Kultivierung der Gemeinschaften von Praxis

Von der Zeit, die unsere Vorfahren in den Höhlen zu diesem Tag in den späten '80s, als Chrysler nicht offizielle "Techvereine" sanktionierte, um den Fluß der Informationen zwischen die Teams zu fördern, die auf unterschiedlichen Trägerplattformen arbeiten, Bänder der gleichgesinnten Einzelpersonen lebten, hatte in einer breiten Vielzahl der Einstellungen erfaßt, um ihre Erfahrungen nachzuzählen und ihre Sachkenntnis zu teilen. Wenige zahlten viel Aufmerksamkeit, bis eine Anzahl von möglichem Nutzen zum Geschäft gekennzeichnet waren, aber viele genauer überwachen, nun da endgültige Links hergestellt worden sind. Wenn kultiviert werden Gemeinschaften von Praxis, Berater Etienne C. Wenger, Richard McDermott und William Snyder Nehmen das Konzept zu einer anderen Stufe durch das Beschreiben, wie diese Gruppen als Schlüsseltreiber der organisatorischen Leistung im Wissen Alter vorsätzlich entwickelt werden konnten. Gebäude auf einem Buch 1998 durch Wenger, der die Theorie für ein akademisches Publikum gestaltete und Gemeinschaften der Praxiszielpraktiker mit dem pragmatischen Rat kultivierte, der auf den akkumulierenden Spursätzen der Unternehmen wie der Weltbank basierte, Shell-Öl und McKinsey & Company. Beginnend mit einer ausführlichen Erklärung von was diese Gruppen wirklich sind und warum sie prüfen können so nützlich in handhabendem Wissen innerhalb einer Organisation, behandeln die Autoren Entwicklung vom Ausgangsdesign durch folgende Entwicklung. Sie adressieren auch die mögliche "dunkle Seite" -- Arroganz, cliquishness, Starrheit und Zerteilung unter Teilnehmern, z.B. -- sowie Messen-Ausgaben und die Herausforderungen, die wenn sie diese company-wide Gruppen zugehörig sind, initialisieren. -- Howard Rothman

Kultivierung der Gemeinschaften von Praxis Autor: Etienne Wenger Richard McDermott William M. Snyder asin: 1578513308 Binden: Gebundene Ausgabe Listenpreis: $32.95 USD Amazonas Preis: $21.75 USD