emotionally, materially. Care toisiaan kokonaisvaltaisesti - eli henkisesti, emotionaalisesti, aineellisesti.
• Attend the retreat , holistic ministry Bible study, and ministry celebration worship service , if the church organizes these events. Osallistu kehityspäivä, kokonaisvaltaista ministeriön Raamatun tutkimus ja ministeriön juhlan jumalanpalveluksessa palvelun, jos kirkko järjestää näitä tapahtumia.
• Read selections of books on holistic ministry like Churches That Make a Difference or other materials that the team agrees on (see suggested reading list ). Lue valinnat tehty kirjoja kokonaisvaltaista ministeriön kuten kirkkojen, joissa tehdään ero tai muita materiaaleja, että joukkue on yhtä mieltä siitä (ks. ehdotettu käsittelyssä luettelo).

The Ministry Vision Team may be divided into task groups for undertaking specific ministry development steps, such as a church ministry audit or community networking. Ministeriö Vision Team voidaan jakaa tehtävänä ryhmiä varten erityisiä ministeriön kehityksen vaiheita, kuten kirkon ministeriön auditoinnin tai yhteisön verkottumista.

We suggest holding a commissioning service for the newly formed Ministry Vision Team, with prayers for their insight, perseverance, unity, compassion, and vision. Suosittelemme, joilla on commissioning palvelu äskettäin muodostettu ministeriön Vision Team, rukouksia niiden käsityksen, sitkeyttä, yhtenäisyyttä, myötätunto, ja näkemystä. This also provides an opportunity to formally present the team to the congregation. Tämä tarjoaa myös mahdollisuuden muodollisesti esittää työryhmä on seurakunnan.

The Key Leader The Key Leader

The Ministry Vision Team should identify a "key leader" who serves as the main contact person between this group and the church's pastorate and governing body. Ministeriö Vision Joukkueen pitäisi tunnistaa "keskeinen johtaja" jotka palvelee pääasiallinen yhteys henkilön välillä tätä ryhmää, ja kirkon pastorate ja hallintoelin. Often the key leader will be be the pastor, but not in every case. Usein keskeinen johtajan tulee olla pastori, mutta ei jokaisessa tapauksessa. It may be another designated leader, such as an elder. Se voi olla muu nimetty johtaja, kuten vanhuksille. It should be someone who is in a position of established leadership in the church, desires to see the church develop community outreach, is a good listener, and has time to invest in the project. Sen pitäisi olla joku jotka on sellaisessa asennossa, vakiintuneiden johtajuus kirkon, haluaa nähdä kirkon kehittää yhteisön ulottuvuus, on hyvä kuuntelija, ja on aika investoida hankkeeseen. (Note: Having a co-leader can be a good way to train an emerging church leader.) (Huomautus: Saadaan co-johtaja voi olla hyvä tapa kouluttaa syntymässä kirkon johtaja.)

Why the key leader's involvement is important: Miksi keskeinen johtajan osallistuminen on tärkeää:

• To maintain accountability for the theological development of the congregation (being what Carl Dudley calls a "theological coach"). Jos haluat säilyttää vastuussa teologisen kehityksen kannalta seurakunnan (se, mitä Carl Dudley vaatii "teologinen linja-auto").
• To assess the implications of the revised mission / vision statement for the future actions and priorities of the church's leadership. Vaikutusten arvioimiseksi, jotka tarkistetuissa mission / vision, että tulevia toimia ja painopisteitä kirkon johdolla.
• To integrate new training programs with other avenues of discipleship (sermons, selection of Sunday school curriculum, etc.). Integroida uusia koulutus-ohjelmia, joissa on myös muita keinoja, opetuslapsi (saarnaamisen, valinta pyhäkoulu opetussuunnitelmaa jne.).
• To ensure consistency with other directions in which the church is being led. Jotta voitaisiin varmistaa johdonmukaisuus suhteessa muihin suuntiin, jossa kirkko on johtanut.
• To signal the importance of project activities to the congregation. Jotta signaalin merkitystä hankkeen toiminnoista, seurakunnan.
• To promote follow-up activities as needed. Edistetään jatkotyössä tarpeen mukaan.

Another function of the key leader is to guide and inspire the Ministry Vision Team. Toinen tehtävä keskeinen johtaja on ohjata ja innostaa ministeriö Vision Team. One of the roles of a leader is to step back and survey the whole picture, especially when a group starts to lose the forest for the trees. Yksi rooleja johtajana on askel taaksepäin ja katsastamiseen koko kuva, varsinkin kun ryhmä alkaa hävitä metsää, puita. Achieving big dreams takes someone who can keep a "big picture" perspective. Jotta suuret unelmat otetaan joku jotka voi pitää "iso kuva" näkökulmasta. The leader can also help the group think long-term - looking beyond immediate tasks to a sustainable future course of mission, anticipating obstacles and opportunities, planting seeds of support in the church. Johtaja voi myös auttaa ryhmän ajatella pitkällä aikavälillä - Etsimme jälkeen välittömästi tehtävien kestävän tulevaisuuden tietysti operaation, ennakoida esteitä ja mahdollisuuksia, istutus siementä tukea kirkkoa. Like a team cheerleader, a key leader can help keep other participants motivated, encouraging people to stick with the project despite obstacles. Like a team cheerleader, keskeinen johtaja voi auttaa pitämään muiden osallistujien motivaatiota ja kannustaa ihmisiä kiinni hankkeen huolimatta esteitä.

The key leader can also speak to church concerns outside the scope of the project. Keskeinen johtaja voi myös puhua kirkon koskee soveltamisalan ulkopuolelle hankkeeseen. From this perspective, the goal is to help the team make connections between "outreach" and "in-reach" and to consider the implications of the emerging vision for the church as a whole. Tästä näkökulmasta tavoitteena on auttaa henkilöstöä tekemään väliset yhteydet "outreach" ja "tavoitettavat" ja pohtimaan, millaisia vaikutuksia kehittymässä näkemys sisältyy kirkkoon kokonaisuutena. The key leader may need to fulfill a pastoral role if the team experiences conflict (see Maintaining unity ) or if individual team members find themselves at a personal or spiritual crossroads. Keskeinen johtaja voi joutua täyttämään pastoraalinen merkitys, jos joukkue kokemuksia konfliktien (ks. ylläpitäminen yhtenäisyys) tai jos yksittäisen tiimin jäsenet löytävät itsensä milloin henkilökohtaista tai hengellisen risteyskohdassa.
The key leader can also help the team assess the ongoing development of the project according to the following criteria: Keskeinen johtaja voi myös auttaa joukkueen arvioida jatkuvan kehittämisen hankkeen seuraavien perusteiden mukaan:

• Is the team's approach to ministry rooted in holistic theology? Onko joukkueen lähestymistapa ministeriön juurtunut kokonaisvaltaista teologiaa?
• Is the team acting and relating in love? Onko tiimi toimii ja jotka koskevat rakkautta?
• Is there a sense of excitement about holistic ministry? Onko tunteen jännitystä noin kokonaisvaltaista ministeriö? How often do people talk about the church's mission outside of "official" meetings? Kuinka usein puhutaan kirkon mission ulkopuolella "virallisia" kokouksia?
• Is the project moving toward action plans for specific ministries, or is it all talk? Onko hanke menossa kohti toimintasuunnitelmiin erityisiä ministeriöt, vai onko se kaikki puhua? (This is a fine line. It is wise to take time to seek God's Spirit and build consensus before moving ahead - but the goal is to move ahead.) (Tämä on hieno. On viisasta ryhtyä ajoissa etsimään Jumalan Hengen ja rakentamaan ennen kuin siirrytään eteenpäin - mutta tavoitteena on päästä eteenpäin.)
• Is the group involved in the project an expanding circle, or an exclusive clique? Onko ryhmä osallistuu hankkeeseen laajeneva ympyrä, tai yksinoikeudella clique? (Also a fine line; the team should nurture close relationships, but still be welcoming - just like your church family as a whole.) (Myös hieno rivi; joukkueen pitäisi ruokkia läheiset suhteet, mutta silti olla tyytyväinen - aivan kuten kirkko perheen koko.)
• Does the planning process balance dreams and data? Onko suunnittelun prosessin tasapainon unelmien ja tietoja? Does it take input from the congregational and community assessments into account, or is it based on unfounded assumptions? Onko se otettava kannanottoja congregational ja yhteisön arvioinnit huomioon, vai onko se perustuu perusteettomia oletuksia?
• Does the project keep God's love for the world at the heart of its concerns? Onko hanke pitää Jumalan rakkauden maailman ytimessä huolensa?

If the team is missing the mark on any of these criteria, the key leader can help the process get back on track. Jos joukkue puuttuu merkki yhtäkään näistä kriteereistä, avain johtaja voi auttaa prosessin saada takaisin raiteilleen.

"Congregational transformation is a balancing act in many different respects," advise the authors of Leading Congregational Change. "Congregational transformaatio on tasapainoilua monin eri tavoin," neuvoo laatijoiden Leading Congregational Change. "Change leaders will be pulled between the daily demands of managing the congregation's routine activities and the need to devote considerable time to the long-term change process. - We may see great leaders and wonder how they do it, but the truth is that God has placed tremendous capability in each of us." "Muuta johtajien on vedettävä välillä päivittäin vaatimusten hallintaan seurakunnan n rutiini toimintaa ja tarvetta suunnata huomattavasti aikaa pitkän aikavälin muutosta. - Emme voi nähdä suuria johtajia ja ihmetellä, kuinka he tekevät sen, mutta totuus on se, että Jumala on sijoitettu valtavasti voimavaroja jokainen meistä. " Trust this gift in each member of the Ministry Vision Team. Luottamus tämän lahjan kunkin jäsenen ministeriö Vision Team.