[فيثينكأيشن]

مبادئ توراتيّة من شفقة مسيحية وتحويليّة جماعة وزارة:

[رونلد] [سدر] ، أخبار جيّدة ، أعمال جيّدة: يوحّد الكنيسة أن يشفي ضائعة وعالم مكسورة ([زوندرفن] ، 1993).

تيم [كلّر] ، وزارات الرحمة: الدعوة من [جريش] طريق ([ب&ر] ينشر ، 1989).

روبرت [لينثيكم] ، يغيّر قوة: إستراتيجيات توراتيّة ل يجعل فرق في جماعتك ([إينترفرستي] ، 2003).

روبرت [لوبتون] ، وأنت دعوة بنفسي مسيحية: نحو إحسان مسؤولة ([كّدا] ، 2006).

يعبر جورج [مكينّي] ووليام [كريتلوو] ، الخطّ: يطالب ال [إينّر ستي] لإلهة ([نلسن] ، 1997).

[بوب] [موفّيتّ] مع [كرلا] [تسكه] ، إن يسوع كان محافظة: كيف كنيستك محلّية يستطيع غيّرت جماعتك (حصاد ينشر ، 2004).

[برنت] [مرس] ، يمشي مع الفقراء: مبادئ وممارسات من تطوير تحويليّة ([أربيس] [بووكس] ، 1999).

جون [بركينس] ، [إد]. يحيي [أت-ريسك] جماعات: يتمّ هو معا ويتمّ هو يصحّ (خبازة [بووكس] ، 1995).

[هيدي] [أونروه] و [فيل] [ألسن] ، ماذا وزارة يربط بالكل ؟ فيديو (كلمة & وثيق شبكة ، 2003).

[جي] شاحنة مقفلة غروننجن ، جماعات أولى ([كرورك] ، 2005).

يخطّط ويجنّد [شرش-بسد] جماعة وزارة:

[ويلّي] [ريشردسن] ، يطالب الأسرة مدنيّة: كيف أن يجنّد الكنيسة كأسرة مركز ([زوندرفن] ، 1996).

شعاع [بكّ] و [سم] [روبرتس] ، ال يمدّد مهمة من مركزية مدينة كنائس (شريكات دوليّة مدنيّة ، 1998).

منتصرة [كلمن] ودايفيد كبير خدم مع [جسّيك] [بوتّ] ، يتصرّف على إيمانك: مجموعة يجعل فرق ، مرشدة إلى نجاح في خدمة وعمل اجتماعيّة ([إينسغتس] ، 1994).

كارل [دودلي] ، جماعة وزارة: تحديات جديدة ، يبرهن [ستبس] إلى [فيث-بسد] مبادرات ([ألبن] معهد ، 2002).

روبرت [م.] [فرنكلين] ، آخر يوم سفر: كنائس سوداء يجابه الأزمة أمريكيّة (حصن صحافة ، 1997).

دينيس [جكبسن] ، يتمّ عدل: مجموعة وجماعة ينظّم (حصن صحافة ، 2001).

يناير - كانون الثّاني جونسون ، ينمو جديات عطوفة: يرى يساعد جديات إلى ما بعد فناءهم خلفيّة (علويّة غرفة كتب ، 2001).

روبرت [لوغن] و [لرّي] قصيرة ، يجنّد شفقة: الناس متحرّكة داخل وزارة ([رفلّ] ، 1994).

[كنّث] [ميلّر] وميري ويلسون ، الكنيسة أنّ يهتمّ: يعيّن ويستجيب إلى حاجات في جماعتك ([جودسن] ، 1985).

[ريك] [روسو] و [إريك] [سونسن] ، ال خارجا [فوكسد] كنيسة (مجموعة ، 2004).

[أمي] شيرمان ، [رستورر] الأمل ([كروسّوي] [بووكس] ، 1997).

[أمي] شيرمان ، [أبكس] من جماعة وزارة: منهج تعليم لمجموعة ([هودسن] معهد ، 2001).

[رونلد] [سدر] ، [فيل] [ألسن] ، و [هيدي] [أونروه] ، كنائس أنّ يجعل فرق: يبلغ جماعتك مع أخبار جيّدة وأعمال جيّدة (خبازة ، 2002).

ستيف [سجوغرن] ، [إد]. يرى إلى ما بعد كنيسة جدر: [أكأيشن بلن] ل يلمس جماعتك (مجموعة ، 2002).

[لوثر] ثلج ، القوة من أصل يخطّط: كيف مجموعتك يستطيع تصرّفت على هباته ([ألبن] ، 2004).

[فيل] توم و [سلّي] جونسون ، كتّيّب لمدنيّة كنيسة وزارات (مترو [ميسّيون] ، 1996).

[هيدي] [أونروه] ، [فيل] [ألسن] ، و [رونلد] [سدر] ، يصبح كنيسة أنّ يجعل فرق: مجازفة في يربط بالكل وزارة [كد-روم] (كلمة & وثيق شبكة ، 2006).

كتاب مقدّس دراسة موردات على وزارة يربط بالكل

عدل الآن! (مسيحية جماعة تطوير [أسّوسأيشن] ، 1992).

[كرولن] [نستروم] ، يحبّ العالم ([إينترفرستي] صحافة ، 1992).

[أمي] شيرمان ، يشارك إلهة قلب لالفقراء: تأملات لعبادة ، صلاة & خدمة (ثالوث [برسبترين شرش] ، 1999).

[رونلد] [سدر] ، [إد]. ل سيغذّي هم سوفت كنت: قراءات وصلوات لعالم صحيحة ([و.] ينشر [غرووب] ، 1997).

سهل حصويّ متنزهات ، شفقة ب [كمّند] منهج تعليم مرئيّة (هنا حياة [إينّر ستي] ، 2002).

تحويليّة كنيسة قيادة:

جيم [هرّينغتون] ، مايك [بونم] ، وجيمس [فورّ] ، تغير رئيسيّة [كنغرغأيشنل] ([جوسّ-بسّ] ، 2000).

روبرت لويس و [ون] [كرديرو] ، ثقافة تغير: يغيّر كنيستك من الداخل خارجا ([جوسّ-بسّ] ، 2005).

[رندي] بابا ، الكنيسة مقصودة: يتحرّك من كنيسة نجاح إلى جماعة تحويل (ناشرات متقلّب المزاج ، 2006).

جلبيرت [رندل] ، تغير رئيسيّة في المجموعة ([ألبن] [إينستيتثت] ، 1998).

جيّدة ممارسات وزارة قطاع جانبيّ:

روبرت [كرل] و [لوويس] [دكرو] ، [جر.] ، إشارات الأمل في المدينة: وزارات من جماعة تجديد ([جودسن] ، 1997).

برباره إيليوت ، شارع قديسات: يجدّد أمريكا مدائن ([تمبلتون] أساس صحافة ، 2004).

نيل [هربر] ، كنائس مدنيّة ، إشارات حيويّة: إلى ما بعد إحسان نحو عدل ([ردمنس] ، 1999).

[رونلد] [ج.] [سدر] ، فنجان الماء ، خبز الحياة ([زوندرفن] ، 1994).

صموئيل [غ.] طليقة ، على هذا صخرة: المعجزات من كنيسة سوداء ([هربركلّينس] ، 1993).

نسيج موردات ل [شرش-بسد] شفقة وزارة:

[ألبن] معهد ، www.alban.org

إختراق شريكات ، www.breakthroughpartners.org

مركز لأسرة وجماعة وزارة ، www.baylor.edu/CFCM

مركز لتجديد ، www.centerforrenewal.org

مركز على إيمان في جماعات ، www.centeronfic.org

أطفال دفاع مال ، www.childrensdefense.org

مسيحية جماعة تطوير جمعية ، www.ccda.org

مسيحيات يساند جماعة ينظّم ، www.cscoweb.org

مدينة يبلغ ، www.cityreaching.com

[كنغرغأيشنل] موردة مرشدة ، www.congregationalresources.org

تابعة أمم تحالف ، www.disciplenations.org

[إفنجليكلس] لعمل اجتماعيّة ، www.esa-online.org

إيمان في عمل ، www.putyourfaithinaction.org

أسرة & أطفال إيمان إئتلاف ، www.factfl.org

ثبتت شبكة ، www.urbanministry.org

حصدت ، www.harvestfoundation.org

قيادة شبكة ، www.leadnet.org

يحبّ جماعاتنا إلى مسيح ، www.missionamerica.org

كلمة & وثيق شبكة ، www.network935.org

جاوزت ، [إينك.] ، www.outreach.com

شريكات في تحويل مدنيّة ، www.piut.org

[سمينري] إتحاد لتربية مدنيّة رعويّة ، www.scupe.org

[تشميسّيون] ، www.christianvolunteering.org و www.urbanministry.org

عالم راحة ، www.worldrelief.org

عالم رؤية ، www.worldvision.org

[زوندرفن] ينشر ، www.zondervan.com

نماذج من [ست-ويد] [شرش-بسد] [كمّونيتي سرفيس] حادثات

[كرفست] ، carefestusa.com

[ستسرف] ، aes-egc.org/cityserve

[شرفست] ، sharefest.org

وحّدت! ، uniteus.followers.net

بريد إلكترونيّ الرسالة الإخباريّة على الكنيسة إستجابة إلى محلّية/اهتمامات شاملة

مدينة صوى ، [روجرستفويسس.كم]

[إبرد] ، www.bread.org

[إبيستل] ، [إبيستلس-ونلين.ورغ]

[إفنجليسم] أخبار ومدينة يبلغ ، [إينفوميسّيونمريك.ورغ]

وطنيّة قساوسة صلاة شبكة ، [أوبدتسنبّن.ورغ]

[سجو] بريد إلكترونيّ ، [سجوميلسجو.نت]

عالم رؤية [إنوس] ، www.worldvision.org/churches

عالم رؤية تأييد ، www.seekjustice.org

علمت أن يتمّ جيّدة ؛ بحثت عدل ، أنقذت ال يقمع ، دافعت اليتيمة. ([إيسيه] 1:17)

إلهة يدعو كنيستك أن "يعلم أن يتمّ جيّدة." ماذا يستطيع أنت وكنيستك أتمّت أن يساعد الناس حقّقت هم إحتمال وخبرة إلهة تصميم جيّدة لحيواتهم ؟ [نو ون] كنيسة يستطيع أتمّت كلّ شيء… غير أنّ دعات كلّ كنيسة أن يتمّ شيء. ما إذا يستكشف أنت إيمان في عمل خدمة مشاريع ، جماعة جارية يجاوز برنامج ، أو مهام دوليّة ، التمرين عمليّ تالي يستطيع ساعدت أنت عيّنت وزارة خيارات أنّ يكون موافقة ، عمليّة ، وفي الوقت المناسب لسياقك.

يتلقّى هذا تمرين عمليّ اثنان أجزاء. الخطوة أولى أن يلد قائمة ميلان إلى جانب من وزارة فرصة يؤسّس على حاجات ، موردات ، وينتقي شريكات ، بعد ذلك الخيارات واعد أكثر. الثاني خطوة أن يهبط خطة ل يلتفت أفكار داخل عمل. جعلت صلاة مكتب رئيسيّ في [بوث وف ثيس] أنشطة.

هذا تمرين عمليّ يستطيع كنت أتمّت بفردة ، غير أنّ أكثر مثمرة إن ب قام بفريق. جمعت مجموعة الأعضاء الذي يكون نشيطة حول وزارة خارجيّة ، بما في ذلك إيمان في عمل منسقات وتيار يجاوز زعيمات.

[إي.] يلد أفكار لوزارة

استعملت المخططة على صفحة 3 أن ينشّط مبتكرة يفكّر حول وزارة فرصة. نسخت إن يعمل مع مجموعة ، المخططة على [وهيتبوأرد] ، [فليبشرت] ، أو مسلاط شاشة كبيرة بكفاية ل كلّ شخص أن يرى.

تلقّيت الناس ناديت إستجابات إلى الأولى أربعة أعمدة ، يهدف في البداية ل 4-7 إستجابات ل كلّ. لا يترك العملية حصلت [بوغ دوون] ب يتناقش كلّ مادة أو ب يدفع ل كثير إستجابات من يؤتى سريعا إلى الناس عقول. بدأت مع عمود 1 ، بعد ذلك تحرّكت فوق إلى عمود 2 ، [إتك.]. لا يحاول أن تلاءم فوق ال [رووس-ش] عمود قائمة ميلان إلى جانب مستقلّة. أعطيت بعد يذهب من خلال كلّ أربعة أعمدة ، فرصة لالناس أن يضيف [ا فو] مواد جديدة.

دفعت ل كلّ عمود ، إنتباه خاصّة إلى [أرا وف ينترست] يعيّن ب ال "وزارة فرصة جرد" أنّ صغيرة مجموعة مشتركات ملأوا خارجا كجزء الإيمان في عمل منهج تعليم.

عمود 1: وزارة بؤرة - الذي يكون الكنيسة جار ([لوك] 10:29) ؟ عدّلت جماعات خاصّة (محلّيّا أو دوليّا) ، الناس مجموعة (مثل [أت-ريسك] شباب أو لاجئ) ، أو اهتمامات اجتماعيّة (مثل رعاية صحيّة أو تربية) إلى أيّ المجموعة يكون سحبت بما أنّ بؤرة من يجاوز.

عمود 2: يحتاج - ماذا أنت ستعمل فوق ؟ بينما وزارة بؤرة يكون صنف واسعة ، هنا يعيّن أنت مشاكل خاصّة. مثلا ، ما إصدارات حرجة يواجهون كنيستك جوار ؟ ماذا يكون الكفاح عظيمة لاجئ ؟ اعتبرت روحانيّة ، علائقيّ وحاجات عاطفيّة [أس ولّ س] مادة أحد. (ال "جماعة توصيلات" يقدّم قسم من هذا قرص كنيز أدوات ل يكتشف كلا حاجات وأصول في جماعة.)

عمود 3: أصول - ماذا أنت يضطرّ عملت مع ؟ عمّرت عدّلت موردات (مثل بنايات أو أموال) ، مهارات (مهنيّة ومهارات ، وزارة خبرة) ونوعيات (شعارات مع علاقة ممكنة إلى وزارة). أصول يستطيع كنت أسّست في المجموعة وفي الجماعة أو الناس مجموعة يبحث أنت أن يخدم. تضمّنت ملموسة و [إينتنجبل سّت]. مثلا ، كنيسة سمعة ل يهتمّ لأطفال ، أو جماعة تاريخ من يرحّب تنوع عنصريّة ، [إينتنجبل سّت].

عمود 4: شريكات - الذي يستطيع عملت مع أنت ؟ عظيمة محلّية وتنظيمات وطنيّة ، أخرى كنائس ، جماعة زعيمات ، أو موردة مزودات الذي يقدّم إمكانيات لتعاون. (تنظيمات أنت قد ربطت مع إيمان مباشرة في عمل مكان جيّدة أن يبدأ.) هذا يستطيع عنيت عدّة [ثينغس-ث] كنيسة أمكن أتيت إلى جانب موجودة وزارة برنامج ، الشريكة أمكن ساندت العمل من الكنيسة ، أو الكنيسة وشريكة أمكن خطّطت مشتركة وزارة مبادرة.

تحرّكت بعد يملأ خارجا هذا أربعة أعمدة ، فوق إلى عمود 5. هنا أنت فكرة بارعة قائمة ميلان إلى جانب من وزارة خيارات أنّ يربط مواد في اثنان أو أكثر من الأعمدة (لا بالضّرورة في ال نفسه صفوف). حاولت ثانية ، سريعا أن يتيح مع 4-7 أفكار ، دون يقيّم إستحقاقاتهم في هذا وقت.

عمود 5: وزارة فرصة - ما عمل يستطيع أنت أتمّت ؟ تصوّرت يمكن توصيلات بين حاجات ، أصول وشريكات أن يخدم خاصّة جماعة أو الناس مجموعة ، أو خاطبت اهتمام خاصّة اجتماعيّة. كيف يستطيع ك مجموعة بني على خبراته ، مهارات ، موردات وعلاقات أن يحضر أمل إلى آذى عمّرت ؟ يصون الاقتراحات في "أفكار لإيمان في عمل مشاريع" و" [ستبس] تالية لإيمان في عمل" (يؤسّس في التخطيط مرشدة وعلى هذا موردة قرص كنيز) يمكن نشّطت ك مبتكرة يفكّر.

انتقيت أخيرا ، العلويّة ثلاثة إمكانيات من القائمة ميلان إلى جانب من وزارة فرصة. سألت كلّ شخص أن يعيّن ال [أن ور توو] وزارة أفكار في عمود 5 أنّ يجد هم كثير يجبر ، استراتيجيّة وممكن عمله ، يضع نجم [نإكست تو] ال ينتقى مواد. بعد ذلك أدرت أو ركّزت الثلاثة مواد في هذا عمود أنّ يتلقّى ال كثير نجوم ، كتوقعات أن يعتبر [إين مور دتيل]. أحلت (لأكثر على يضيّق نزولا إلى خيارات أساسيّة ، ال [غيدلينس] ل "يجد ك وزارة [بولّس-]" على الموردة قرص كنيز.)

ذهبت ل كلّ من ال ينتقى وزارة توقعات ، إلى الخلف من خلال الأولى أربعة أعمدة وعيّنت أيّ خطوات جديدة بين حاجات ، أصول أو شريكات أنّ يستطيع كنت أضفت إلى مستديرة خارجا الوزارة أفكار. يستعمل يلوّح [هيغليغتر] يستطيع ساعدت أنت عيّنت توصيلات بين المواد مختلفة في قائمت ميلان إلى جانبك.

ما أفكار أساسيّة ظهروا من هذا عملية ؟ كتبت خلاصة من هذا وزارة فرصة على صفح منفصلة. يرى بعد ذلك متابعة مع خطة أن يلتفت هذا أفكار عظيمة داخل عمل (جزء [إيي] أدناه). كيف يكونون الالناس الذي يطوّر هذا أفكار يريد أن يكون تضمّنت في يجعلهم حدثت ؟

وزارة أفكار استحثاث مخططة

1. وزارة بؤرة (جماعة ، الناس مجموعة أو اهتمام اجتماعيّة أنّ الكنيسة يكون سحبت إلى عنوان)	2. يحتاج (حرجة مشاكل أو إصدارات - طبيعيّة ، عاطفيّة ، علائقيّ ، أو أنشودة دينيّة)	3. أصول (موردات ، مهارات ونوعيات ينتسب إلى المجموعة أو وزارة بؤرة)	4. شريكات (تنظيمات أو فردات الكنيسة أمكن تعاونت مع في وزارة)	5. وزارة فرصة (يمكن توصيلات بين الناس ، حاجات ، أصول وشريكات)

يكيّف مع إذن من رؤية فطنة مرشدة: أسّست اتّجاه لكنيستك جماعة وزارة ب [هيدي] [أونروه] (2007) ، www.urbanministry.org.

[إيي.] يلتفت أفكار داخل عمل

ما إن كنيستك قد عيّن [أن ور موش] وزارات أساسيّة أن يتتبّع ، الخطوة تالية إلى لحظ خارجا خطة أن يضع أقدام إلى الرؤية. ملأت ل كلّ وزارة ، داخل الخطّ محيطيّ مجمل تالي (هذا يمكن أخذت بعض بحث):

• ماذا يكونون الأساسيّة قرارات وعمل [ستبس] يحتاج أن يجعل هذا وزارة يمكن ؟
• سيبقي الذي في كنيستنا يستطيع أخذت مسؤولية ل ال [ستبس] ضروريّة ، والذي مسؤولية ل ال [أكأيشن بلن] ؟
• الذي يستطيع نحن ربطت مع أن ينال موردات ضروريّة ، طوّرت خبرتنا ، بنيت قدرتنا ، أو ضاعفت تأثير صدمتنا ؟ (متابعة مع الشريكات ممكنة يعيّن على الاستحثاث مخططة ؛ أيضا رأيت الداعمة وزارة تنظيمات يعّدّل على الإيمان في عمل [وب ست]" [www.putyourfaithinaction.com].
• كيف نحن سنجعل صلاة ، حالة حبّ من إلهة ، وثقة على الكحول الصخر قاعدة من هذا وزارة ؟ ما أساسيّة [سكريبتثرس] وإنضباطات روحانيّة سيبقي مجموعتنا تحريض من خلال التحديات الخدمة ؟ (يرى 2 [كرينثين] 8:3 - 5)
• متى يستطيع نحن وضعت هذا [ستبس] في عمل (أنت يمكن أردت أن يطوّر يشبع مدّة وقت) ؟

اعتبرت أن يحسن النوعية وتأثير صدمة من وزارتك ، هذا عمل [ستبس]:

• رأيت أوصلت فحص (ال "وزارة مشاركة فحص" على هذا موردة قرص كنيز) أن يحصل إحساس من المجموعة مستوى الفائدة وتوفر ل هذا وزارة.
• أتمّت إن ك وزارة بؤرة يكون جماعة محلّية ، فحص (رأيت العينة على هذا موردة قرص كنيز) أن يحصل تغذية مرتدّة من مقيمات على ك يقترح وزارة.
• رأيت عيّنت عوائق ممكنة إلى جماعة وزارة ("يقدّم كنيستنا جماعة تورط" على هذا موردة قرص كنيز) وخطّطت دروب أن يقوّي الكنيسة مبادرة وقدرة لوزارة (يرى "[ستبس] تالية إيمان في عمل: [دينوستيك توول]" على هذا موردة قرص كنيز).
• يرى "نوعيات من غيّرتational Community Ministry” and “Biblical Principles for the Church’s Outreach” on this resource CD for a list of attributes and theological principles to consider incorporating into the DNA of your ministry.

As you contemplate and work toward ways to share God’s love in a broken world, be confident of this assurance from Scripture:

He who began a good work in you will carry it on to completion until the day of Christ Jesus. (Philippians 1:6)

If your congregation has caught the flame of being used by Christ in service to others, the conclusion of the Faith in Action curriculum doesn’t mean you stop living out your faith. The ministry project may be over, but your journey of transformational ministry is just beginning.

What are the next steps for your congregation? Your Faith in Action training and service experience may inspire your church to …

Your church is on a Faith in Action journey to "BE the church" in ministry to neighbors near and far. There are many potential paths you could pursue toward that goal. Which of the following action areas would most help your church expand its involvement in effective outreach? Take into consideration the current status of your church's external ministry (see the tool "Assessing Your Church's Community Involvement"), Try to identify two or three key priorities. Then follow up on the next page.

External orientation: embrace a commitment to outreach mission as part of the church's DNA, integral to the church's organizational structure

Spiritual foundation: help the congregation deepen their grasp of the biblical calling to faith in action and renew their spiritual commitment

Expand awareness: enlarge the congregation's understanding of the needs in our nation and world, the principles of transformational development, and stories of effective ministry models

Seed ministry: motivate the congregation through first-step service projects or mission trips that expose people to needs and to the experience of serving others

Transformational approach: reorient current ministries to move beyond giving material aid to nurture relationships with people in need; beyond individual needs to community-wide dimensions of social problems; and beyond "band-aid" relief to long-term development

Spiritual nurture: take steps to enrich the spiritual life of outreach staff and volunteers, and to provide spiritual care for those served by compassion ministries

Community connections: research needs and assets in the community to better come alongside the church's neighbors; network and build bridges of caring and solidarity

Ministry vision: move strategically toward practical ministry goals grounded in the desires of community stakeholders, the church's capacity and the Spirit's leading

Program development: organize plans for new outreach programs; expand knowledge and skills related to effective ministry strategies, activities and administration

Ministry partnerships: identify and build relationships with individuals, institutions and other churches with common kingdom goals

Ministry resources: develop a base of funds, volunteers, and other resources needed to implement a ministry vision

Volunteer mobilization: equip and energize the congregation to participate actively in the ministry vision

Invitational outreach: encourage the congregation to draw in unchurched friends and neighbors through the church's community ministry

Leadership development: equip current and emerging leaders to guide the church's ministry journey and effectively manage ministry programs

Best-practice mentoring: Seek to learn from other churches more experienced in holistic, transformational ministry

Other: (You describe here.)

Follow up:

What specific actions or resources can help you take the steps you have identified?

(contacts, curriculum, training programs, models, partners, consultants, conferences, volunteer resources, books, websites, retreat, prayer summit, ministry exposure trips, vision team, etc.)

 

See the list of "Resources on Church-Based Community Ministry."

Adapted with permission from Ministry Inventory Guide: Assess Your Church’s Ministry Capacity and Identity by Heidi Unruh (2007), www.urbanministry.org.

This exercise helps you assess how your church is engaging the community. An accurate picture of the church's strengths, weaknesses, and goals for outreach is useful in helping the church enlarge its capacity to serve its neighbors (see "Building on Faith in Action: Diagnostic Tool").

1. We address community needs primarily …

o Through church-sponsored programs, using our own resources.

o Through referrals to other agencies.

o Through programs operated in partnership with other churches and agencies.

2. Our church is primarily engaged in the community …

o Informally, through interactions by individual members

o Through occasional outreach events

o Through various scattered ministries with little coordination

o Through a few focused ministries with coordinated member involvement

o Other: _____________________________________________________________________

3. Check which of the following are true of the church's community ministries:

o The congregation understands the theological basis for what we do in the community.

o Our programs are grounded in an assessment of the community's assets and needs.

o We maintain a network of relationships with community residents, leaders and partners.

o We know how to develop assistance plans and walk alongside families who request help.

o We have a long-range vision for community transformation.

o We have a coordinated plan for adding new ministries.

o We have a process in place for evaluating and improving our community ministries.

o We offer restoration and hope in Christ to all who are open to spiritual guidance.

4. Our greatest challenges are … (check all that apply)

o We don't know how to connect with people who need help or with community partners.

o We sense our efforts to help people are often abused.

o We can only provide short-term solutions, not real transformation.

o We struggle to mobilize church support for helping people who are not members.

o The people we help don't seem interested in the gospel or in our church.

o Community needs are overwhelming; we don't know where to start.

o We aren't equipped to plan or manage community-oriented programs.

o We don't have enough resources to engage in substantial ministry.

o We are uncomfortable dealing with people from a different ethnicity, culture or economic class.

o Other: _____________________________________________________________________

5. Our church's vision for community ministry is … (check all that apply)

o To help meet the urgent needs of people seeking help.

o To see church and community members live transformed, spiritually vital, fruitful lives.

o To break the yoke of oppression in the form of generational poverty, addictions, and abuse.

o To help the community become a better place to live (better jobs, improved environment, etc.).

o To make improvements in community social life – how people interact and live together.

o To see churches and organizations working cooperatively to make life better for everyone.

o To help break down the racial, cultural and economic barriers that keep people divided.

o To unleash gifts in the community, helping neighbors work together on shared goals.

o To improve political and economic systems so that life is more fair and just for everyone.

o Other: _____________________________________________________________________

Adapted with permission from Ministry Inventory Guide: Assess Your Church’s Ministry Capacity and Identity by Heidi Unruh (2007), www.urbanministry.org. Original source: Jay Van Groningen, Communities First: Through God's Eyes, With God's Heart (Center on Faith in Communities, 2005), p. 4-5.

Survey Directions

This tool provides an overview of the congregation’s availability, interest, and resources for service. This information can be useful as part of the process of exploring ongoing ministry options after the Faith in Action campaign.

The survey can be adapted to solicit feedback on specific ministry proposals. You can also ask for a more detailed inventory of skills and availability related to a particular ministry (for example, home repair or tutoring).

One suggestion is to hand out the survey immediately following or during a worship service (doing it during the offering time would underscore the concept of offering our time and talents to God through ministry), and allow time for people to fill them out and turn them in. They can also be completed during the Sunday school hour, or distributed to participants at the last Faith in Action small group.

Recruit individuals to organize the information after the forms are collected, and write a report that summarizes the findings. Use the survey to create a database of volunteer information which can be updated as needed.

Adapted with permission from Becoming a Church That Makes a Difference CD-ROM, by Heidi Unruh and Phil Olson (Word & Deed Network, 2006), www.esa-online.org.

Faith in Action is designed to enhance your church’s community relations. As a complement to service projects, your church can strengthen this connection by building bridges of relationship and belonging.

Building Bridges of Relationship

In strong communities, people know one another and help one another out in neighborly ways. The key to building relationships is bringing people together around things that everyone enjoys or cares about. Following are some ideas for community-wide activities that can help your congregation get to know your neighbors better, affirm their gifts, and celebrate life together. Building bridges of relationship can be fun!

• Block party with community pot luck or BBQ
• Home dinner party exchanges
• Family game nights
• Town meeting to address a community concern
• Community newsletter & coupon booklet
• “Blessings Barter” goods and services exchange
• Block chaplains / prayer partners
• Community-wide yard sale
• Talent show
• Spelling bee
• Appreciation service for public servants (teachers, police, garbage collectors, etc.)
• Cultural heritage festival
• “Mini-Olympics” or sports tournament
• Community garden
• Your idea:

For more ideas see the workbook Communities First: Community Strengthening by Jay Van Groningen (CRWRC, 2005).

Building Bridges of Belonging

How can your church cultivate a deeper sense of belonging to the community and a growing commitment to its well-being? Following are some ideas for helping the congregation to think about members of the community as “our people.” Notice that these activities can supplement service projects by strengthening connections with the people and organizations involved in Faith in Action.

• Create a “community affairs” bulletin board with notices of local events, newspaper clippings relevant to the communit