Ministry Planning Ministerstvo plánování

Ministry planning: Ministerstvo plánování:

Why this step is important: A vision does not become reality unless it is fleshed out with details and action steps, with a strategy for implementing new programs as well as working toward change in the church's missional paradigm. Proč tento krok je důležité: Vize nestala realitou, pokud není vyjádřena s detaily a akčních kroků, se strategií pro provádění nových programů, stejně jako pracuje na změně církve missional paradigmatu. The Program Plan takes a general direction for ministry, based on the church's vision statement, and turns it into a detailed ministry plan for a specific program. Program bere v plánu obecný směr pro ministerstvo, a to na základě prohlášení vize církve, a obrací se do podrobného plánu ministerstva pro konkrétní program. More generally, a Next Steps Plan asks: "How can we rally the congregation around our ministry vision and continue to grow in response to God's call to holistic mission?" Obecněji řečeno, je další kroky plán ptá: "Jak můžeme rally shromáždění kolem našeho ministerstva vidění a nadále roste v reakci na Boží výzvu k celostní misi?" This plan includes steps that can be taken immediately, and recommendations for the future. Tento plán zahrnuje opatření, která mohou být přijata okamžitě, a doporučení pro budoucnost. One important aspect of this planning process is anticipating and addressing sources of resistance to change. Jedním z důležitých aspektů tohoto procesu plánování je předvídat a řešit zdrojů odporu ke změnám.

Why it is helpful: A detailed program proposal can help you think through what is needed in terms of funding, organization, etc; what the impact on the church might be; what potential obstacles to anticipate; and how to generate congregational support for the program. Proč je užitečné: Podrobný program návrh vám může pomoci si promyslet, co je potřebné z hlediska financování, organizace, atd., jaké dopady na církev může být, co potenciální překážky předvídat, a jak je generovat kongregační podporu pro program . At the same time it is important to develop a strategy for helping the church as a whole become more holistic. Současně je důležité, aby vypracovala strategii pro pomoc církvi jako celku se více celostní. Real transformation is a slow, ongoing process. Real transformace je pomalá, probíhá proces. Thus a follow-up strategy is essential. Takto Po-strategii je zásadní. To sustain your mission momentum, you must think long-term, plan your next steps, and help the congregation take ownership of the emerging ministry vision. Chcete-li udržet tempo vaší mise, musíte myslet-dlouhé období, plán vaše další kroky, a pomáhají shromáždění převzít vlastnictví vznikající ministerstvo vidění. Without this strategic thinking, a ministry may simply remain a program without being incorporated into the congregation's mission paradigm. Bez tohoto strategického myšlení, což je Ministerstvo může jednoduše zůstat program, aniž by byla začleněna do shromáždění poslání paradigmatu. The impact of a program can be limited unless the church addresses obstacles to becoming more mission-centered. Dopad na program může být omezena, pokud kostela se zabývá překážkami, aby se Evropa více misi-střed.

Your church might benefit from this step if ... your vision discernment process has led to a sense of calling to a particular ministry, and you need to flesh out the details in order to put it into action; you sense that missional change is only skin deep; there is a need to help the congregation understand and take more ownership of the vision discerned by the leadership; the church's programs and organizational systems need realignment around a mission-centered focus; sustaining the vision will involve other major changes (such as new staff, partnerships, or funding priorities) requiring a long-term plan; there are challenges or resistance to implementing the ministry vision that necessitates strategic problem-solving. Vaše církev by mohly mít prospěch z tohoto kroku, pokud ... vaše vize uvážlivě postup vedl k pocitu volání na konkrétní službu, a je potřeba, aby maso z informací, aby se vložil do jednání; vás pocit, že missional změna je pouze kůže hluboké, tam je potřeba, aby pomohla shromáždění pochopit a přijmout více vlastnická práva k vidění poznal o vedení; kostela na programy a organizačních systémů, přestavba kolem mise-střed zájmu; udržení vidění bude zahrnovat další velké změny (např. nových zaměstnanců, partnerství nebo k financování priorit) vyžadující dlouhé-horizontu plán, tam jsou problémy, nebo odpor k provedení ministerstvo vyžaduje strategické vize, že problém-řešení.