Ministry Program Evaluation Ministerstvo program hodnocení

Ministry Program Evaluation Ministerstvo program hodnocení

If your church already has active outreach ministries — evangelism, mercy ministry, Pokud je vaše církev je již aktivní outreach ministerstva - evangelizace, milosrdenství ministerstva,
community development, advocacy, etc. — it is essential to look carefully at these komunitního rozvoje, obrany, atd. - to je zásadní, aby pozorně Podívej se na těchto
programs before forging ahead with new ideas. programy před vpřed kování s novými nápady. A future direction may evolve out of the A budoucí směr vývoji z
church's current ministries. kostel současného ministerstva. A new direction or paradigm for ministry may mean making A nový směr, nebo paradigma pro Ministerstvo může znamenat výrobu
changes in existing programs, or even ending some ministries to make way for new ones. Změny ve stávající programy, nebo dokonce končí některá ministerstva, aby cesta k nové.
In designing new ministries, keep in mind the strengths and weaknesses revealed by the Při navrhování nových ministerstev, mějte na paměti, že odhalil silných a slabých stránek, které
evaluation so that you can build on successes and avoid repeating mistakes. hodnocení, takže můžete stavět na úspěších a vyhnout se opakování chyb.

The following evaluation will help you decide how to work with existing ministries and Následující hodnocení vám pomůže rozhodnout, jak pracovat s existujícími ministerstev a
design new ones. navrhování nových. Evaluate each program separately. Vyhodnotit každý program zvlášť. (The Ministry Activities page of the (Ministerstvo aktivity na stránku
Ministry Audit is a helpful starting point for this process.) Follow the questions below to Ministerstvo Audit je užitečný výchozí bod pro tento proces.) Sledujte na níže uvedené otázky
examine the what, the how, and the why of the ministry program. zkoumat co, jak a proč se na ministerstvu program.

The evaluation should be conducted by a group that includes leaders and active volunteers Hodnocení by mělo být provedeno skupinou, která zahrnuje vůdců a aktivních dobrovolníků
from the ministry being examined. z Ministerstva zkoumáno. They should understand that the purpose of the Ti by měli pochopit, že smyslem je
evaluation is just not to critique the program's flaws, but to reveal strengths as well as Hodnocení prostě není to kritika programu nedostatky, ale to odhalí silné stránky, stejně jako
weaknesses, so that the church's visioning process can build on successes and avoid slabiny, tak že církev je visioning proces, který může stavět na úspěších a vyhnout se
repeating mistakes. opakování chyb. It may be a good idea for those conducting the evaluation to review the To může být dobrý nápad pro ty, provádějící hodnocení k přezkoumání
concepts explored in What is holistic ministry? koncepty zkoumat, v jakém je celostní ministerstvo? and Why do holistic ministry?, in order to Proč a celostní ministerstvo?, aby se
build a shared holistic mission paradigm. budovat společnou misi holistického paradigmatu.

As much as possible, also seek input from other agencies or ministries that are partnering Jak jen to je možné, rovněž usilovat o vstup dalších agentur nebo ministerstev, které jsou společně
with you or doing similar work (see networking), and from the people who are served or s vámi nebo dělají podobnou práci (viz propojení), a od lidí, kteří jsou doručovány nebo
reached by the ministry (see the Community Leadership Team.) dosaženo tím, že ministerstvo (viz Společenství vedoucího týmu).
[Much of this evaluation is adapted from Sherman, The ABCs of Community Ministry: A Curriculum for [Mnohé z těchto hodnocení je upravena z Sherman, že ABCs Společenství Ministerstvo: učební osnovy pro
Congregations, pages 61-64.] Sbory, pages 61-64.]

WHAT ministry are we doing? Ministerstvo CO budeme dělat?
Are we doing the right things? Budeme dělat správné věci?

1. What is the ministry's mission statement? Co je pro ministerstvo poslání? (If the ministry does not have a formal (Pokud ministerstvo nemá formální
mission statement, write down a sentence or two that outlines the "big picture" posláním, napsat větu nebo dvě, které nastiňuje "velký obrázek"
purpose of the ministry.) Účelem tohoto ministerstva.)
2. List the specific goals and activities of the ministry (eg, persons to reach, products Seznam konkrétních cílů a činností ministerstvem (např. osoby, které na dosah, produkty
or services to generate, benchmarks of success) nebo služeb, které generují, měřítka úspěšnosti)
3. Assess the continued significance of the ministry. Posoudit pokračující význam tohoto ministerstva. Does it focus on needs that are Je to zaměřit se na potřeby, které jsou
relevant and important? podstatné a důležité? Are the goals of the ministry holistic (see "What is holistic Jsou cíle na Ministerstvu holistický (viz "Co je to celostní
ministry?")? Ministerstvo? ")?
4. Is the ministry program "on track" with its mission? Je Ministerstvo program "na cestě" s jeho posláním?
a. Are the ministry activities consistent with the purpose of the program? Naše aktivity jsou v souladu s účelem tohoto programu? Or are Nebo jsou
there activities that fall outside the scope of the mission statement, or even tam činností, které nespadají do oblasti působnosti mise prohlášení, či dokonce
contradict the mission? v rozporu s posláním?
b. How successful has the ministry been at achieving its goals? Jak úspěšný byl na ministerstvu, byly zaměřeny na dosažení svého cíle? Take into Brát v úvahu
account observable outcomes, as well as comments and feedback from účet pozorovatelné výsledky, jakož i komentáře a zpětné vazby od
beneficiaries of the ministry and from others in the church. Příjemci v rámci ministerstva a od ostatních v kostele.
5. If the ministry is "off track," ask why. Pokud ministerstvo je "mimo trať," ptát se, proč. Factors that can de-rail a ministry include: Faktory, které mohou de-železniční ministerstva patří:
influences from funding sources, the ministry board, church, or community; lack of vlivů ze zdrojů financování, Ministerstvo palubě, církev, obec nebo nedostatek
skills in leadership, administration or ministry implementation; "bigger is better" or dovedností ve vedení, správě nebo ministerstvu, realizace, "větší je lepší" nebo
"urgency of the need" temptations; conflict over core goals. "naléhavost, že je třeba" pokušení; konfliktu nad základním cílům.
6. Is the mission statement of this ministry in line with the overall mission statement of Je posláním tohoto ministerstva v souladu s celkovým posláním prohlášení
the church? kostela? How does it fit in with the emerging vision for holistic ministry discerned Jak to zapadá do nově se rozvíjející vizi pro ministerstvo celostní postřehli
by church leaders (or the Ministry Vision Team)? do kostela vůdci (nebo ministerstvo Vision Team)? (See Where is God calling us?) (Viz Kde je Bůh volá nás?)

HOW are we doing ministry? Jak se máme dělá ministerstvo?
Are we doing things in the right way? Jsou to děláme věci ve správnou cestou? (It's possible to do the right things in the wrong way!) (Je možné dělat správné věci v nesprávnou cestu!)

1. Does the church have a "philosophy of ministry," a statement of commitments and Má mít církev "filozofie ministerstva," prohlášení o závazcích a
convictions that guides the operation of outreach programs? přesvědčení, že návody na provoz informačních programů? Assess how this Posoudit, jak tento
program is carried out in light of this list of principles. Program je prováděn na základě tohoto seznamu zásad. Does the ministry put into Má ministerstvo uvedena do
practice the convictions articulated in the philosophy of ministry? praxe odsouzení kloubové ve filozofii ministerstvo? Look particularly Podívejte se zvláště
at: na adrese:
a. The ministry's scope: Is it wide but superficial, or narrow and deep? Ministerstvo rozsah: Je to široký, ale povrchní, nebo úzké a hluboké? Are there Existují
sufficient resources to meet the program's objectives? dostatečné finanční zdroje pro splnění cílů programu?
b. The ministry's connection with the church: What is the church's role in Ministerstvo v souvislosti s církví: Co je církev a její role v
supporting the ministry and holding it accountable? podporou Ministerstva hospodářství, a to odpovědný? Does the ministry work Má ministerstvo práce
in harmony with other church outreach programs? v harmonii s ostatními kostela Terénní programy? Are there opportunities for Existují příležitosti pro
beneficiaries to connect with church life? příjemci spojení s církevní život?
c. Spiritual development: How does the ministry provide beneficiaries with Duchovní rozvoj: Jak ministerstvo poskytovat příjemcům
opportunities to learn about God, encounter God's grace and receive spiritual příležitostí dozvědět se o Bohu, setkat s Boží milostí a přijímat duchovní
nurture? živit? Is this done in ways that are sensitive, relevant and non-coercive? Je to učinili v způsoby, které jsou citlivé informace, relevantní a non-donucovací?
How does the ministry encourage staff/volunteers to connect their faith with Jak ministerstvo podpoří zaměstnanců / dobrovolníků se připojit své víře s
their service? své služby?
d. The ministry's standards: Does the program expect staff and volunteers to Ministerstvo normy: Má program očekávají zaměstnanců a dobrovolníků
serve with excellence and integrity? sloužit s vynikající a integritu? Does it hold beneficiaries to standards Je to hold příjemce, aby normy
of decency and safety? slušnosti a bezpečnosti? Does it help people learn from their mistakes? Má pomáhat lidem učit se ze svých chyb?
e. Stewardship: Does it operate with administrative excellence and integrity? Stewardship: Funguje to fungovat s administrativní excelence a bezúhonnosti? Is Je
it a wise investment of resources? je moudré investice zdrojů? What is the level of retention of donors Jaká je úroveň uchovávání dárci
and personnel? a personálu? Does the ministry safeguard its human resources, so that Má ministerstvo chránit své lidské zdroje, takže
staff and volunteers do not burn out or function in a negative environment? zaměstnanců a dobrovolníků není vyhořet nebo funkce v negativním prostředí?
f. Staff/volunteer training: Are staff and volunteers provided with clear Zaměstnanci / školení dobrovolníků: Jsou zaměstnanci a dobrovolníci, za předpokladu, s jasnými
guidelines and skills so that they can serve with excellence, witness with pokyny a dovedností tak, aby mohly sloužit s vynikající, svědek s
sensitivity and faithfulness, and uphold the ministry philosophy? Citlivost a věrností, udržovat a ministerstvo filozofii?
g. Teachings: What messages are conveyed to beneficiaries, both through Učení: Jaké zprávy jsou dopravena k příjemci, a to jak prostřednictvím
formal teaching and through informal venues (staff lifestyles, attitudes, formální a neformální učební prostory (zaměstnanci, životní styl, postoje,
personal relationships, the setting for the ministry)? osobních vztahů, na němž se ministerstvo)? Are these messages Jsou tyto zprávy
Christ-centered, holistic, respectful, transformational, etc.? Kristus-centrovaný, celostní, ohleduplná, transformační, atd.?
h. Ministry leadership: Do leaders model, teach, and enforce these principles? Ministerstvo vedení: Do vůdci model, vyučovat a prosazovat tyto zásady?
i. Ministry partnerships: If the program collaborates with another entity, does Ministerstvo partnerství: Je-li program spolupracuje s jiným subjektem, se
this partner help or hinder these ministry principles? tohoto partnera napomáhat nebo bránit těchto zásad ministerstvu?

2. If the ministry's operation is not consistent with the Philosophy of Ministry, analyze Pokud ministerstvo provoz není v souladu s filozofií ministerstva, analyzovat
why. proč. Do the problems appear related to a lack of training, practical constraints, Do problémů se objevují v souvislosti s nedostatkem vzdělání, praktické překážky,
ministry leadership, theological differences, external pressures, tradition ("we've Ministerstvo vedení, teologické rozdíly, vnější tlaky, tradice ( "jsme
always done it this way") ...? Vždycky to tak ") ...?

3. Identify main areas of strengths and weaknesses in the way the ministry is carried Identifikovat hlavní oblasti, které jsou silné a slabé stránky ve způsobu, jakým se provádí Ministerstvo
out. ven. What changes may be appropriate? Jaké změny mohou být vhodné? What might be a strategy for bringing about Co by mohlo být strategie pro dosažení
this change? tato změna?

WHY are we doing this ministry? Proč to děláme ministerstvo?
Are we sponsoring ministry for the right reasons? Jsme sponzorování Ministerstvo pro pravé důvody?

1. What reasons might the church have for sponsoring this ministry? Jaké důvody by mohly mít pro církev sponzorování této ministerstvo? What are the Jaké jsou
ministries' objectives — what do you hope will come about through the ministry? ministerstev 'cíle - co vás přijde asi na ministerstvu?
(See Why do holistic ministry?) Make a list. (Viz Proč celostní ministerstvo?) Vytvořit seznam. Those objectives might include: Tyto cíle by mohla zahrnovat:
a. Glorifying God; inspiring people to praise and worship. Oslavovat Boha, inspirující lidi k chvále a uctívání.
b. Facilitating lasting change, deep healing, and confident hope in the lives of Usnadnění trvalé změny, hluboké uzdravení, a jistá naděje v životě
hurting people. ublížit lidem. (Add more details about these desired changes.) (Přidat více informací o těchto požadovaných změn.)
c. Helping people develop a vibrant, dependent, joyful relationship with Jesus, Pomáháme lidem rozvíjet dynamickou závislé, radostný vztah s Ježíšem,
by sharing the gospel with non-believers and discipling new and growing prostřednictvím sdílení evangelia s non-věřících a discipling nových a rostoucích
believers. věřících.
d. Seeing the community become a place of increasing peace, safety, dignity, Pohled na obec stala místem, kde se zvyšující míru, bezpečnosti, důstojnosti,
opportunity and justice. příležitostí a spravedlnost. (Add more specific details.) (Přidat více konkrétních informací.)
e. Witnessing reconciliation between estranged families, ethnic groups, rich and Svědky usmíření mezi odcizený rodin, etnických skupin, mezi bohatými a
poor, or other divided groups of persons. chudí, nebo jiná rozdělena skupiny osob.
f. Developing leadership and healthy partnerships within the community of Rozvoj vůdcovství a zdravé partnerství v rámci Společenství
ministry. ministerstvo.
g. Encouraging spiritual growth among the staff and volunteers. Podpořit duchovní růst mezi zaměstnanci a dobrovolníci.
h. Energizing the church around holistic ministry, seeing church members Energizing kostela kolem celostní ministerstvu, poněvadž církev členů
become more Kingdom-oriented, compassionate, and active in their faith. se stala Kingdom-orientovaný, soucitný, a působí v jejich víře.
i. Bringing new people into the church and helping the church to grow. Uvedení nových lidí do kostela a pomáhal kostela rostou.

2. Take the pulse of program staff / volunteers. Take tepu program zaměstnanců / dobrovolníků. Do they share these goals? Myslíte, že podíl těchto cílů? Why or Proč nebo
why not? Proč ne? Are there any motivations and objectives present that the church should Existují nějaké motivace a cíle, které přítomné církve by měly
not endorse (guilt, seeking to earn "brownie points" with God, materialistic visions neměl (vinu, se snaží vydělat "body" s Bohem, materialistický vize
of success, competition with other churches)? na úspěch, konkurenci s jinými církvemi)?

3. Do program leaders and staff model these objectives in their lives — setting an Do programu představitelé a pracovníci model těchto cílů v jejich životě - nastavení
example by giving God the glory, growing in their faith, displaying a hopeful Například tím, že Boží slávy, rostoucí v jejich víře, zobrazování nadějný
dependence on God, seeking reconciliation, advocating justice, etc.? závislost na Bohu, hledá usmíření, obhajující práva, atd.?

4. Is there a need for those in the church and ministry to better communicate and Je potřeba ty v kostele a ministerstva, aby lépe komunikovat a
model its ultimate objectives? model jeho hlavní cíle? What might be a strategy for accomplishing this? Co může být pro naplňování této strategie?