Burlington MittelMall-Ministerium: Die Geburt eines Anblicks

Burlington MittelMall-Ministerium: Die Geburt eines Anblicks

Die Geschichte des Burlington MittelMall-Ministeriums (BCMM) veranschaulicht den Prozeß des Entwickelns und des Eintragens des Supports für ein neues holistic Ministerium. BCMM fing in 1993 als Gebetprojekt von Phil Olson, dann Minister der Mission an der ersten presbyterianischen Kirche an. Herausgefordert bis zum Mission 21 Indiens Gebetstrategien und einer lethargic Periode der Gemeindelebensdauer und des Ministeriums, glaubte Phil, daß eine wachsende Belastung für gerichtetes Gebet und eine Neigung für das Erreichen Leute unchurched.

Um einige Monate bat Phil Gott, wo sein Fokus sein sollte. Er glaubte geführt, um für drei Gemeinden zu beten. Er erhielt eine Karte und färbte sie innen und betete über ihnen. Dann bat er Gott um einen Gebetpartner von jeder Gemeinde. Nach einem Monat des Betens, trug er Gebetpartner ein. Dann entwickelte Phil einen Kalender der Nachbarschaften und der Leutegruppen, die zu jeder Gemeinde eindeutig sind. Die Gebetpartner verbrachten einen Monat, der um jede Gemeinde antreibt, an mögliche Methoden, Ministerium für Gemeindebewohner zu tun betet und denkt, und das zu beten, während der Anblick mit anderen sie geteilt wurde, würde empfänglich sein. An diesem Punkt begriff Phil von der Idee eines Wegsite Ministeriums.

Über diese gleiche Zeit arbeitete Sitzung des ersten Presbyterianers (regelnbrett) auf einem weitreichenden Planung Fünfjahresprozeß. Nicht übereinstimmend, war eins der Mission Ziele, die auftauchten, eine Wegsite zu entwickeln übertreffen Ministerium. Führer des ersten Presbyterianers stellten fest, daß in unserer anwesenden Kultur, die Kirche nicht mehr die Nabe der Gemeinschaftsaktivität ist. Gottesdienste haben viel der Konkurrenz auf Sonntag Morgen: Fußball, der Golfkurs, der Strand, zweite oder dritte Jobs oder im Bett gerade bleiben. Anstatt, Leute zu bitten, zu kommen Entdeckung, wollte die Kirche, zuerst presbyterianisch die Leute finden und die Lebensdauer-ändernden Wahrheiten des Evangeliums teilen. So fingen Sitzung Bauteile, besonders das Mission Team an, Ministeriumoptionen zu betrachten.

In den drei Gemeinden erforschte Phil noch mögliche Ministeriumsites. Mehrere wurden nachgeforscht, aber jede Zeit dort war irgendeine Straßensperre. Phil fragte sich, wohin Jesus gehen würde behilflich zuSEIN, wenn er die Straßen der Burlington Grafschaft heute ging. Seins antworten: der Markt. Phil schrieb ein Papier, das diese Idee erforscht, "ließ uns zum Mall gehen!" und geschickt ihm zu fünfzig christlichen Führern über dem Land für ihre Ideen und Input, fragend, ob sie von vorhandenen Mallministerien wußten. Phil und andere vom ersten Presbyterianer besichtigten zwei andere nahe gelegene Mallministerien, Staffelung Mall-Ministerium (Voorhees, NJ) und die Kirche auf dem Mall (Plymouth Sitzung, PA) um von ihren Erfolgen und von Ausfällen zu erlernen.

Während eines Kircheführungtages des Gebets und des Fastens im November 1996, ging das erste presbyterianische Mission Team zur Burlington Mitte, mit dem Mallmanagement über die Möglichkeit des Mietens des Platzes zu sprechen. Das Management könnte nicht verstehen, warum jedermann im Mall würde sein wollen dessen Ziel nicht, Geld zu verdienen war. Dieses versah das Mallministerium mit seiner ersten zeugenden Gelegenheit!

Phil fuhr fort, über die Finanzierung und Führung für das auftauchende Mallministerium zu beten. Nachdem einige Monate er benannt fühlte, um mit einem Kirchebauteil über das Zahlen der ersten Miete des Jahres zu sprechen. In erstaunlicher Zeitbegrenzung des Gottes hatte diese Person gerade eine Pauschalsumme empfangen und Gott um um was bat, mit ihm zu tun! Auch während dieser Periode, sitzen Phil und das Mission Team den gebeteten und gebildeten unterschiedlichen Listen jedes von drei möglichen Namen für den Mallministeriumdirektor vor.

Elsie Nicolette lief eine Karriereveränderung zu der Zeit durch und war sie wußte recht sicher, welcher Gott sie tun wünschte. Es verwies nicht das Mallministerium. Aber jede Zeit, gerade als es schaute, wie sie einen neuen Job hatte, geschah etwas. Elsie fing an, auszuwerten, was sie wirklich in einem Job wünschte. Im Juni 1997 wurde sie der Mission Teamstuhl. Elsie war überrascht, um zu entdecken, daß ihre Liste der Sachen, die sie von einem Job wünschte, die auftauchende Arbeitsbeschreibung zusammenbrachte, damit die Person das Burlington MittelMall-Ministerium führt. Sie benennend wurde bestätigt, als sie später erfuhr, daß sie der einzige Name auf beiden Listen war!

Während das Mallministerium vom Anfang als gemeinschaftliches Projekt mit Support von den mehrfachen Kirchen begriffen wurde, zuerst umfassen des Presbyterianers vom Ministerium war entscheidend zu seiner Entwicklung. One-way, den der Ministeriumausschuß die Versammlung früh im Prozeß sich engagierte, war, indem es Bauteile zum Gebetweg am Mall anregte. Sie stellten eine Anleitung zu den Hilfe Leuten kennzeichnen was, ungefähr zu beten zur Verfügung - wie die einsamen Völker, die auf Bänke sitzen, frustrierten Mütter mit den müden oder rebellious Kindern, die Kaufleute, die cranky Kunden beschäftigen, und die Völker, die warten, um Sankt zu sehen, die die reale Bedeutung von Weihnachten kennen mußte. Der Ausschuß hielt auch die Versammlung informiert durch Broschüren und Nachricht Einsätze, die die Ziele des Mallministeriums beschrieben und freiwillige Gelegenheiten ausdruckten.

Welche Faktoren führten zu der Versammlung, die den Anblick eines Mallministeriums annimmt? Man, Lots Vertrauen in der Führung der Kirche hatte über den Jahren aufgebaut, als er zum Ausstoßen der neuen Ministerien kam. Zwei, lag er zur Versammlung auf der Hand, daß viel Gedanke und Planung in das Ministeriumdesign eingestiegen waren. Drei, vor der Stimme der Versammlung des Vertrauens, viele Leute (Personal, Brett, gelegte Führer und Tastekongregationsmitglieder) hatten bereits "ja" zur Idee, einschließlich das Setzen ihres Geldes gesagt, in dem ihre Öffnungen und Inneren waren. Vier, das Mallkonzept waren als Bestandteil des sich entwickelnden weitreichenden Planes der Kirche eingeschlossen. Fünftens, zuerst Presbyterianer war zu einer Herausforderung betriebsbereit. Die Versammlung erholte von einer internen Krise. Keine neuen Hauptministerien waren in einige Jahre ausgestoßen worden. Bauteile waren für ein Vorwärts-schauendes Projekt eifrig, das die Kirche wiederbeleben würde.

Im Oktober 1997, genehmigte Sitzung das Bewegen voran mit dem Mallministeriumkonzept. Das Ministerium hatte eine Miete, einen Direktor... und Lots des Jahres logistische Hindernisse zu überwinden. Jede Krise dehnte den Glauben der Versammlung aus und vertiefte ihre Verpflichtung zum Gebet. Sie stellten fest, daß ihr Wunsch, Königreich des Gottes auf Masse auszudehnen eine geistige Schlacht initialisiert hatte. Der Ministeriumausschuß wußte, daß seine Stärke nie genügend sein würde und daß sie auf den Lord bauen und auf seine Betriebsmittel zeichnen mußten. Der Ausschuß zog die Leute ein, die willen, für jeden Aspekt des Ministeriums zu beten. Elsie fing an, aus wöchentlichen Gebetinteressen über Telefax und email zu senden. Schließlich öffneten sich die Türen, mit einer fröhlichen zweitägigen großartigen Öffnung celebration/consecration im MittlerJuli, 1998.

Elsie und der Direktor der Bedienstet-Entwicklung am ersten Presbyterianer fingen, Arbeitsbeschreibungen zu erstellen an und Freiwilliger einzutragen und auszubilden. Freiwilliger bedienen eine einstündige Lagebestimmung, um über die Ministerium- und Freiwilligeranforderungen zu erlernen. Alle, die auf die Öffentlichkeit auch einwirken, nehmen vier Stunden evangelism Training. Weiteres Training wird für spezifische Positionen zur Verfügung gestellt. Mit dem Mall öffnen Sie 75 Stunden pro Woche, erbieten BCMM Geschenke viele Gelegenheiten - "von den Hauptrechnern" freiwillig, wer aus vorderen Grußpassanten vorbei zu den Krankenschwestern, die Blutdrucksiebung zur Verfügung stellen, von Gebetfürbitte zu Bewilligung Schreiben und Werbung sitzen. Neue Programme, wie ein Fertigkeitprogramm der Kinder, sind erstellt, wenn Freiwilliger vorschlagen, "ich konnten tun..." BCMM bezieht momentan ungefähr 200 Freiwilliger von 39 Kirchen mit ein, in erstes presbyterianisches, ungefähr zweidrittel der Freiwilliger angebend. Erbietet Kreuzkonfessionelles, Geschlecht, rassisches, ethnisch freiwillig und altert die Kategorien und zeigt, daß Gott grösser als alle menschlichen Sperren ist.

Die leistungsfähige Lektion, die die Kirche durch BCMM, sagt Elsie, ist, daß "Gott kann, reichlich übersteigen zu tun, weit über allen hinaus, um um die wir bitten oder sich vorstellt entsprechend seiner Energie erlernt hat, die an der Arbeit innerhalb wir" ist (Ephesians 3:20). Glaube des ersten Presbyterianers, Phantasie, Gebete, Abgaben und freiwillige Verpflichtungen sind die Bestandteile, die Gott gepflegt hat, dieses bemerkenswerte Ministerium zu vollenden.

[ angepaßt von den Kirchen, die unterscheiden, von Kapitel 13 ].