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Ministerium-Anblick-Team-Sitzungen

Ministeriumanblick-Teamsitzungen

Zweck: Holen Sie die Bauteile des Ministerium-Anblick-Teams zusammen zu den Anteilinformationen und -ideen, beten Sie zusammen, wachsen Sie nahe im Team, erkennen Anblick des Gottes für das Ministerium der Versammlung, entwickeln Ministeriumprogrammanträge und planen die folgenden Jobsteps der Kirche.

Warum: Regelmäßiger vertraulicher Kontakt ist wesentlich, um die Aufgaben zu vollenden, die für Ministeriumentwicklung notwendig sind, behält Momentum bei, ernährt Verhältnisse, kultiviert eine Teammentalität, legt kreative Ideen fest, verstärkt Verpflichtung zu einem geteilten Zweck und erkennt des Gottes, der für die Kirche führt.

Was: Die Frequenz von Sitzungen hängt von Ihrem gesamten Zeitfeld, von der Verwendbarkeit der Teambauteile, von der Logistik und von den Notwendigkeiten der Kirche ab. Sie sollten für einen Monat zweimal zielen. Zu bestimmten Zeiten können Sie - besonders an den Anfang- und Endenstadien häufiger treffen müssen. Wenn Sie finden, daß niemand kann, zusammen einmal im Monat zu erhalten mindestens, sollten Sie neue, Teambauteile mit mehr Freiheit zu suchen beginnen, um teilzunehmen. Versuchen Sie, Sitzungen zu einer ungefähr Stunde und zu einer Hälfte zu halten. Mehr ist die Einschaltzeit die Sitzungen, die bereiteren Leute, die folgende Sitzung zu bedienen! Und sie trägt sich zu erinnern: Alle Arbeit und keine Nahrungsmittelmarken für stumpfe Sitzungen.

Ein zentraler Zweck dieser Sitzungen ist, Verhältnisse zu entwickeln, getan mit Geschäft nicht gerade zu erhalten. Wenn Ihre Kirche im holistic Ministerium beteiligter wird, Leute von diesem gleichen Kerngruppe Willen vermutlich (hoffnungsvoll!) Arbeit zusammen auf anderen Projekten zukünftig. Sie Angelegenheiten und relationally das genauer wachsen, das stärker die Grundlage, Sie legen für zukünftige Ministeriumbemühungen. Regen Sie Teambauteile an, sich für eins anders holistically zu interessieren - d.h. Angelegenheiten emotional materiell. Wenn ein Teambauteil eine persönliche Krise gegenüberstellt, dauern Sie Zeit zu Geben benötigtem Support. Das Interessieren für ein anders ist nicht eine Ablenkung vom zur Hand Geschäft - Sein Behälter der umwandelnden Liebe des Gottes ist das zur Hand Geschäft

Wenn das Team weg von den Sitzungen mit grösserem Verständnis von und Verpflichtung zum holistic Ministerium, erneuerte Energie für Arbeitsgruppearbeit, eine informiertere Perspektive auf der Kirche und Gemeinschaft, ein freierer Anblick kommt für, wie die Kirche mit guten Nachrichten heraus erreichen kann und gute Arbeiten und ein genaueres Verhältnis miteinander, dann sind Sitzungen ein Erfolg.

Sitzung Tagesordnungen

Was sollten Sie bei den Teamsitzungen behandeln? Es ist bis zum Team, zum der Tagesordnung für jede Sitzung einzustellen, aber ist hier einige vorgeschlagene Korrekturlinien. Diskussion Themen konnten diesem allgemeinen Fluß folgen:

Sitzung Tagesordnungen können den folgenden Rahmen benutzen (nicht alle Einzelteile müssen in jeder Sitzung und in dieser Ordnung nicht notwendigerweise eingeschlossen werden):

  • Beten Sie - baden Sie Ihr Team, Ihre Kirche und seine Gemeinschaft im Gebet.
  • Report - erlauben Sie Arbeitsgruppen, über ihre Aktivitäten und learnings zu teilen.
  • Reflektieren Sie sich - behandeln Sie die theological, praktischen oder persönlichen Fragen oder die Beobachtungen.
  • Geistesblitz - fassen Sie learnings, ausdrucken Möglichkeiten, Problem-lösen zusammen.
  • Plan - erkennen Richtung, festsetzen Ministeriumanträge, entscheiden auf folgenden Jobsteps.

Beten Sie

  • Warum: "es ist Gott, der in Ihnen zum Willen und sein gutes Vergnügen zu tun" arbeitet (Phil. 2:13). Fähigkeit Ihrer Kirche, holistic Ministerium zu tun hängt von der Funktion des Gottes in Ihrer Kirche ab. Gruppe Gebet kann das Team vereinigen, Verstand und Innere umwandeln, Ihnen helfen, des führenden Geistes zu erkennen, und Ihren Fokus auf den Sachen zentrieren, die wirklich ausmachen.
  • Setzen Sie eine aussagefähige Zeitmenge bei jeder Sitzung für Gebet - mehr als eine schnelle beiseite, ritualistic Anforderung, auf die Tagesordnung weg zu überprüfen.
  • Beten Sie für Ministerien und Führer (bilden Sie eine möglicherweise Liste und auf ein oder zwei bei jeder Sitzung konzentrieren) und Interessen der Kirche in der Gemeinschaft. Erinnern Sie besonders sich die an Anträge, die von den Leuten Sie Netz mit in der Gemeinschaft geteilt werden. Schließen Sie auch Zeit für das Teilen der persönlichen Gebetanträge ein
  • Laden Sie die Ministerium-Gebet-Partner ein , dieses Segment der Sitzung einige Male zu führen.
  • Sie können die Gebetzeit mit kurzem devotional oder den Messwert eines Gebets oder der Meditation von den christlichen Schreiben einleiten.
  • Sehen Sie Hilfsmittel # 1, Holistic Mission Gebet-Anleitung für vorgeschlagene Gebetpunkte.

Berichten Sie

  • Warum: Dieser Teil der Sitzung gewährt Zeit für Arbeitsgruppen, über ihre Aktivitäten und learnings zu teilen. Wirkungsvolle Planung benötigt geteilte Informationen. Da Arbeitsgruppen unabhängig arbeiten, muß jede Gruppe bleiben in der Note mit, was die anderen tun, um einen geläufigen Zweck und einen Anblick beizubehalten.
  • Nicht jeder Gruppe Notwendigkeit Report bei jeder Sitzung; Gruppen können Umdrehungen nehmen oder berichten Sie einfach über eine wahlweise freigestellte wie-erforderliche Grundlage.
  • Beachten Sie alle mögliche Ausgaben, die aus den Reports daß weitere Diskussion der Übertragungsgüte im Reflexion Teil der Sitzung entstehen. Wenn Reports das Ministerium-Anblick-Team verlangen, um eine Entscheidung zu treffen - zum Beispiel, über welche Art zu organisieren der Ausbildung oder welches anzunehmen Programmmodell - Sie können im Planung Teil der Sitzung verfolgen.
  • Geben Sie den Arbeitsgruppebauteilen für ihre harte Arbeit Lots unterstützendes Feedback und Ermutigung.

Reflektieren Sie sich

  • Warum: Ein Prozeß des missional Transformation Willen - und sollen Sie - Fragen, Unannehmlichkeit, Durcheinander, Aufregung festzulegen, sorgt sich, Träume, Offenbarungen. Teamsitzungen geben Leuten die Gelegenheit, diese mit einer unterstützenden Gruppe rüber zu verrühren. In einer Gemeinschaft der Gläubiger gibt es Klugheit, Balance, geistige Einsicht und Inspiration (Prov. 11:14).
  • Gesprächsthemen können aus letzten Teamsitzungen, Arbeitsgruppearbeit, persönlichen Hingaben, Bibelstudien, usw. heraus entstehen. Reflexionen können aus dem Teilen durch ein oder zwei Personen (keine Überraschungen hier - stellen Sie, sie sicher bereit und im voraus!) bestehen vorbereitet daß sind, oder eine Gruppe Diskussion. Reflexionen können von einer theological, praktischen oder persönlichen Natur sein.


    • Strukturierte Reflexion Zeiten sind besonders wesentlich:
    • Nachdem auffangen Sie, formt Reisen und Kontakte mit dem Mentoring (sehen Sie, wie wir bewegen von Ideen zu Tätigkeit? für vorgeschlagene Diskussion Fragen)
    • Nach Gemeindeselbststudium wird der Report beim Team eingegeben
    • Nach der Gemeinschaftsanalyse
    • Am Ende eines Rückzugs
    • Nach einem Ministerium-Monat
    • Während des Prozesses des Entwickelns einer Mission/Anblickanweisung
    • Wie das Team ein strategisches entwickelt, planen Sie


  • Sich entwickelnde Verstehen und die Verpflichtung gegenüber der Mission der Kirche ist ein fortwährender Prozeß, der zur Folge hat, mit einem gesunden Grad Spannkraft zu leben. Glauben Sie nicht, wie Sie jede Frage oder Reichweiteübereinstimmung auf jeder Debatte beheben müssen. In einem wirkungsvollen Team erstellen Unterschiede Synergie. "anstatt, einen Sicherheitsabstand auseinander bleibend, machen die nahen Arbeitsverhältnisse innerhalb eines Teams Verschiedenartigkeit zu eine Quelle der Stärke," bestätigen die Autoren der führenden Gemeindeänderung. Leuteplatz einfach zu geben um loud in einer unterstützenden Gruppe Einstellung heraus zu denken ist nützlich.
  • Das Wiederkehren fragt und Interessen können auf Gelegenheiten für Gemeindetraining zeigen. Wenn Teambauteile einen bestimmten Aspekt des holistic Ministeriums fragen, ist es eine sichere Wette, die andere in der Kirche auch sind.

Geistesblitz

  • Warum: Manchmal kommt eine Richtung für holistic Ministerium als Offenbarung in einem Blitz. Häufig jedoch muß das Team die Möglichkeiten von einigen Winkeln betrachten und eine Anzahl von Optionen festlegen, bevor es auf dem rechten schlägt. Geistesstörung erlaubt dem Team, learnings zusammenzufassen, Möglichkeiten festzulegen und neue Ideen auszubrüten. Geistesstörungsitzungen sind auch Anschlüsse für kreatives Problemlösen, ohne das die Personen, die alleindose bearbeiten leicht, frustriert werden.


  • Geistesstörungsitzungen sind besonders wesentlich:
    • Wie das Team die Arbeitsgruppen organisiert und oben mit Methoden des Anpassens der Ministeriumentwicklung Jobsteps Ihrer bestimmten Situation kommt
    • Wenn sie entwickeln, rüsten Trainingskurse die Versammlung für Ministerium aus
    • Wenn das Team Anblick für ein neues holistic Ministeriumwagnis sucht (Sie benötigen mehr als eine Geistesstörungsitzung für diese Übernahme)
    • Vor der Planung des Ministerium-Feier-Anbetung-Services


  • Geistesstörungsitzungen werden von der passenden Arbeitsgruppe oder von einer gekennzeichneten Einzelperson erleichtert. Die Vermittler werfen Fragen auf, um die Diskussion zu halten zu bewegen und stellen sicher, daß jeder eine Wahrscheinlichkeit hat, Input zu geben.
  • Gegenwärtig ist kein Vorschlag zu bedeutungslos, implausible oder unpraktisch. Sie werten nicht die Ideen aus und gerade legen sie fest. So Traumgrosses! Gruppe Kreativitätübungen können helfen, heraus--d vom Kastendenken anzuregen.
  • Verfolgen Sie learnings und neue Ideen als zukünftige Referenz auf Laptop, obenliegender, Flip-Chart oder Notizblock. Seien Sie nicht in die Anstürme, zum von von Ideen zu beseitigen oder von von Entscheidungen zu treffen, bis das Team erfüllt glaubt, daß genügende Optionen vorgeschlagen worden sind.
  • Wenn die Diskussion eine Ruhepause erreicht, treten Sie zurück zu überprüfen Ihre Liste. Tauchen irgendwelche geläufigen Themen auf? Welche Optionen stehen heraus, wie sofort nützlich, und welches gehören Sie in der Unterstützungsdatei (oder im rückseitigen Brenner, für Nichtcomputer Typen)?
  • Das Holen in einen äußeren Berater- oder Gastvermittler kann nützlich manchmal sein, besonders wenn das Team in einer Furche gehaftet glaubt. Treten Sie mit Phil Olson am Wort in Verbindung u. übertragen Sie Netz für empfohlene Lautsprecher oder Überprüfung aus der Liste der möglichen Partner urkundlich.
  • Fahren Sie fort, zu fragen den Gott, der frei Klugheit (James 1:5) gibt um Ihnen Inspiration und Anleitung zu geben.

Plan

  • Warum: Holistic Ministerium geschieht nicht durch Unfall. Es nimmt Planung. Es nicht immer (oder normalerweise) geschieht wie vorgesehen - aber dennoch, ist ein Plan wesentlich. Planung ist der folgende Jobstep nach Geistesstörung. Planung Sitzungen erlauben dem Team, Entscheidungen zu treffen und die Anträge zu entwickeln, die auf jeder Informationen, Einsicht und Input basieren.
    • Erkennen. Ihre Reflexion und Geistesstörungzeiten legen viele wundervolle Ideen fest. Taucht eine spezifischere Richtung auf? Zusammen arbeitend, muß das Team hinunter die Optionen verengen und auf einem neuen Kurs abrechnen.
    • Plan. Entwickeln Sie ein Set Tätigkeit Jobsteps für auf diese neue Richtung durch folgen. In den meisten Fällen entscheidet das Team als Ganzes auf den umreißen des Planes, und die passende Arbeitsgruppe füllt die Details aus.
    • Zusammenfassung. Ist der vorgeschlagene Plan zu Ihrem Zeichen und zu Kontext gut angepaßt? Erfüllt er eine echte Notwendigkeit? Ist er, spezifisch genug, zum zu konkrete Tätigkeit Jobsteps zu führen? Und ist er - Reflektieren der Fülle des Evangeliums Christs holistic?
    • Bestätigen Sie. Bitten Sie um Feedback von den relevanten Personen außerhalb des Teams. In einigen Fällen kann es notwendig sein, Zustimmung für den Plan des Teams vom regelnbrett der Kirche oder eine Sitzung der Mitgliedschaft zu suchen.
    • Weitere Verfolgung. Kennzeichnen Sie, wem die Tätigkeit Jobsteps des Planes durchführen, und verfolgen Sie bei den zukünftigen Ministerium-Anblick-Teamsitzungen.
  • Im Allgemeinen planen hat fünf Jobsteps:
  • Das Hören zum Gott und bis einen anderen ist die Taste zur guten Planung.
  • Es ist ließ scheinbar gute Ideen gehen sehr hart (besonders Ihre Selbst!). Erinnern Sie sich, daß Ihre Kirche nicht benannt wird, um alles zu tun, das sie tun könnte. Denken Sie Long-term - einige Pläne können die rechte Idee zur falschen Zeit darstellen.
  • Wenn Sie sich finden, versunken ausführlich zu erhalten, beauftragen Sie der passenden Arbeitsgruppe das Ausarbeiten der Besonderen. Die Rolle der Programm-Planung Gruppe z.B. ist zum Fleisch aus dem Ministeriumanblick des Teams in einem konkreten Antrag.

Erste Team-Sitzung

Um das gehende Team zu erhalten, seien Sie hier einige Vorschläge für die Ausgangsteamsitzung.

  • Fahren Sie ab und schließen Sie im Gebet, für eine andere, für die Versammlung als Ganzes und zur Gemeinschaft Ihrer Kirche.
  • Überwachen Sie den Bildschirm, was ist Holistic Ministerium? Verwenden Sie diese Fragen als Sprungbrett für Diskussion:


    • Was sprang an Ihnen heraus, wie besonders anziehend oder schwierig?
    • Welches der Kirchen kennzeichnete im Bildschirm scheinen die meisten wie Ihre Selbst?
    • Wie würden Sie holistic Ministerium definieren?
    • Was konnte holistic Ministerium wie auf Ihre Kirche aussehen?


  • Als Alternative zum Bildschirm, zusammen, ", wie man gelesen eine Versammlung nimmt und sie in Holistic Ministerium" von Phil Olson führt (vorhanden von www.network935.org). Haben Sie Spaß, an Methoden zu denken, auf die Aufbaumetapher zuzutreffen oder hinzuzufügen!
  • Entdecken Sie, träumt daß was, haben Leute für Ihre Kirche im Ministerium, und was sie Einflüsse die Kirche zurück denken. (aber Halt auf den Träumen, nicht den Hindernissen.)
  • Am Ende der Diskussion, bitten Sie die Gruppe, einige Hauptthemen oder Ideen zusammenzufassen, von der Sitzung aufzutauchen, und lassen Sie jemand diese Punkte notieren.
  • Entscheiden Sie zusammen auf einem vorläufigen Zeitplan für das Ministerium-Anblick-Team. Ihr Zeitfeld sollte flexibel sein, aber liefert Zieldaten, also dehnen Ihre Sitzungen nicht an unbestimmt aus, und so es gibt einen Rahmen für das Anhalten der Arbeitsgruppen verantwortlich. Zwischen sechs Monaten und einem Jahr ist eine angemessene Periode, zum um eine Verpflichtung zu bitten.
  • Entscheiden Sie auf einem Zeitplan für Sitzungen. Wenn Leute nahe durch eine andere leben, konnten Sie planen, an jemand Haus für eine Mahlzeit und eine Sitzung einmal oder zweimal zu erfassen ein Monat.
  • Schließen Sie, indem Sie zwei oder drei Leute bitten, zu teilen, warum sie ein Teil dieses Teams sein möchten und was ihre Hoffnungen und Träume für die Kirche sind. Oder bitten Sie jede Person, (in 1-2 Programmsätzen) ihre Ziele für die Gruppe zu beschreiben.
  • Nach der Sitzung ziehen Sie andere Leute ein, wie gebraucht, Abstände in den Verantwortlichkeiten auszufüllen, und füllen Sie sie innen auf, was das Team bis jetzt entschieden hat.