Building a Ministry Vision Team Opbygning af et ministerium Vision Team

Building a ministry vision team Opbygning af et ministerium vision team

What is a Ministry Vision Team? Hvad er et ministerium Vision Team?

A Ministry Vision Team is a core group of people in the congregation who together can discern God's vision for the church in mission and take steps to see this holistic ministry plan come to fruition. Et ministerium Vision Team er en lille gruppe af mennesker i menigheden, der sammen kan skimte Guds vision for kirken i mission og tage initiativ til at se denne holistisk ministerium planen komme ud i livet. While mobilizing the whole congregation to share the gospel in witness and service is the ultimate goal, not everyone in your church body may be ready or willing to jump onto the holistic ministry bandwagon. Mens mobilisere hele menigheden til at dele evangeliet i vidnets og service er det ultimative mål, ikke alle i din kirke organ kan være klar eller villig til at hoppe ind på holistisk ministerium bandwagon. A good place to start is by building a team. Et godt sted at starte er ved at opbygge et team.

Some pastors already have a clear sense of where the church should go. Nogle prædikanter allerede har en klar fornemmelse af, hvor kirken skal gå. However, if leaders simply use their authority to impose a vision, holistic ministry may not take long-term root in the church. Men hvis ledere blot bruge deres autoritet til at pålægge en vision, holistisk ministerium kan ikke tage lang sigt rot i kirken. A ministry vision is strongest when it is allowed to percolate through the prayers, reflections, and discernment of a group, guided and facilitated through wise leadership. Et ministerium vision er stærkest, når det er tilladt at percolate gennem bønner, refleksioner og dømmekraft af en gruppe, styret og befordret gennem klog ledelse. A group discernment process may end up confirming and refining the leader's vision-or it may alter the leader's sense of direction. En gruppe dømmekraft processen kan ende op bekræfter og raffinering lederen vision-eller den kan ændre de førende's forstand retning. Involving other members increases the congregation's sense of ownership and their willingness to work to make the vision a reality. Inddragelse af andre medlemmer stigninger menigheden's følelse af ejerskab og deres vilje til at arbejde for at gøre visionen til virkelighed. As Bishop Milton Grannum puts it, "People will commit 80% to the things that concern them, whereas they commit 20% to the things that concern you." Som biskop Milton Grannum udtrykker det, "Mennesker vil forpligte 80% til de ting, der vedrører dem, mens de begår 20% til de ting, der optager dig." The more people you involve in the planning and visioning process, and the more they sense that the ministry touches their concerns, the closer people will get to committing 100% to the vision. Jo flere personer, du inddrage i planlægningen og visioning proces, og jo mere de forstand, at ministeriet berører deres bekymring, jo tættere folk vil komme til at begå 100% til den vision.

The Ministry Vision Team works with the church's leadership body to discern the specific ministry direction that God is leading the church. Ministeriet Vision Team arbejder med kirkens ledelse organ til at skelne de specifikke ministerium retning, at Gud er førende kirken. Using their unique gifts in complementary ways, team members work to accomplish the ministry goals of the church. Brug deres unikke gaver i komplementære måder, team-medlemmer arbejder på at udrette det ministerium mål i kirken. Team members also encourage one another's spiritual growth and provide mutual support throughout this process. Team medlemmer også tilskynde hinandens åndelige vækst og give gensidig støtte i hele denne proces. Ideally, the Ministry Vision Team can develop into a close-knit group that is animated by common key theological beliefs, shaped by a similar set of ministry experiences, inspired by a shared dream, and equipped to implement the vision. Ideelt set ministeriet Vision Team kan udvikle sig til en tæt-strikke gruppe, der er animeret ved fælles centrale teologisk tro, formet af et lignende sæt ministerium erfaringer, inspireret af en fælles drøm, og udstyret til at gennemføre den vision. Such a dedicated core group can serve as a solid foundation for whatever ministry project the church is led to develop. Sådan en dedikeret kerne gruppe kan tjene som et solidt fundament for uanset ministerium projekt kirken ledes at udvikle sig.



Transforming an established congregation ... Omdannelse af en etableret menighed ... is a daunting undertaking. er en skræmmende virksomhed. It cannot be accomplished without God and it should not be attempted as a solo enterprise of the pastor. Det kan ikke ske uden Gud, og det bør ikke forsøges som en solo virksomhed i den præst. The complexity of change and the need to mobilize the full giftedness of the body requires that a group of staff and lay leaders coalesce around the future direction of the church. Kompleksiteten af forandringer og behovet for at mobilisere det fulde giftedness af kroppen kræver, at en gruppe af ansatte og lægge ledere går omkring den fremtidige ledelse af kirken. ... ...

The vision community is a diverse group of key members who become a committed and trusting community in order to discern and implement God'svision for the congregation. Visionen er en forskelligartet gruppe af centrale medlemmer, der bliver en engageret og tillidsfuld Fællesskabet med henblik på at finde og gennemføre God'svision for menigheden. ... ... Its members must become personally prepared, understand and clearly feel the sense of urgency, and agree that change is needed. Dens medlemmer skal være personligt parat, forstå og tydeligt føle den følelse af uopsættelighed, og er enige om, at forandringer er nødvendige. They will help in discerning and shaping the vision, in communicating with the broader congregation, and in carrying out the implementation of specific action plans. De vil hjælpe med kræsne og udformningen af den vision, med at kommunikere med de bredere menigheden, og i udførelsen af gennemførelsen af konkrete handlingsplaner. ... ...

The group's central focus will be God's vision for their church. Gruppens centrale fokus vil være Guds vision for deres kirke. They should have a burning passion for seeking God's will and for helping the church become all God intends it to be. De bør have et brændende lidenskab for at søge Guds vilje og for at hjælpe kirken bliver alle Gud agter det at være. They should also have the capacity and willingness to experience community together - to develop care and trust that will sustain them through the change process. De bør også have evne og vilje til at opleve samfund sammen - at udvikle pleje og tillid, der vil hjælpe dem gennem forandringsprocessen. This is not a committee or task force. Dette er ikke et udvalg eller en task force. ... ...

The right connection of individuals, knitted together by the Holy Spirit at a deep heart level, must invest heavily in each other and in the process from start to finish. Den rigtige tilslutning af enkeltpersoner, strikket sammen af Den Hellige Ånd på en dyb hjerte-plan, skal investere kraftigt i hinanden og i processen fra start til slut. Who are the right individuals? Hvem er de rigtige personer? Ultimately, this is a matter of prayer, careful consideration, and church polity. I sidste ende er det et spørgsmål om bøn, nøje overvejelse, og kirken statsdannelse. ... ...

Who should be on the Ministry Vision Team? Hvem bør være på ministeriet Vision Team?

In some churches, the church council or other governing body can provide a ready-made team. I nogle kirker, kirken råd eller andre styrende organ kan levere et færdig-syet team. In other contexts, it is better to start from scratch. I andre sammenhænge, er det bedre at starte fra bunden. Ideally, the team should blend clergy/staff and lay/non-staff persons. Ideelt set holdet bør blanding gejstlige / personale og lægge / ikke-ansatte personer. Not every church leader needs to be part of the team, and not everyone on the team needs to be in church leadership. Ikke alle kirkelige leder skal være en del af holdet, og ikke alle på holdet er nødt til at være i kirkens lederskab.

Typically, pastors serve the critical purpose of encouraging, exhorting and equipping church members for ministry. Typisk, prædikanter tjene den kritiske Formålet med opmuntrende, exhorting og udrustning kirke medlemmer for ministerium. In their administrative role, pastors influence the distribution of the church's resources. I deres administrative rolle, prædikanter påvirke fordelingen af de kirkelige midler. As spiritual leaders, pastors also play a key role in discerning God's vision and direction for the church. Som åndelige ledere, prædikanter også spille en central rolle i kræsne Guds vision og retning for kirken. These functions make pastors an essential part of the Holistic Ministry Vision Project. Disse funktioner gør prædikanter en væsentlig del af den holistiske Ministeriet Vision Project. Some pastors, however, may show no interest at all in outreach. Nogle prædikanter kan imidlertid vise nogen interesse overhovedet i opsøgende. A core group of competent, passionate, energetic lay people can overcome this obstacle - unless the pastor is actively opposed to the project. En kernegruppe af kompetent, lidenskabelig, energisk lægpersoner kan overvinde denne hindring - medmindre præsten er aktivt imod projektet.

Prospective team members are more likely to join if they are personally invited, and told why their particular gifts or experiences are valued. Kommende team-medlemmer er mere tilbøjelige til at deltage, hvis de er personligt inviteret, og fortalte, hvorfor deres særlige gaver eller oplevelser bliver værdsat. Encourage people to pray about their participation, so they are not just saying yes to you but to God. Tilskynde folk til at bede om deres deltagelse, så de ikke bare sige ja til dig, men til Gud.

The book Leading Congregational Change suggests looking for these qualities: Bogen Leading Congregational Skift tyder på udkig efter disse kvaliteter:

• Diversity reflecting the make-up of the congregation. Mangfoldighed afspejler de make-up af menigheden.
• Standing in the congregation - members who are respected for their wisdom, maturity, influence, and fair-mindedness. Stående i menigheden - medlemmer der bliver respekteret for deres visdom, modenhed, indflydelse, og fair tolerance.
• Spiritual maturity. Spirituel modenhed.
• Ability to make a meaningful contribution. Evne til at yde et meningsfuldt bidrag.
• Willing to support the right changes - neither "perpetual naysayers" nor "those who always vote with the pastor." Villige til at støtte de rigtige ændringer - hverken "perpetual naysayers" eller "dem, der altid stemme med præsten."

Also look for a blend of leadership styles - visionaries and practical types, thinkers and doers, extroverts and introverts, people who are prepared to take the lead and people who prefer to work behind the scenes. Se om en blanding af lederskab stilarter - visionære og praktiske typer, tænkere og doers, extroverts og introverts, folk der er villige til at tage føringen og folk, der foretrækker at arbejde bag kulisserne.

Keep an ear out for people who say, "I have this idea for a ministry outreach ..." Hold en øre ud for folk, der siger, "jeg har denne idé til et ministerium opsøgende ..." or "Why isn't the church doing more XYZ?" eller "Hvorfor er der ikke kirken gør mere XYZ?" or "It's terrible to see so much such-and-such happening in the community." eller "Det er frygteligt at se så meget en sådan-og-sådan sker i samfundet." These are the people to whom you can say, "How would you like to be part of the solution?" Det er de mennesker, som du kan sige: "Hvor vil du gerne være en del af løsningen?"

What do Ministry Vision Team members do? Hvad gør ministeriet Vision Team medlemmer gøre?

In general, team members try to commit to: I almindelighed, team-medlemmer forsøge at forpligte sig til:

• Meet together to pray, share information and ideas, discuss ministry goals,discern the church's next steps, and plan specific ministry proposals. Mød sammen for at bede, udveksle oplysninger og idéer, drøfte ministerium mål, skimte kirken's næste skridt, og planlægge særlige ministerium forslag. (See Ministry Vision Team meetings .) (Se Ministeriet Vision Team møder.)
• Help to carry out ministry development activities (such as a community study). Hjælp til at udføre ministerium udviklingsaktiviteter (såsom et fællesskab undersøgelse).
• Review the church self-assessment and community study reports. Revision kirken selvstændig vurdering og en EF-undersøgelse rapporter.
• Develop a specific vision and/or mission statement (see Where is God calling us? ). Udarbejde en specifik vision og / eller mission statement (se Hvor er Gud beder os?).
• Practice personal devotions - study, prayer, and journaling on holistic ministry Practice personlige devotions - studie, bøn, og journaler på holistisk ministerium
• Care for one another holistically - ie, spiritually, emotionally, materially. Care for hinanden helhedssynsvinkel - det vil sige, åndeligt, følelsesmæssigt og materielt.
• Attend the retreat , holistic ministry Bible study, and ministry celebration worship service , if the church organizes these events. Deltage i tilbagetog, holistisk ministerium Bibelen undersøgelse, og ministerium fest tilbedelse tjeneste, hvis kirken arrangerer disse begivenheder.
• Read selections of books on holistic ministry like Churches That Make a Difference or other materials that the team agrees on (see suggested reading list ). Læs valg af bøger om holistisk ministerium gerne Kirker, der gør en forskel eller andre materialer, at holdet er enig om (jf. foreslået læseliste).

The Ministry Vision Team may be divided into task groups for undertaking specific ministry development steps, such as a church ministry audit or community networking. Ministeriet Vision Team kan opdeles i opgave grupper for virksomhedens specifikke ministerium udvikling skridt, såsom en kirke ministerium revision eller samfund netværk.

We suggest holding a commissioning service for the newly formed Ministry Vision Team, with prayers for their insight, perseverance, unity, compassion, and vision. Vi foreslår i besiddelse af en commissioning service for den nydannede Ministeriet Vision Team, med bønner for deres indsigt, vedholdenhed, enhed, medfølelse, og vision. This also provides an opportunity to formally present the team to the congregation. Dette er også en lejlighed til formelt at præsentere holdet til menigheden.

The Key Leader De Key Leader

The Ministry Vision Team should identify a "key leader" who serves as the main contact person between this group and the church's pastorate and governing body. Ministeriet Vision Team skal identificere en "central leder" der fungerer som den primære kontaktperson mellem denne gruppe og kirken's pastorate og styrende organ. Often the key leader will be be the pastor, but not in every case. Ofte er det centrale leder vil være være den præst, men ikke i alle tilfælde. It may be another designated leader, such as an elder. Det kan være et andet udpeget leder, såsom en hyld. It should be someone who is in a position of established leadership in the church, desires to see the church develop community outreach, is a good listener, and has time to invest in the project. Det bør være nogen, der er i stand til fastslået lederskab i kirken, ønsker at se kirken udvikle samfund opsøgende, er en god lytter, og har tid til at investere i projektet. (Note: Having a co-leader can be a good way to train an emerging church leader.) (Bemærk: under en co-leder kan være en god måde at uddanne en ny kirke leder.)

Why the key leader's involvement is important: Hvorfor nøglen leder's engagement er vigtigt:

• To maintain accountability for the theological development of the congregation (being what Carl Dudley calls a "theological coach"). For at fastholde ansvarlighed for den teologiske udvikling af menigheden (er, hvad Carl Dudley kalder en "teologisk coach").
• To assess the implications of the revised mission / vision statement for the future actions and priorities of the church's leadership. For at vurdere konsekvenserne af den reviderede mission / vision for det fremtidige aktioner og prioriteter i kirken's lederskab.
• To integrate new training programs with other avenues of discipleship (sermons, selection of Sunday school curriculum, etc.). Til at integrere nye uddannelsesprogrammer med andre muligheder for discipleship (prædikener, udvælgelse af søndag skoleforløbet osv.).
• To ensure consistency with other directions in which the church is being led. For at sikre sammenhæng med andre retninger, hvor kirken er ved at blive ført.
• To signal the importance of project activities to the congregation. For at signalere betydningen af projektets aktiviteter til menigheden.
• To promote follow-up activities as needed. At fremme opfølgningsaktiviteter efter behov.

Another function of the key leader is to guide and inspire the Ministry Vision Team. En anden funktion af de vigtigste leder er at vejlede og inspirere ministeriet Vision Team. One of the roles of a leader is to step back and survey the whole picture, especially when a group starts to lose the forest for the trees. En af de roller, en leder er at træde et skridt tilbage og syn af det samlede billede, især når en gruppe begynder at miste skoven for bare træer. Achieving big dreams takes someone who can keep a "big picture" perspective. Opnåelse af store drømme tager nogen, der kan holde et "big picture" perspektiv. The leader can also help the group think long-term - looking beyond immediate tasks to a sustainable future course of mission, anticipating obstacles and opportunities, planting seeds of support in the church. Lederen kan også hjælpe gruppen tænke langsigtet - søger videre end til de umiddelbare opgaver til en bæredygtig fremtid løbet af missionen, foregribelse af forhindringer og muligheder, plantning frø af støtte i kirken. Like a team cheerleader, a key leader can help keep other participants motivated, encouraging people to stick with the project despite obstacles. Ligesom et hold heppekor, en nøgle Leader kan medvirke til at holde andre deltagere motiverede, tilskynde folk til at holde fast i det projekt trods forhindringer.

The key leader can also speak to church concerns outside the scope of the project. De centrale leder kan også tale med kirken bekymringer uden for rammerne af projektet. From this perspective, the goal is to help the team make connections between "outreach" and "in-reach" and to consider the implications of the emerging vision for the church as a whole. Fra dette perspektiv er det målet at hjælpe holdet skabe forbindelser mellem "opsøgende arbejde" og "nå" og til at overveje konsekvenserne af den nye vision for kirken som helhed. The key leader may need to fulfill a pastoral role if the team experiences conflict (see Maintaining unity ) or if individual team members find themselves at a personal or spiritual crossroads. De centrale leder kan være nødvendigt at opfylde et idyllisk rolle, hvis holdet erfaringer konflikt (se opretholdelse af enhed), eller hvis de enkelte team-medlemmer befinder sig i en personlig eller åndelig korsvej.
The key leader can also help the team assess the ongoing development of the project according to the following criteria: De centrale leder kan også hjælpe teamet vurdere den igangværende udvikling af projektet efter følgende kriterier:

• Is the team's approach to ministry rooted in holistic theology? Er holdet's tilgang til ministerium rødder i holistisk teologi?
• Is the team acting and relating in love? Er det team, der handler og i forbindelse med kærlighed?
• Is there a sense of excitement about holistic ministry? Er der en følelse af spænding omkring holistisk ministerium? How often do people talk about the church's mission outside of "official" meetings? Hvor ofte får folk taler om kirkens mission uden for "officielle" møder?
• Is the project moving toward action plans for specific ministries, or is it all talk? Er projektet bevæger sig i retning af handlingsplaner for bestemte ministerier, eller er det alle taler? (This is a fine line. It is wise to take time to seek God's Spirit and build consensus before moving ahead - but the goal is to move ahead.) (Dette er en fin linje. Det er klogt at tage tid at søge Guds Ånd og opbygge konsensus, inden vi går videre - men målet er at komme videre.)
• Is the group involved in the project an expanding circle, or an exclusive clique? Er gruppen involveret i projektet en større kreds, eller en eksklusiv klike? (Also a fine line; the team should nurture close relationships, but still be welcoming - just like your church family as a whole.) (Også en bøde linje teamet skal give næring tætte relationer, men stadig være indbydende - ligesom din kirke familien som helhed.)
• Does the planning process balance dreams and data? Mener planlægningsproces balance drømme og data? Does it take input from the congregational and community assessments into account, or is it based on unfounded assumptions? Betyder det tage input fra congregational og samfund vurderinger højde, eller er det baseret på ubegrundede antagelser?
• Does the project keep God's love for the world at the heart of its concerns? Er projektet holder Guds kærlighed til verden i centrum for sine bekymringer?

If the team is missing the mark on any of these criteria, the key leader can help the process get back on track. Hvis holdet mangler varemærket på nogen af disse kriterier, den centrale leder kan hjælpe processen komme tilbage på sporet.

"Congregational transformation is a balancing act in many different respects," advise the authors of Leading Congregational Change. "Congregational transformation er en balanceakt på mange forskellige måder," rådgive forfatterne af førende Congregational Skift. "Change leaders will be pulled between the daily demands of managing the congregation's routine activities and the need to devote considerable time to the long-term change process. - We may see great leaders and wonder how they do it, but the truth is that God has placed tremendous capability in each of us." "Change ledere vil blive trukket mellem de daglige krav til forvaltningen af menigheden rutinemæssige aktiviteter og behovet for at afsætte megen tid til den langsigtede forandringsproces. - Vi kan se store ledere og spekulerer på, hvordan de gør det, men sandheden er, at Gud har lagt enorm kapacitet i hver af os. " Trust this gift in each member of the Ministry Vision Team. Trust denne gave i hvert enkelt medlem af ministeriet Vision Team.